新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新研究

張濤

摘要：作為黨的助手與后備力量，共青團(tuán)組織在我國(guó)企業(yè)中仍然很有分量，引領(lǐng)企業(yè)共青團(tuán)員盡心盡力地將青春獻(xiàn)給企業(yè)，助力企業(yè)的改革發(fā)展。本文將從新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)正買面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)著手，分析企業(yè)共青團(tuán)能夠發(fā)力的點(diǎn)或面，為新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)各項(xiàng)工作的改革創(chuàng)新提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；企業(yè)；創(chuàng)新

對(duì)企業(yè)而言，共青團(tuán)工作是其所有工作中最為重要的構(gòu)成部分之一。充分發(fā)揮并利用企業(yè)共青團(tuán)的組織與力量，將極大地推動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展。如何有效發(fā)揮并利用共青團(tuán)的組織與力量，這需要新時(shí)代的企業(yè)共青團(tuán)勇于探索、銳意創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作思路，建立有效的工作機(jī)制，強(qiáng)化引導(dǎo)力；全方位提升自身素質(zhì)，堅(jiān)持以黨建帶領(lǐng)團(tuán)建發(fā)展，積極主動(dòng)地贏得黨政重視；以企業(yè)為中心，強(qiáng)化團(tuán)組織的各項(xiàng)建設(shè)，為更好地開展團(tuán)組織工作提供高質(zhì)量高素質(zhì)人才；做到切實(shí)代表企業(yè)青年的利益，經(jīng)常與青年員工談心交流，把握他們的思想動(dòng)態(tài)；密切聯(lián)系群眾，善于發(fā)動(dòng)群眾做好各項(xiàng)團(tuán)組織工作。

不過，因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)健全完善中，企業(yè)全面深化改革工作正穩(wěn)步推進(jìn)，新的形勢(shì)與新的時(shí)代背景下，無形之中對(duì)共青團(tuán)工作有了更新要求。特別需要注意到的是，在當(dāng)前知識(shí)信息大爆炸的情況下，隨著新媒體與傳統(tǒng)媒體的快速變革與發(fā)展，青年團(tuán)員們的思想方式與觀念，價(jià)值取向等將繼續(xù)有所更新、變化。這要求我們也要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，根據(jù)時(shí)代變化而更新。所以，共青團(tuán)組織必須銳意改革，推進(jìn)共青團(tuán)組織各項(xiàng)工作創(chuàng)新。經(jīng)過日常工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與廣泛的調(diào)查研究，本人將從下面幾個(gè)方面提出企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思路。

一、大力創(chuàng)新觀念，以服務(wù)青年為工作根本

過去的歷史與當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)清楚明白地告訴你我：青年工作的靈魂核心，便是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；共青團(tuán)工作的根本，就是要全心全意服務(wù)青年。如果共青團(tuán)組織違背了“服務(wù)青年”這個(gè)大的根本，那必將失去根基，無法繼續(xù)生存下去，更別提發(fā)展了。所以，在環(huán)境相對(duì)特殊的企業(yè)里，共青團(tuán)更要狠抓工作根本，切換擔(dān)起團(tuán)結(jié)尹靈企業(yè)廣大青年干部職工，積極推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)自身快速成長(zhǎng)的重要使命。

只有做好對(duì)青年的服務(wù)，放能將青年凝聚在一起。研究表明，任何組織的成員都會(huì)以不同形式、不同渠道，來為組織風(fēng)險(xiǎn)自己的時(shí)間、精力、體力、智力等資源，組織也會(huì)以各種形式和渠道根據(jù)成員的貢獻(xiàn)給予成員以物質(zhì)或精神的回報(bào)，只有在奉獻(xiàn)與回報(bào)基本持平時(shí)，才最利于該組織凝聚成員的心，從而保證組織的生存與發(fā)展。正是在此理論的基礎(chǔ)上，可以推出當(dāng)前的一些企業(yè)團(tuán)組織之所以凝聚力不足，其中最為重要的原因，極有可能是團(tuán)組織的工作重點(diǎn)沒有放在服務(wù)青年上。他們對(duì)青年的利益選擇了忽視，沒有服務(wù)好青年。為確保新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)能積極發(fā)揮其應(yīng)有作用，必須盡快做好服務(wù)青年的各項(xiàng)工作，想方設(shè)法解決好企業(yè)青年的現(xiàn)實(shí)問題，用一心一意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將廣大青年干部職工聚攏在組織周圍，凝聚在黨的旗幟之下。

二、創(chuàng)新職能，以拓展服務(wù)青年之途徑

綜合來看，企業(yè)與社會(huì)團(tuán)組織的工作，存在這許多共性。但企業(yè)團(tuán)組織因其環(huán)境特殊，仍然尤其個(gè)性所在。新時(shí)代若想干好企業(yè)團(tuán)組織的工作，必須站在企業(yè)這個(gè)特殊環(huán)境中去想問題提舉措，最好還是能夠找到企業(yè)與青年共同成長(zhǎng)、互相促進(jìn)的結(jié)合點(diǎn)與切入口。必須強(qiáng)化青年在其所在崗位的成長(zhǎng)服務(wù)。企業(yè)青年團(tuán)員，不論他具體做哪項(xiàng)工作，總是會(huì)安排在某個(gè)崗位上。立足崗位工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、成長(zhǎng)，這不僅僅是廣大企業(yè)青年團(tuán)員的愿望，同時(shí)也是社會(huì)對(duì)其的基本要求。

站在企業(yè)團(tuán)組織所做的工作角度上看，有以下幾個(gè)途徑能夠很好的為青年職工服務(wù)，助力其在崗位上成長(zhǎng)。一是為青年學(xué)習(xí)知識(shí)與技術(shù)提供幫助，創(chuàng)造各種條件，助力青年職工圍繞所在崗位以及所處行業(yè)，針對(duì)性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位及行業(yè)需要的技術(shù)與知識(shí)；二是向分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門爭(zhēng)取，說服他們支持青年職工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為青年職工提供必要的時(shí)間、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等物質(zhì)保證；三是豐富業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng)，以廣泛開展不同形式的活動(dòng)，助力青年職工掌握技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力；四是創(chuàng)新企業(yè)管理，鼓勵(lì)青年職工參與到管理之中，培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)他們將企業(yè)視作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，跟著企業(yè)一同發(fā)展進(jìn)行。

由于企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是盈利，所以，企業(yè)團(tuán)組織開展的活動(dòng)大多最好以業(yè)余活動(dòng)為主。這個(gè)情況考驗(yàn)活動(dòng)組織者的智慧，必須通過創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)方式，提高活動(dòng)效率與效果。要善于利用一切零碎業(yè)余時(shí)間開展青年職工樂于參與的活動(dòng)，豐富青年職工工作之余的生活，并借此延展企業(yè)團(tuán)組織的工作觸角。無數(shù)實(shí)例證明，那些圍繞團(tuán)組織的活動(dòng)，才能切實(shí)提高青年職工的參與度與凝聚力，為日后團(tuán)組織工作奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和指導(dǎo)青年的目的。

三、進(jìn)一步創(chuàng)新手段，努力提高企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)青年的能力

提高企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)青年的能力，關(guān)鍵在于豐富服務(wù)手段和健全服務(wù)體系，構(gòu)建以團(tuán)組織和相關(guān)青年組織為依托、以服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)為載體、以服務(wù)陣地為基礎(chǔ)的青年服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)青年的充足覆蓋和有效服務(wù)。

豐富企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)載體。開展適應(yīng)企業(yè)青年特點(diǎn)的活動(dòng)是共青團(tuán)服務(wù)青年的重要平臺(tái)。必須繼續(xù)尋找并利用新的工作載體如電腦網(wǎng)絡(luò)等，拓展新的服務(wù)內(nèi)容，突出活動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)，深化活動(dòng)的內(nèi)涵，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。

加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)中建設(shè)一支由管理層和普通員工、腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者等各層次優(yōu)秀青年共同參與的團(tuán)組織管理團(tuán)隊(duì)。加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度，幫助企業(yè)團(tuán)干部學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新理論，以適應(yīng)服務(wù)青年的需要。培養(yǎng)、招募一批諸如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、青年網(wǎng)站版主等專業(yè)性強(qiáng)的人才，使其成為新時(shí)期服務(wù)企業(yè)青年的行家里手。

強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)手段。加大企業(yè)青年職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，使之成為員工教育的有益補(bǔ)充，成為企業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系的有機(jī)組成部分。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)青年中的作用，構(gòu)建功能完備的企業(yè)青年網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，利用網(wǎng)絡(luò)載體傳播企業(yè)文化，傳授職業(yè)技能，對(duì)企業(yè)青年開展有效的思想政治教育工作，促進(jìn)企業(yè)青年的健康、快速成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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