基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的管理會計變革

封程程

摘要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量的上升，我國的國際地位也隨之不斷提高。但在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還存在一些不足之處，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。對此，基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性背景下開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理會計的創(chuàng)新應(yīng)用具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性；改革背景；管理會計；變革

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的市場機(jī)制發(fā)生了一定變革。由于當(dāng)前市場機(jī)制不完善，依賴政府相關(guān)政策的鼓勵，并不能有效解決出現(xiàn)的生產(chǎn)過剩、經(jīng)濟(jì)停滯和通貨膨脹等問題。因此，需要應(yīng)用更加有效的措施進(jìn)行解決，使用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下管理會計方法，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下管理會計存在的不足

基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，是為了提高社會生產(chǎn)力，擴(kuò)大總需求，去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、去庫存、補(bǔ)短板，減少無效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性、靈活性、合理性，促進(jìn)供給體系可以更好的適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。但目前我國供需關(guān)系結(jié)構(gòu)失衡，供需錯位，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下兩方面：

（一）產(chǎn)能過剩

產(chǎn)能過剩已成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，已成為亞洲經(jīng)濟(jì)大國。但因人口紅利降低、收入陷阱累積、國際經(jīng)濟(jì)格局變動等因素的影響，導(dǎo)致我國的供需關(guān)系正面臨著結(jié)構(gòu)失衡[1]。

（二）供給體系不完善

我國的供給體系，總體結(jié)構(gòu)是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品供給不足，供給側(cè)低效率，無法供給適合的需求，已成為影響我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革的障礙。因此，從生產(chǎn)、供給端入手，進(jìn)行供給側(cè)改革，調(diào)整供給結(jié)構(gòu)，對打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑有重要意義。

二、改進(jìn)管理會計措施

（一）健全管理會計信息系統(tǒng)

我國傳統(tǒng)管理會計信息是基于財務(wù)會計信息展開的，財務(wù)會計信息缺乏靈活性和前饋控制理念，并且財務(wù)會計活動不具備相關(guān)性，極易缺失，忽視長遠(yuǎn)的銷售利益，實際經(jīng)營活動中均使用不合理管理方式，缺乏先進(jìn)管理理念。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新技術(shù)的使用，使現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式具有適時性、目的性和精確性等特點。所有企業(yè)都會逐漸將主流新技術(shù)用于企業(yè)的發(fā)展中。管理會計作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分，改革創(chuàng)新是大勢所趨。使用互聯(lián)網(wǎng)等新技，可以有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供新路徑，滿足消費者新的需求，對提高經(jīng)營效率有重大意義。

因此，應(yīng)基于供給側(cè)改革背景下，將企業(yè)的新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和發(fā)展策略作為指導(dǎo)方向，健全管理會計信息系統(tǒng)，并圍繞價值的管理創(chuàng)造供給端進(jìn)行優(yōu)化，提高管理會計決策效率。將管理會計信息系統(tǒng)與管理會計控制系統(tǒng)實現(xiàn)有效結(jié)合，促進(jìn)傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化新型管理，適當(dāng)應(yīng)用管理會計的先進(jìn)技術(shù)與工具，升級管理會計信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，可加快傳統(tǒng)財務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，使其適應(yīng)現(xiàn)代化社會建設(shè)發(fā)展需求，進(jìn)而實現(xiàn)會計管理的快速變革。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)為管理會計的發(fā)展提供了新出路，企業(yè)利用供給側(cè)改革帶來的機(jī)遇，進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展，使用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新商業(yè)模式，提高市場經(jīng)濟(jì)的競爭力。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，需要盡快提高制造業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量。因此，必須不斷優(yōu)化管理會計的功能結(jié)構(gòu)，明確其職能和作用，合理使用新的技術(shù)方法，將管理會計理論和方法體系用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。另外，還需建立科學(xué)合理、完善的內(nèi)部控制制度，提高管理意識和效率，是確保企業(yè)會計管理工作的順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展、利益最大化有重要作用。

（三）改革供給側(cè)產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)方式

我國改革開放以來，長期生產(chǎn)全球價值鏈中低端且多處于低端的產(chǎn)品，核心競爭力還不強(qiáng)，國際競爭力和話語權(quán)有待提升。與我國相比，西方國家因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完善，生產(chǎn)產(chǎn)品中最為核心的技術(shù)，我國仍舊依賴進(jìn)口先進(jìn)核心技術(shù)。以熱銷的蘋果手機(jī)為例，據(jù)了解每臺蘋果手機(jī)的利潤，蘋果公司獨占近六成，韓國作為屏幕、電子元件主要供應(yīng)商，占據(jù)不到5%，我國作為最大代工廠，占據(jù)利潤不足2%。由此可見，我國作為高污染的制造業(yè)國家，所得到的價值量與代價不成比例。因此，我國需要盡快淘汰高能耗低收益的企業(yè)，削減結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，提高我國全球產(chǎn)業(yè)鏈的定位，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級[2]。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)背景下的改革主要是面向微觀層面的企業(yè)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，提高管理會計權(quán)變性功能，為企業(yè)的價值增量提供保障。借著淘汰過剩產(chǎn)能政策，適當(dāng)使用量本利、差量、增量等的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析，控制和防范生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險，促使決策者對企業(yè)經(jīng)營管理策略進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)向高新技術(shù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從而提高管理會計在企業(yè)中創(chuàng)造價值的效率，引導(dǎo)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈改革，向環(huán)保型企業(yè)發(fā)展，減少資源浪費，增加核心競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

由此可見，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須從企業(yè)的改革方面出發(fā)，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者思想觀念，提高對管理會計工作的重視，加強(qiáng)管理會計系統(tǒng)中的風(fēng)險管理，建立相關(guān)管理會計制度，營造管理會計氛圍，充分利用管理會計在企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革方面的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李翀.論供給側(cè)改革的理論依據(jù)和政策選擇[J].經(jīng)濟(jì)社會體制比較，2016，01：9-18.

[2]胡鞍鋼，周紹杰，任皓.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革—適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)[N].清華大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2016，02：17-22+195.