互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型策略研究

厲運(yùn)玉

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，為了順應(yīng)歷史發(fā)展，社會(huì)各色行業(yè)開(kāi)始探索如何和互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的發(fā)展是極其重要的，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由事后轉(zhuǎn)變成事前，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型，必須使兩方面融合。本文由“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)開(kāi)始闡述，根據(jù)開(kāi)發(fā)實(shí)用信息系統(tǒng)、提高業(yè)務(wù)能力和加強(qiáng)信息管理三個(gè)方面，為促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型給出策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；轉(zhuǎn)型

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者互相配合輔助，一般而言，各單位管理者更加看重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，原因在于外部投資者、債權(quán)人、政府等利益相關(guān)者緊密關(guān)注的部分正是所反映出的單位經(jīng)營(yíng)狀況。然而在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展中，商品的規(guī)模出現(xiàn)了爆炸性增長(zhǎng)的局面，這讓企業(yè)對(duì)于其管理者的管理能力要求不斷提高，由于管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部管理者投資決策的關(guān)鍵，社會(huì)更加關(guān)注管理會(huì)計(jì)，有關(guān)管理會(huì)計(jì)的聲音也持續(xù)增加。為了推動(dòng)企業(yè)管理的快速改革，讓事后數(shù)據(jù)體現(xiàn)出更加精準(zhǔn)簡(jiǎn)潔的實(shí)質(zhì)，替決策給出更有效的根據(jù)，就需要將企業(yè)的數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中智能化管理。本篇文章以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，研究在“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型方式。

一、互聯(lián)網(wǎng)為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使管理會(huì)計(jì)發(fā)生了改變，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)管理水平得到提升，迎來(lái)了管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)探討：

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)技術(shù)支持

“互聯(lián)網(wǎng)+”給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的技術(shù)支持表現(xiàn)在多個(gè)方面。其一，會(huì)計(jì)信息的處理上速度得到提高，效率也得到提升，對(duì)各個(gè)數(shù)據(jù)核算精確度不足的缺點(diǎn)也得到了改善。其二，信息采集和數(shù)據(jù)的獲得上，軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)得到提升，實(shí)現(xiàn)了通用管理系統(tǒng)的運(yùn)行，不論何時(shí)都能得到企業(yè)內(nèi)外或是任何部門(mén)的信息，減少了信息報(bào)告的過(guò)程。其三，信息的保存上，電子信息相較于紙質(zhì)信息更有利于長(zhǎng)時(shí)間的儲(chǔ)存和查看。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”刺激財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”及其承載的技術(shù)和思想，正在推動(dòng)著生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革，也推動(dòng)著會(huì)計(jì)行業(yè)的深刻變革與跨越式發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，已經(jīng)在無(wú)形中構(gòu)建了企業(yè)之間的數(shù)字通道，而管理會(huì)計(jì)可以借助互聯(lián)網(wǎng)中電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理等渠道，將使業(yè)務(wù)管控的范圍從企業(yè)內(nèi)部順利延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)包括服務(wù)模式、技術(shù)革新、數(shù)據(jù)整理、信息集成等全方位的優(yōu)化升級(jí)。這種改變對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)提出了更高的要求，會(huì)計(jì)部門(mén)需要采取行動(dòng)進(jìn)行自我改革，讓傳統(tǒng)核算、管理模式逐漸和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起，以適應(yīng)這新的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系，為企業(yè)的決策給出根據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題

（一）大數(shù)據(jù)使管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)變得有風(fēng)險(xiǎn)

大部分管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在云端，然而，當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全保障取得了不小成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)相比還有較大差距。信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障工作亟待加強(qiáng)，難以有效抵御有組織大強(qiáng)度的網(wǎng)絡(luò)攻擊，數(shù)據(jù)泄露事件時(shí)有發(fā)生；網(wǎng)絡(luò)立法系統(tǒng)性不夠；用戶信息安全意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)能力弱，數(shù)據(jù)和信息泄露等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題日益突出。綜上，我們可以知道，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，能給企業(yè)管理與決策迎來(lái)機(jī)遇，也會(huì)給其帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)和管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)用性低

在管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備上，軟件開(kāi)發(fā)者幾乎是無(wú)，“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”融合中，專業(yè)知識(shí)人員并不熟知軟件開(kāi)發(fā)，其二者融合為的是采取數(shù)據(jù)挖掘這一作用給決策奠定基礎(chǔ)。然而軟件開(kāi)發(fā)者太注重技術(shù)和算法的精益求精，反而忽視了實(shí)用性也是軟件本身很重要的一點(diǎn)。

三、怎樣在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

如今我們所說(shuō)的事后使用，即在業(yè)務(wù)產(chǎn)生后才錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但在商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，極其關(guān)鍵的一步是把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)生前記錄，為了發(fā)展管理會(huì)計(jì)需開(kāi)辟途徑，培養(yǎng)與其有關(guān)的精英。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一日千里，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也變得容易很多，給管理會(huì)計(jì)的改革更新注入了新能源，這是機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。所以，本文給出了以下幾點(diǎn)想法，希望能充分利用管理會(huì)計(jì)改革的機(jī)遇，成功完成管理會(huì)計(jì)改革中的挑戰(zhàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型。

（一）建立實(shí)用型管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)能夠給出大數(shù)據(jù)作為支柱，目的在于給管理會(huì)計(jì)技術(shù)上的支持，我們應(yīng)該盡可能通過(guò)這些長(zhǎng)處，讓軟件技術(shù)人員與管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員再三交流討論，改變以往極度的完美主義，將管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)作為一切的前提，關(guān)注管理會(huì)計(jì)的一般設(shè)計(jì)系統(tǒng)流程，讓決策能夠根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決定，并利于有關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與信息的查找，建立一個(gè)恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)來(lái)管理會(huì)計(jì)信息。

（二）提升管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)才能

現(xiàn)如今人才問(wèn)題在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)緊迫，建立國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅僅是局限于工具上的改善，人才培養(yǎng)才是讓數(shù)據(jù)由事后轉(zhuǎn)為事前的關(guān)鍵。基于此，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，從而提高管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的技術(shù)水平和完成工作的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在這互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型是非常必要的，而這就必須推動(dòng)促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”，這是時(shí)代的要求，同時(shí)也是歷史發(fā)展的必然。我們唯有關(guān)注管理會(huì)計(jì)，使其與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完美轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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