企業(yè)投融資管理優(yōu)化建議

鐘軍亞

摘要：對于企業(yè)來講，投融資管理直接關(guān)系到企業(yè)資金安全，并且其對于企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展有著相當(dāng)重要的意義。因此，對于企業(yè)來講需要對投融資管理進(jìn)行高度的重視。為了能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)，在文中主要就針對企業(yè)投融資管理展開探討，以期可以為企業(yè)投融資管理工作的開展提供借鑒，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：投資；融資；管理

自從改革開放以來，全國各地的不少企事業(yè)單位都開展了形式多樣的投融資業(yè)務(wù)，然而卻有很多融資、投資并不成功的案例發(fā)生。而很多沒有能夠成功的企業(yè)卻因此背負(fù)上了較為沉重的包袱，使得銀企關(guān)系變得緊張起來，融資變得更加困難，進(jìn)而陷入到惡性循環(huán)之中，為企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻礙。而在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，投融資將對企業(yè)的生存發(fā)展有著巨大的影響。因此，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須要強(qiáng)化投融資管理。

一、企業(yè)投融資作用分析

企業(yè)通過投融資可以對資源配置進(jìn)行優(yōu)化，改善資金運(yùn)營的效率，為企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)提供充足的資金后盾，其在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中有著相當(dāng)重要的地位。投資互動客觀地存在于每一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動之中，其有著推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力，并且合理的投資行為也可以讓企業(yè)永葆活力，同時(shí)還是企業(yè)在激烈的市場競爭之中站穩(wěn)腳跟的重要關(guān)鍵之處。此外，企業(yè)的發(fā)展與融資活動也密切相關(guān)，因?yàn)槠髽I(yè)自身的資金是有限的，如果想要讓企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，僅僅是依靠企業(yè)自身的自由資金很多時(shí)候都是不夠的，同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動也不可能總是一帆風(fēng)順，在很多時(shí)候可能會因?yàn)槟撤N原因而導(dǎo)致資金出現(xiàn)短缺的情況，在這些情況的影響之下，企業(yè)就需要開展融資活動。[1]對于企業(yè)來講與其事到臨頭臨時(shí)開展融資計(jì)劃，遠(yuǎn)不如實(shí)現(xiàn)就做好融資的相關(guān)準(zhǔn)備，有充足準(zhǔn)備的融資可以有效地避免融資成本過高，并且還能夠有效地避免企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程之中遭遇到資金缺乏的情況，并為產(chǎn)品造價(jià)的減少提供基礎(chǔ)，在某種程度上讓企業(yè)的競爭力得以提高。

綜上所述，企業(yè)的投融資與企業(yè)的發(fā)展有著相當(dāng)密切的關(guān)系，企業(yè)的管理者需要時(shí)刻保持清醒，準(zhǔn)確的把握住市場機(jī)遇，做好投融資管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

二、優(yōu)化企業(yè)投融資管理的幾點(diǎn)建議

（一）從實(shí)際情況合理選擇融資方式

企業(yè)融資方式多種多樣，常見的有貸款、債券、發(fā)行股票、票據(jù)融資等等。但是并不是每一種融資方式都適合企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)需要從自身以及市場的實(shí)際情況出發(fā)，綜合考慮市場供需、資金需求、經(jīng)營情況等來選擇融資的方式。[2]當(dāng)前較為理想的融資方式就是發(fā)行股票，通過這種方式不僅僅是能夠獲得充足的資金，并且還有助于提升企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的影響力，然而發(fā)行股票本身對于企業(yè)有著比較高的要求，并且其審批過程較為復(fù)雜，因此這種方式并不是中小型企業(yè)的首選。發(fā)行債券也是一種相當(dāng)重要的融資形式，其融資成本要低于貸款利率，并且其期限周期較長，是企業(yè)做大項(xiàng)目融資的一種良好的選擇。通常情況下，最為常用的融資方式是借貸，這種融資方式需要企業(yè)有相應(yīng)的抵押與擔(dān)保，對于信譽(yù)較高的企業(yè)來講可以直接通過這種方式向銀行進(jìn)行融資。而票據(jù)融資需要企業(yè)擁有良好的信譽(yù)度，將正式的合同作為依據(jù)，例如銀行的承兌匯票和商業(yè)匯票等等。在選擇融資方式時(shí)需要在考慮到企業(yè)自身需要的情況下更加各種融資方式的特點(diǎn)來進(jìn)行合理的選擇，這樣才可以取得良好的融資效果。

（二）做好對融資的管理

對于企業(yè)來講，做好融資管理不僅僅是需要選擇合理的融資方式，還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定出科學(xué)的融資計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，盡可能的規(guī)避或者是減少融資的風(fēng)險(xiǎn)。[3]

當(dāng)前，在企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)之中，融資風(fēng)險(xiǎn)是不可忽視的一種風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要將強(qiáng)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)管理作為著力點(diǎn)，對融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。特別是對于負(fù)債經(jīng)營，企業(yè)必須要掌握好其中的尺度，要能夠?qū)ζ鋬擅嫘杂谐浞值恼J(rèn)識：其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較高收入的同事還會加大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

對于企業(yè)來講，負(fù)債經(jīng)營就如同是一把雙刃劍，其不僅僅是可以帶來更高的收益，同時(shí)也有可能為企業(yè)帶來較大的損失。因此，對于企業(yè)來講在融資的過程之中，必須要做大適度負(fù)債經(jīng)營。企業(yè)需要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及所處的生命周期有一個(gè)充分的認(rèn)識，如果經(jīng)營狀況良好、資金周轉(zhuǎn)速度較快、正處于成長和成熟期的企業(yè)，可以適當(dāng)?shù)奶岣哓?fù)載比率；如果是經(jīng)營狀況不好或者是不穩(wěn)定、資金周轉(zhuǎn)較為緩慢，并且是處于衰退期，那么就需要降低負(fù)載比率。

還需要注意的是，如今很多企業(yè)都是通過銀行借貸等間接性的方式進(jìn)行融資，直接性的融資很少，并且融資的渠道也往往都較為單一。這是不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。當(dāng)前我國的債券市場正處于發(fā)展的階段，并且發(fā)展的速度也較慢，在一定程度上影響到了企業(yè)債券的發(fā)型。因此，國家可以通過推動債券市場發(fā)展的方式來為企業(yè)提供新的融資平臺和渠道，幫助企業(yè)改善融資效率。

（三）做好對各種投資形式的管理

企業(yè)可以采用的投資形式是相當(dāng)豐富的，對于不同的投資形式需要采取具有針對性的措施來進(jìn)行管理。[4]如對于固定資產(chǎn)投資，需要在滿足企業(yè)自身經(jīng)營資金需要的前提之下來對固定資產(chǎn)投資規(guī)模進(jìn)行確定，如果企業(yè)的經(jīng)營資金本就不足那么就不應(yīng)該再開展固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資需要進(jìn)行立項(xiàng)審批，只有在審批同之后才可以進(jìn)行投資。又如融資租賃投資，這種方式是以站臺、車船、大型機(jī)械設(shè)備等作為形式來開展融資租賃的。在開展融資租賃之前，企業(yè)需要聘請專業(yè)的社會中介結(jié)構(gòu)來展開評估確認(rèn)，在評估確認(rèn)之后才能夠由財(cái)務(wù)部門根據(jù)評估價(jià)值來進(jìn)行相應(yīng)的賬戶調(diào)整。通常情況之下，企業(yè)不能夠根據(jù)企業(yè)自身的估值來開展融資租賃。還有企業(yè)的無形資產(chǎn)，例如企業(yè)的專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)以及特許權(quán)等各種資產(chǎn)。對于那些還沒有確認(rèn)價(jià)值，或者是已經(jīng)確認(rèn)了價(jià)值的但是有超過了期限的，也需要聘請專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行再次的評估，在評估之后開展投資，并且也需要更加評估值來進(jìn)行賬目的調(diào)整處理。

（四）根據(jù)企業(yè)實(shí)際控制投資數(shù)額，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)

對于企業(yè)來講，在開展投融資管理的過程之中，必須要對自身投融資管理的原則進(jìn)行明確，并且還必須要確保一切對外的投資活動都需要在按時(shí)、按要求繳納了只是所需要繳納的稅務(wù)之后開展。在對外投資時(shí)也需要清楚的認(rèn)識到哪些資產(chǎn)是不允許進(jìn)行對外投資的，如國家特指的經(jīng)營物質(zhì)、要求儲備的專項(xiàng)物質(zhì)以及國家相關(guān)規(guī)定中不能夠進(jìn)行投資的部分資產(chǎn)。

在制定籌資決策的過程之中，需要堅(jiān)持多項(xiàng)原則，如堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)籌資活動統(tǒng)一性原則、堅(jiān)持至今需求量合理科學(xué)的原則、堅(jiān)持互動成本最低原則、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)最有配置原則等等。并且，需要對籌資活動的成本預(yù)算進(jìn)行強(qiáng)化，對籌資方式的便捷程度進(jìn)行認(rèn)真的分析，合理調(diào)整所需期限的彈性，同時(shí)還需要對可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的源頭、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的應(yīng)對措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。最后則是要確保籌資程序內(nèi)部結(jié)構(gòu)必須最佳。[5]

三、結(jié)語

對于企業(yè)來講，投融資活動有著相當(dāng)重大的意義，在企業(yè)經(jīng)營過程之中，必須要對投融資管理進(jìn)行高度的重視。為此，企業(yè)在開展投融資活動的過程之中，需要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，從多方面對其進(jìn)行有效的管理。只有這樣企業(yè)才可以更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才可以在日趨激烈的市場競爭之中站穩(wěn)腳跟。如今改革企業(yè)在國家良好的社會經(jīng)濟(jì)形勢下都取得了較為長足的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)在為企業(yè)帶來諸多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展管理帶來了許多難題，而投融資管理就是其中的重要內(nèi)容。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中求得長存與發(fā)展，就必須要做好投資及融資的管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔波.對企業(yè)投融資管理措施的探討[J].經(jīng)營管理者，2014（32）：34-34.

[2]汪海芳.淺談企業(yè)的投融資管理[J].中國外資，2010（12）：142-142.

[3]張東.企業(yè)投融資管理存在問題及改善建議探究[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2016（12）.

[4]宮秀芬.企業(yè)投融資管理問題及其改善建議解析[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2017（14）：189-189.

[5]余玉巧.如何加強(qiáng)企業(yè)投資融資管理的問題研究[J].魅力中國，2013 （20）：78-78.