論如何做好國有企業(yè)的固定資產管理

張曉陽

摘要：國有企業(yè)引領著我國經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)固定資產是國有資產的一部分，是國有企業(yè)生存發(fā)展的物質基礎，管理好國有企業(yè)固定資產不僅可實現(xiàn)國有資產的保值增值，也為國有企業(yè)的生產經營發(fā)展提供有力的保障。本文結合國有企業(yè)資產管理中存在的問題，并探討了固定資產管理的有效措施。

關鍵詞：固有企業(yè)；固定資產管理；加強；建議

國有企業(yè)固定資產是指國有企業(yè)在生產經營中必須用到的房屋、各種機器設備、車輛、家具等，是國有資產的一部份。固定資產是國有企業(yè)日常開展生產經營活動的必要物質條件，也是國有企業(yè)生存發(fā)展的物質基礎，它的規(guī)模大小也是衡量一家國有企業(yè)經營實力的標準之一。固定資產的管理情況及管理水平，是一面鏡子，直接反映一個企業(yè)的經營管理的能力與水平，同時管理好國有企業(yè)固定資產不僅能確保國有企業(yè)生產經營的正常開展，而且可以引領整個國有資產的管理，為我國的國有資產管理引好路，帶好頭。

一、做好固定資產管理的意義

固定資產管理是指固定資產生命周期中的購置、日常維護、報廢處置等管理活動。固定資產管理是國有企業(yè)的常規(guī)工作，是做好其他工作的基礎，做好固定資產管理工作具有以下意義：

（一）做好國有企業(yè)固定資產管理工作，可提高企業(yè)資金的使用效益與效率。購置固定資產是企業(yè)的一筆不小的費用，如果管理好固定資產，可以延長固定資產的壽命，盤活存量資產，發(fā)揮好固定資產使用價值，可減少固定資產的必不要的維修購置支出，從而可把節(jié)省的支出費用應用其他必須的生產經營環(huán)節(jié)中去，提高企業(yè)資金的使用效益與效率。

（二）做好國有企業(yè)固定資產管理工作，可合理防范或者規(guī)避相應風險。固定資產占用企業(yè)的大量的資金，同時每年還要會產生新的固定資產投資，維護費用。如果企業(yè)固定資產管理失控，會造成投資失敗，資產流失等嚴重后果。做好國有企業(yè)固定資產管理工作，嚴格按管理制度規(guī)范操作，就可最大限度的防范或者規(guī)避固定資產管理中的各類風險。

（三）做好國有企業(yè)固定資產管理工作，可提高企業(yè)的經營效率與效益，提前實現(xiàn)企業(yè)的經營管理目標。企業(yè)的生產經營活動離不開固定資產，管理好企業(yè)的固定資產，可確保企業(yè)生產經營的正常進行，滿足企業(yè)客戶的產品需求，為拓寬開發(fā)產品銷售市場提供保障。同時可避免因機器設備管理不善而造成的停工、違約損失，可縮減企業(yè)對其必要的維護保養(yǎng)支出，節(jié)省不必要的成本費用支出，從而提高企業(yè)的經營效率與效益。

二、國有企業(yè)固定資產管理存在的問題

要管理好國有企業(yè)固定資產，我們必須首先應該了解、清楚當前企業(yè)在固定資產管理中存在的問題及原因，才能采取相應的管理措施。筆者根據(jù)多年的管理觀察，認為我國國有企業(yè)在固定資產管理中還存在如下問題需要及時糾正。

（一）賬冊記載的固定資產與實物資產不相符

賬冊記載的固定資產要與實物資產相一致，這是國有企業(yè)后續(xù)開展固定資資管理工作的前提，可是，我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的國有企業(yè)賬上記載的A設備相關基本信息與實際在使用的設備信息不一致；有的賬上有記載，但找來找去找不到實物。在從實物查賬冊記載過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，有的設備竟然沒有賬冊的記錄；有的設備現(xiàn)有價值與賬冊記載上價值有明顯差異。

（二）固定資產正常維護得不到保障

機器設備跟人一樣，需要給予正常的維護保養(yǎng)。如果超負荷工作，勢必影響機器的使用壽命?？捎械膰衅髽I(yè)生意興隆，停人不停機器，二十四小時工作；有的國有企業(yè)季節(jié)性生產設備在淡季，設備隨意放置，得到正常的維護。這些設備由于長期超負荷工作，或隨意放置，加上沒有得到正常的維修保養(yǎng)，促使它們加快報廢進程，縮短使用壽命。

（三）閑置資產沒有得到充分的利用

國有企業(yè)在規(guī)模擴張過程中，肯定會更換部分設備設施，更換下來的設備成為閑置設備。這些設備有的是剛買來的新設備，有的雖然不是新買的，但還沒到報廢的程度，只是與新設備不配套被更換，如果妥善安排的話（如國有企業(yè)間調撥，或者置換），還有可觀的利用價值?？捎械膰衅髽I(yè)沒有考慮閑置資產的使用價值，放置一邊。致使這批設備機器長期閑置，缺乏日常維護，直至毀損，成廢物一堆。

（四）廢舊設備處置缺乏有效的管理

我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的國有企業(yè)已到齡設備還在擔崗工作，存在安全隱患；有的國有企業(yè)沒有及時處置報廢設備，亂扔亂放，沒有回收其剩余價值；有的國有企業(yè)隨意處置報廢設備，沒有按規(guī)定程序處理，沒有做到最大化回收剩余價值，給國有企業(yè)造成損失。

三、加強固定資產管理應對措施

據(jù)以上分析，筆者認為國有企業(yè)要做好固定資產管理，必須做好以下幾方面的工作：

（一）強化固定資產管理意識

固定資產好比是人的軀干，人如果沒有正常的四肢，工作和生活會受到嚴重的影響。國有企業(yè)的固定資產也一樣，如果固定資產損壞會對國有企業(yè)的正常生產經營受到影響，甚至致使停工停產，因此國有企業(yè)要加強固定資產管理，確保國有企業(yè)經營活動的正常開展。1強化思想意識。國有企業(yè)全體員工要明確國有企業(yè)的國民經濟中的地位與作用，明確固定資在國有企業(yè)生產經營中的重要作用，從而樹立“國有企業(yè)是我家，管理靠大家”的主人翁意識，把國有企業(yè)固定資產管理放在心里，放在腦子里。2強化責任意識。固定資產管理并不是某個人或者某些人的事，而是全體員工共同的事。國有企業(yè)要把固定資產管理落實到人，做到誰用誰管理，公共部位由專人負責。同時建立獎懲制度，對固定資產管理盡心盡力，效果明顯的給予一定的獎勵。反之對固定資產管理馬馬虎虎，造成生產經營影響的給予必要的懲罰，從而達到強化國有企業(yè)固定資產管理的效果。

（二）建立健全固定資產管理制度

1購置制度。國有企業(yè)購置固定資產要嚴格預算安排，不得隨意購置。同時要做好盤活存量資產，提高國有企業(yè)固定資產使用的效益與效率。2使用制度。國有企業(yè)要明確各個崗位上的機器設備要如何操作，如何維護保養(yǎng)。做到崗前培訓，掌握相關機器設備性能、如何操作、維護、保養(yǎng)后才準于上崗工作。制定機器設備維修保養(yǎng)計劃，要明確主動維修保養(yǎng)機器設備的重要性，從而使它們正常發(fā)揮出應有的使用價值。3報廢處置制度。國有企業(yè)要制定資產的報廢、處置制度。要明確國有企業(yè)處置要嚴格按照國家國有資產管理的法律法規(guī)執(zhí)行，不得隨意處置。處置前，國有企業(yè)資產管理部門核實并匯總各部門報廢機器設備，報國家國資管理部門審批，審批同意后才可按相關程序進行，處置結束后別忘記固定資產的核銷處理。4清查盤點制度。國有企業(yè)要建立每年至少一次的固定資清查盤點制度，并按國家相關制度做好盤盈盤虧資產的處理工作，落實責任追究、獎懲措施。

（三）建立健全資產管理信息系統(tǒng)，動態(tài)化管理固定資產

國有企業(yè)要利用現(xiàn)代先進的網絡信息技術去管理固定資產，可以實現(xiàn)資產全生命周期的動態(tài)化管理，它利用信息平臺，把國有企業(yè)資產使用部門、資產管理部門、國有企業(yè)上級國資主管部門連系在一起，國有企業(yè)的固定資產管理從購置直至報廢處置全部在系統(tǒng)平臺上完成。國有企業(yè)購入領用時，只要把機器設備的各類屬性資料輸入系統(tǒng)，平時及時把設備維護信息輸入系統(tǒng)，這樣國有企業(yè)固定資產管理者或使用者可以及時把資產使用信息傳遞給國有企業(yè)財務部門、各級國有資產管理部門；國有企業(yè)上級主管部門以及國資管理部門可以及時掌握資產的使用管理情況，履行監(jiān)督責任，下達相關國有資產管理的意見與建議，從而實現(xiàn)資產的實時的動態(tài)化管理。

四、結語

總之，國有企業(yè)加強對固定資產的使用管理，不僅可以保證國有資產保值、增值，防止國有資產流失，而且還可以降低國有企業(yè)的生產成本和管理成本，促進國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。我想國有企業(yè)只要明確固定資管理的責任意識，建立健全固定資產管理制度，并通過現(xiàn)代化的資產管理信息系統(tǒng)進行動態(tài)化管理，國有企業(yè)固定資產管理一定會取得喜人的成績。

參考文獻：

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