新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理分析

張潔

摘要：文章主要針對新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理進行分析，首先從優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理制度上進行分析，其次從固定資產(chǎn)管理上展開研究，最后完善財務(wù)管理評價機制，目的是提高事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；事業(yè)單位；固定資產(chǎn)

新會計制度的提出，對事業(yè)單位財務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生重要影響，指導(dǎo)事業(yè)單位展開財務(wù)報告管理，同時在提高對研發(fā)資金等的重視，很大程度上提高了財務(wù)管理質(zhì)量。同時新會計制度的提出，對事業(yè)單位中財務(wù)風(fēng)險管理也進行了調(diào)整，幫助事業(yè)單位財務(wù)管理優(yōu)化管理形式，提高財務(wù)風(fēng)險控制機率，幫助事業(yè)單位更準(zhǔn)確的掌握財政收支情況。但是新會計制度下，事業(yè)單位財務(wù)管理中仍然存在一些問題，比如制度不完善或者風(fēng)險意識不足等，必須解決這些問題，才能提升事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量。

一、新會計制度下財務(wù)預(yù)算管理制度的優(yōu)化

優(yōu)化事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理制度，積極建立財經(jīng)制度法律體系，增加相關(guān)管理規(guī)章制度的科學(xué)性與規(guī)范性，同時還要提升財務(wù)預(yù)算管理人員的管理意識，改善事業(yè)單位中立法工作，制定完善的財務(wù)預(yù)算管理體系，為事業(yè)單位財務(wù)管理積極創(chuàng)建良好的正常環(huán)境[1]。當(dāng)然注意不同階段的財務(wù)管理工作，需要采用相對應(yīng)的管理辦法，保證事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作都能夠做到有章可循，有法可依，不斷提高事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作的管理法制規(guī)范性，加強財政范圍之內(nèi)的法制法規(guī)，提高事業(yè)單位財政預(yù)算管理能力，并且樹立財政預(yù)算管理權(quán)威，為事業(yè)單位財務(wù)管理提供更多服務(wù)。還需要注意多在宣傳上下功夫，不斷為事業(yè)單位財務(wù)管理人員灌輸新會計制度相關(guān)知識，幫助他們熟悉會計制度相關(guān)內(nèi)容，保證事業(yè)單位所有人員都能夠規(guī)范預(yù)算支出等行為，制造全新的財務(wù)管理氛圍。

積極完善預(yù)算編制方法，當(dāng)前的事業(yè)單位中，因為經(jīng)濟環(huán)境的變化，在對傳統(tǒng)預(yù)算編制對事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作造成一些禁錮，加上財務(wù)預(yù)算管理工作中，編制方法缺少科學(xué)依據(jù)在，導(dǎo)致預(yù)算編制方法落后。新會計制度下需要地基預(yù)算編制方法進行改善，從管理內(nèi)容上，積極實施零基預(yù)算，將財務(wù)預(yù)算編制中基數(shù)法預(yù)算進行改善，并且全面應(yīng)用零基預(yù)算，增加預(yù)算編制管理工作的科學(xué)性與合理性，更好的適應(yīng)當(dāng)前的財政環(huán)境發(fā)展。在此基礎(chǔ)上對預(yù)算資金進行調(diào)整，保證預(yù)算資金能夠直接撥付到具體的事業(yè)單位相關(guān)科研項目中，盡量節(jié)省資金再分配環(huán)節(jié)，規(guī)避資金撥放中出現(xiàn)擅自挪用資金的現(xiàn)象，提高事業(yè)單位財政管理中資金的使用效率，并且真正落實預(yù)算目標(biāo)。完善財務(wù)預(yù)算管理考核機制，準(zhǔn)確將財務(wù)預(yù)算管理的考核結(jié)果反饋給事業(yè)單位各部門，及時發(fā)現(xiàn)在財務(wù)預(yù)算管理中存在的不足，不斷發(fā)揮事業(yè)單位財務(wù)管理優(yōu)勢，做到揚長避短。

二、固定資產(chǎn)管理制度的優(yōu)化與完善

新會計制度下，事業(yè)單位需要不斷在調(diào)整財務(wù)管理手段，優(yōu)化財務(wù)管理模式，克服原來事業(yè)單位財務(wù)管理制度與模式中存在的不足，積極對內(nèi)部管理制度進行調(diào)整，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量。結(jié)合自身發(fā)展情況為基礎(chǔ)，事業(yè)單位財務(wù)管理方面必須提高對固定資產(chǎn)管理的重視，制定完善的固定資產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，對于固定資產(chǎn)的購進以及使用、維護等方面都要進行優(yōu)化，保證固定資產(chǎn)的所有細(xì)節(jié)都在財務(wù)管理部門控制之內(nèi)。事業(yè)單位提升對這方面的重視，積極從固定資產(chǎn)管理中流入與流出著手，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)使用情況，細(xì)化固定資產(chǎn)監(jiān)督機制，將監(jiān)督機制劃分為外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督兩種，監(jiān)督步驟從事前、事中、事后，整個過程都在監(jiān)督范圍之內(nèi)，同時提高固定資產(chǎn)的安全性以及可靠性，及時發(fā)現(xiàn)安全問題，解決固定資產(chǎn)安全問題[2]。固定資產(chǎn)會計核算是財務(wù)管理中的重要部分，固定資產(chǎn)核算，需要對固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)上進行調(diào)整，因為新會計制度中對固定資產(chǎn)管理做出明確指示，固定資產(chǎn)管理超出一年以上（不含一年）其單位價值就必須達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值。結(jié)合新會計制度提出的要求，對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理進行完善，尤其是固定資產(chǎn)的改擴建以及自建等，加上固定資產(chǎn)的折舊計提問題，細(xì)化其中的折舊細(xì)節(jié)。積極采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的方式對固定資產(chǎn)進行核算，相比較之前的收付實現(xiàn)制，權(quán)責(zé)發(fā)生制具有非常突出的優(yōu)勢。

三、完善財務(wù)管理中的評價機制

提高財務(wù)管理質(zhì)量，還需要完善事業(yè)單位財務(wù)管理中的評價機制。制定規(guī)范的財務(wù)管理評價機制，定期定量對財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容進行核算，同時還要制定相關(guān)工作執(zhí)行規(guī)范，保證財務(wù)評價機制工作執(zhí)行能夠做到有章可循。評價機制完善需要將客觀以及主觀因素相融合，保證評價考核質(zhì)量的基礎(chǔ)上，及時解決財務(wù)管理中存在的問題。

四、結(jié)束語

綜上所述，事業(yè)單位財務(wù)管理在新會計制度下不斷改革創(chuàng)新，從固定資產(chǎn)到評價機制等，其一能夠幫助事業(yè)單位提高財務(wù)管理質(zhì)量，其二為事業(yè)單位發(fā)展提供動力。

參考文獻：

[1]鄭姍.淺析新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理[J].江蘇商論，2015（36）：197-198.

[2]劉洪茵.試論如何在新會計制度下做好事業(yè)單位的財務(wù)管理工作[J].商，2017（16）：104-104.