監(jiān)理在建筑工程管理工作中的重點(diǎn)

陳清周

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑工程管理工作中，監(jiān)理是其中不可缺少的重要工作。建筑工程監(jiān)理工作的主要目的在于提高建筑施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度，并保證建筑工程本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等，因此要重視建筑工程監(jiān)理工作。本文首先分析監(jiān)理在建筑工程管理工作中的意義，而后分析其管理工作中的重點(diǎn)，因此強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；建筑公工程；管理工作

前言

建筑工程是我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，關(guān)系到人們的日常生活和工作，需要重視其施工質(zhì)量，而監(jiān)理工作的有效落實(shí)能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量，促使建筑工程為人們生活和共同提供更好的服務(wù)。針對(duì)建筑工程中的監(jiān)理工作，需要明確工作重點(diǎn)，并制定完善的監(jiān)理工作計(jì)劃和制度等，從根本上保證監(jiān)理工作的落實(shí)。

1監(jiān)理在建筑工程管理工作中的意義

建筑工程施工中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理控制，引進(jìn)新的施工技術(shù)、打造出精品建筑工程，努力提高用戶對(duì)建筑工程的滿意度，是建筑單位追求的目標(biāo)。但是，在實(shí)際施工中，由于一些環(huán)境因素、人為因素等，在不同程度上影響建筑工程的質(zhì)量和綜合效益。因此，需要實(shí)施有效的監(jiān)理工作，對(duì)建筑工程施工中存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行管理。實(shí)施監(jiān)理工作的意義具體表現(xiàn)為：提高建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及到很多專業(yè)技術(shù)的項(xiàng)目，需要在施工中做好各專業(yè)、項(xiàng)目的銜接工作，才能保證其施工質(zhì)量，而監(jiān)理則能夠在項(xiàng)目施工銜接中檢查其質(zhì)量，從而保證銜接的有效性。同時(shí)，監(jiān)理能夠通過(guò)提高工程施工質(zhì)量，提高建筑工程的綜合效益[1]。

2監(jiān)理在建筑工程管理工作中的重點(diǎn)

2.1掌握建筑工程質(zhì)量需求

建筑工程實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理人員需要不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)了解實(shí)際施工情況，進(jìn)而對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量間全面的掌握，實(shí)施有效監(jiān)督；同時(shí)，監(jiān)理人員需要注意建筑工程中的隱蔽工程質(zhì)量，對(duì)于部分隱蔽工程的施工，需要監(jiān)理人員在旁邊監(jiān)督施工，按照建筑工程的質(zhì)量要求等完善自檢查，確定其質(zhì)量符合施工要求后簽字確認(rèn)，對(duì)于未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收或是驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，監(jiān)理人員要拒絕簽字，并禁止下一項(xiàng)目的施工。這樣才能對(duì)建筑工程施工質(zhì)量實(shí)施全面的控制，一旦在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，要及時(shí)進(jìn)行處理，避免留下安全隱患，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量[2]。掌握建筑工程對(duì)質(zhì)量的需求，才能將監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，為建筑工程質(zhì)量提供有效保障。

2.2嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量

材料在建筑工程中有著不可或缺的地位，監(jiān)理人員在工作中也要重視控制施工材料的質(zhì)量，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。首先，嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料。雖然在原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)中已經(jīng)確定供應(yīng)商的資質(zhì)，對(duì)材料樣本進(jìn)行抽檢，但是，在材料送達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)依舊需要對(duì)其進(jìn)行檢查，對(duì)于使用量較大的材料，需要采取抽樣檢查的方式確定其質(zhì)量；而對(duì)于使用量較小、或是有特殊用途的材料，可需要對(duì)其間全面檢查，確定其質(zhì)量是否合格。若是在質(zhì)量檢驗(yàn)中有不合格產(chǎn)品，則需要增加抽檢數(shù)量，對(duì)于不符合要求的原材料要及時(shí)處理，要求供應(yīng)商及時(shí)更換，避免影響施工。其次，對(duì)于施工中使用的構(gòu)件等成品或是半成品，在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前同樣需要進(jìn)行質(zhì)量檢查，只有合格產(chǎn)品才能使用在建筑工程中，從而有效保證施工質(zhì)量，確保建筑工程的社會(huì)名譽(yù)以及綜合效益不會(huì)受到不良影響[3]。

2.3強(qiáng)化建筑施工安全管理

在很多的建筑工程施工中，監(jiān)理工作都是將重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，忽視安全管理。其實(shí)，在建筑工程的實(shí)際施工中，其安全管理與質(zhì)量管理同樣重要。安全和質(zhì)量是建筑工程的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，質(zhì)量是建筑工程施工的重要保證，而建筑工程質(zhì)量有反映出其施工過(guò)程中的監(jiān)理的工作質(zhì)量；安全則是建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的另一種體現(xiàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，若是在建筑工程施工中不能保證施工安全，則無(wú)法保證其施工質(zhì)量，而監(jiān)理工作也將失去意義。以此，監(jiān)理人員要重視建筑工程的施工安全管理，并為此制定完善的管理制度，提高其執(zhí)行力度。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理

建筑工程監(jiān)理工作主要包含質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及投資管理等內(nèi)容，而進(jìn)度管理與其他管理工作存在著內(nèi)在聯(lián)系，相互制約著，并能夠在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的成敗。因此，要重視建筑工程監(jiān)理工作中的進(jìn)度管理。第一，為實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的有效控制，應(yīng)將進(jìn)度管理的重點(diǎn)放在對(duì)工序的管理上。在實(shí)際施工中，若是能夠保證每一項(xiàng)工序都可以按照計(jì)劃時(shí)間完成，促使工序能夠按照計(jì)劃落實(shí)施工，則能夠有效保證施工進(jìn)度。在監(jiān)理工作中，需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，施工中的具體項(xiàng)目編制作業(yè)計(jì)劃，并任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)給施工負(fù)責(zé)人，以此控制每一道工序的實(shí)際施工時(shí)間。第二，通過(guò)實(shí)行周報(bào)進(jìn)度的管理方式，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。即每個(gè)星期將施工進(jìn)度上報(bào)給監(jiān)理人員，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，若是存在進(jìn)度隱患需要采取有效措施進(jìn)行處理。周報(bào)進(jìn)度的主要內(nèi)容有本周施工的實(shí)際進(jìn)度；與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比結(jié)果；進(jìn)度偏差的有效解決措施等[4]。第三，監(jiān)理工作中，需要利用有效機(jī)制來(lái)解決實(shí)際進(jìn)度問(wèn)題。采用每周一次會(huì)議的形式，解決建筑工程進(jìn)度管理中的非緊迫性問(wèn)題；通過(guò)召開(kāi)主題會(huì)議或是緊急會(huì)議的形式，解決緊迫性問(wèn)題；管理人員每天進(jìn)行一次碰頭會(huì)，主要目的是溝通施工中進(jìn)度情況。通過(guò)以上三種方法，能夠有效消除進(jìn)度影響因素。

總結(jié)

總而言之，掌握建筑工程質(zhì)量需求、嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量、強(qiáng)化建筑施工安全管理、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理等，是監(jiān)理造建筑工程管理工作中的重點(diǎn)，也是全面落實(shí)監(jiān)理工作的關(guān)鍵性內(nèi)容，只有確保其得以充分的落實(shí)，才能在建筑工程中發(fā)揮出監(jiān)理工作的作用，提高建筑工程施工質(zhì)量，提升其社會(huì)服務(wù)性，并提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

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[3]周明斌.淺談房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問(wèn)題與解決策略[J].建材與裝飾，2016（02）：176-177.

[4]劉保國(guó)，殷鳳環(huán).建筑工程監(jiān)理管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014，13（02）：229-230.