海南第一投資控股集團(tuán)董事長蔣會成：“人是我們的第一投資”

文｜本刊記者 鐘瑜

從懷揣200元和500斤糧票南下“闖海”，到擁有一家資產(chǎn)總額達(dá)100多億元的大公司；從房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務(wù)等產(chǎn)業(yè)；從打造海南知名百貨公司“第一百貨”再到建設(shè)國內(nèi)一流的“博鰲超級醫(yī)院”……他的每一次重拳出擊，都把準(zhǔn)時代脈搏、踩準(zhǔn)時代鼓點，他就是海南第一投資集團(tuán)（以下簡稱“一投集團(tuán)”）董事長蔣會成。

隨著海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港政策的頒布，蔣會成認(rèn)為海南未來的關(guān)鍵在“人才”，人才是一投集團(tuán)的第一投資，也應(yīng)該成為海南的第一投資。那么，如何讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好？今年5月10日下午，記者在位于海口濱海大道的南洋大廈，面對面采訪了具有傳奇色彩的蔣會成。

“海南是我的創(chuàng)業(yè)熱土”

1987年，剛從合肥經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校畢業(yè)的19歲小伙蔣會成正躊躇滿志，欲到社會舞臺大顯身手。他無意間看到了《安徽日報》頭版中間有個豆腐塊大小的報道，“鄧小平會見蘇聯(lián)代表團(tuán)，提出中國將建設(shè)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)——海南省?！?/p>

蔣會成近照。

“當(dāng)時我們家住在學(xué)校里，看了報道后我在操場上邊走邊思考，整整想了一個禮拜?！笔Y會成回憶，在父母反對聲中，他從安徽合肥坐汽車到武漢，取道廣州，登上了開往?？诘妮喍?。

上世紀(jì)80年代末、90年代初，“十萬人才下海南”的壯觀場面讓很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的“闖海人”熱血沸騰，蔣會成便是其中一員。他沒有去投放簡歷應(yīng)聘，而是選擇了創(chuàng)業(yè)。

“十萬人才下海南，那時什么都缺，但凡是個東西都有市場?！笔Y會成對記者說，他擺過地攤、賣過餛飩、做過工地活；手里沒錢了，靠著一箱方便面堅持了半個月，到海口戲院蹭床睡、在操場露宿……堅持、尋找，成了那段時期絕大多數(shù)人共同的生活軌跡。

蔣會成事業(yè)的起步，要從在海南工藝美術(shù)廠當(dāng)業(yè)務(wù)員說起?！拔以谶@家公司做印刷業(yè)務(wù)員，在?？谫e館和望海樓酒店一家一家地敲門拉業(yè)務(wù)?！蹦嵌纹D苦歲月讓他感慨萬千，也正因為那段時光的磨礪，讓他結(jié)交了許多摯友，這些摯友對于他后來的事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

1988年11月17日，第一投資集團(tuán)前身——第一廣告有限公司注冊成立。在重慶老板的支持下，蔣會成帶著借來的十萬元遠(yuǎn)赴廣東臺山，買回了一套新印刷設(shè)備，至此，他的商業(yè)版圖越擴(kuò)越大——第一裝飾、第一實業(yè)、第一發(fā)展等企業(yè)不斷創(chuàng)辦，企業(yè)群落逐漸成型。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。1991年，海南省推行企業(yè)股份制改革，得知這個消息，蔣會成意識到這是企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇、關(guān)鍵時刻，抓住這個機(jī)遇就等于登上一個新臺階。第二年，公司完成股份制改造并籌建第一百貨商城。隨后，第一百貨逐漸成長為海南最大的百貨零售型企業(yè)。

“海南是我創(chuàng)業(yè)的熱土！”這是蔣會成發(fā)自肺腑的心里話，樸素，誠摯。

員工與企業(yè)共同發(fā)展

“所有成功的因素中，學(xué)會做人排在第一位，第二是勤奮，第三是人不笨，第四才是運(yùn)氣?！笔Y會成“會做人”不僅對外，對待員工下屬亦是如此，“人是我們的第一投資”是他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

“人是我們的第一投資”是第一投資集團(tuán)1992年提出來的企業(yè)理念。蔣會成認(rèn)為，員工的發(fā)展與企業(yè)的進(jìn)步密不可分，希望員工與公司走共同發(fā)展的道路。

在與記者分享他的選人用人經(jīng)驗時，蔣會成說，一個企業(yè)要重視員工的發(fā)展規(guī)劃和福利待遇，要設(shè)身處地為員工著想，員工才會全身心投入到工作當(dāng)中。一投集團(tuán)甘為員工提供保姆式服務(wù)，在福利待遇方面，按時發(fā)放父母老年慰問金、子女助學(xué)金、住房補(bǔ)貼等；在職工發(fā)展規(guī)劃方面，送職工外出培訓(xùn)、鼓勵員工參加本科、研究生班，并報銷學(xué)費(fèi)?！爸灰獑T工為企業(yè)做好工作，我們的福利體系從員工本人到配偶、父母和孩子都能得到全方位的照顧?！笔Y會成對記者說。

在蔣會成看來，企業(yè)的本質(zhì)即回歸到人，“像做人一樣做企業(yè)”“人是我們的第一投資”等人本主義經(jīng)營理念已成為凝聚人心、推動企業(yè)向前發(fā)展的強(qiáng)大動力。正是秉持這種理念，一投集團(tuán)在發(fā)展布局上更傾向于服務(wù)好“人”。

2010年，一投集團(tuán)進(jìn)軍健康醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。由一投集團(tuán)投資打造的海南省腫瘤醫(yī)院、海南成美國際醫(yī)學(xué)中心、博鰲超級醫(yī)院……一座座領(lǐng)先于海南醫(yī)療水平的醫(yī)院相繼落成，為海南引進(jìn)更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，讓海南百姓足不出戶也能享受到國外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)。

功以才成，業(yè)由才廣。健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，專家型人才是關(guān)鍵，引進(jìn)更是難點?！笆紫?，對專家型人才的認(rèn)定比較復(fù)雜，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)和可操作性；其次，沒有足夠吸引人才的條件?！笔Y會成建議，政府犧牲部分財政增量，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)高端型專家人才實行收入所得稅返還，把人才吸引過來，這將對海南改革發(fā)展起到巨大的推動作用。

截至目前，在省委、省政府的正確部署與博鰲樂城管委會共同打造下的博鰲超級醫(yī)院已引進(jìn)感染病?？评钐m娟院士、泌尿外科孫穎浩院士、口腔頜面部?？茝堉驹冈菏康?位院士團(tuán)隊，以及眼科瞿佳教授、心血管?？茝堜淌诘?位專家團(tuán)隊。蔣會成期盼，將來，能有更多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療專家團(tuán)隊來到海南，服務(wù)海南。

既“引進(jìn)來”又“走出去”

昔有“十萬人才下海南”，今有“百萬人才進(jìn)海南”，“把海南島更好發(fā)展起來”關(guān)鍵在人才，突破口也在人才。特別是在頒布海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港政策后，海南又迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇?！暗?025年的7年時間，對海南的挑戰(zhàn)是艱巨的，在自貿(mào)區(qū)（港）發(fā)展中，要大力引進(jìn)人才。”蔣會成對未來充滿期待。

千軍易得，一將難求。當(dāng)前全國多省都加入了“搶人才大戰(zhàn)”，各類吸引人才的優(yōu)惠措施層出不窮，海南要在這場爭奪中取得優(yōu)勢，必須在具體措施上體現(xiàn)“差別化”。如何引進(jìn)人才、選用人才，留住人才、用好人才？蔣會成認(rèn)為，既要“引進(jìn)來”又要“走出去”。

想把人才引進(jìn)來，政府要做企業(yè)的堅強(qiáng)后盾。留住引進(jìn)來的人才，并讓其在海南安居立業(yè)，在制定引才政策時，政府就要根據(jù)不同層次人才差別化定制，比如對具有發(fā)明專利的創(chuàng)新型人才，給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新補(bǔ)貼；對行業(yè)內(nèi)的高端型人才實行個人收入所得稅返還等措施。政府要為企業(yè)營造良好的引才氛圍和營商環(huán)境，設(shè)置類似人才服務(wù)局的機(jī)構(gòu)，在解決人才落戶、子女入學(xué)等方面給予企業(yè)更多幫助與支持，同時企業(yè)也要擔(dān)起引進(jìn)人才的責(zé)任。

要讓人才走出去，需要大力度發(fā)展教育事業(yè)。把本地有前景、素質(zhì)高的政府官員、企業(yè)員工送到自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)有成功經(jīng)驗的地方學(xué)習(xí)考察，這部分人群學(xué)成歸來后，能給海南帶回來更多新方法新經(jīng)驗；大力發(fā)展教育事業(yè)，鼓勵海南大力引進(jìn)國內(nèi)甚至國外優(yōu)質(zhì)教育資源，對本地人才進(jìn)行培養(yǎng)，讓這部分在本地培養(yǎng)起來的人才成為海南可持續(xù)發(fā)展的重要有生力量。

作為見證海南30年發(fā)展的企業(yè)家代表，沒有任何時候比現(xiàn)在這個時刻更讓蔣會成激動?！拔乙恢庇幸粋€心愿，要為海南留下一所最好的醫(yī)院和最好的學(xué)校，最好的醫(yī)院我們做到了，將來我要與國內(nèi)外知名大學(xué)合作辦一所醫(yī)學(xué)院，為海南醫(yī)學(xué)領(lǐng)域源源不斷地輸送人才?！笨v觀在海南30年的披荊斬棘，他表示有遺憾，但不后悔。未來，他希望海南能抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，讓與海南共同成長起來的企業(yè)享受到深化改革的紅利。H