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      芻議如何提升小學行政管理能力的有效措施

      2018-08-17 07:22:00郭雋
      速讀·中旬 2018年7期
      關鍵詞:素質培養(yǎng)管理制度

      郭雋

      摘 要:隨著中國教育事業(yè)的發(fā)展,雖說實行九年義務已經很多年了,但作為基礎階段的小學,學校應該更加負責任的去對每一位同學進行基礎建設,讓他們的不同方面都能得到良好的發(fā)展。行政管理可能與教學沒有太大的直接聯(lián)系,但其中也有著密不可分的關系,良好的行政管理能夠對教學質量起到一定的促進作用,對老師的專業(yè)素質的提升有著不同凡響的力量,只有質量和素質不斷提升,才能規(guī)范同學們的生活和學習環(huán)境。本文就主要分析了在現(xiàn)在的小學教育中,應該如何去提升小學行政管理能力,怎樣去幫助小學教育的發(fā)展。

      關鍵詞:迫在眉睫;核心標準;素質培養(yǎng);管理制度

      我國一直沿用的是應試教育,這樣的教育在如今的新課改之下好像產生了很多的問題,主要問題都是暴露在管理方面,還有就是師生、家長、校領導溝通等方面,這些問題產生的主要原因就是班級文化建設并不完善,讓學校的文化氛圍不夠濃厚,使得教學的質量也無法達到新課改的要求。因此,加強小學行政管理就成了學校建設的必然選擇,相關部分應該對此引起重視,不斷完善其管理制度,為提升素質教育打下夯實的基礎。

      一、行政管理中存在的問題

      第一,學校主要人物是由老師和同學們組成,而教學質量的高低會從同學們的身上直接突顯出來,從當前的形成管理來看,存在的一大問題就是老師對于同學們的要求太高,總是一味的去要求同學們要達到什么樣的要求,對于結果過于重視,往往遺忘了自己只是教學中的引導人,不是住在人,如果老師在教學中總是一副高高在上的姿態(tài),那么這樣的教學就是不成功的。此外,現(xiàn)在的行政管理制度是不完善的,在管理中總是一味的去模仿別人,并沒有自己的管理特色,這就讓管理失去了一定的原則性,使得管理在很多時候出現(xiàn)了重復性,這就降低了管理的實施效果。

      第二,學校在進行管理的時候,對于硬件設施的配備并不到位,學校一位小學階段的孩子不需要那么完善的教育設備,只要學好文化課就好,這樣的觀念是不正確的。從當前管理來看,很多學校在管理上都是采取強制性,讓同學們失去了在課堂中的主體位置,老師也常常帶著有色眼鏡看人,師生之間嚴重缺乏溝通,這樣的管理在教學中并不會受到任何人的歡迎,這讓行政管理缺乏一定的嚴謹性。

      第三,任何行政管理制度都離不開監(jiān)督,監(jiān)督雖然不是最重要的環(huán)節(jié),但是它卻是并不可少的部分,制度的出臺只是為了更好的去要求和規(guī)范同學們,同學們能否自覺的進行遵守仍然需要相關人員進行監(jiān)督,只有在良好的監(jiān)督下,才能更高效的執(zhí)行制度。但是目前對于監(jiān)督方面并沒有做到位,即便是制度已形成一個體系,但是在實施中要么問題重重,要么根本無法展開,這就是去了行政管理的真正價值。

      二、提升行政管理能力的主要方法

      1.轉變管理觀念,徹底改革

      做任何一件事情必然先要有它的大綱,只有大方向存在,才不會走偏,學校的領導和老師應該先轉變自己的管理理念,時刻從同學們的角度出發(fā),學會站在他們的角度思考問題。堅持以人為本的原則,誠心的為同學們進行服務,不斷提升他們的主動性,讓他們把學校看成是除了自己家以外最親近的地方,既而從心里愛上學校和學習,在實際教學中,學校還應該對及時出現(xiàn)的問題進行制度的完善。

      2.進行管理教育評價,全方位打分

      在學校的管理方面,方方面面都要照顧到,從一點一滴的小事做起,老師應該時刻注意到同學們遇到的困難。在小學階段,很多孩子的成績一直提不上去,這些主要是因為家庭、學校和孩子三方面造成的,這個階段的孩子都比較貪玩兒,在學習和生活中遇到問題也不會獨立去解決,嚴重缺乏一定的管理和關心。因此,學校應該注意這一點,不能用成績來區(qū)分同學們的好壞,而是給他們一個可以展現(xiàn)自我特長的平臺,更加全面的去了解他們的優(yōu)缺點,找到他們身上的閃光點,這樣一來,同學們才會對學校產生歸屬感。

      3.科學制定制度,完善管理

      學校在制定管理制度的時候,一定要根據同學們和老師當前的狀況,虛心的去接受老師提出的意見和建議,走親民路線,給同學們創(chuàng)設一個和諧的學習氛圍。例如:學??梢远ㄆ谡归_一些趣味活動,讓同學們之間加強合作,學會從這些活動中去體會團體帶來的樂趣,比如春游、智力開發(fā)等活動,這些活動都要根據同學們的情況進行詳細制定,讓管理面面俱到。此外,隨著網絡的發(fā)展,學校在管理上可以利用網絡的便捷性,進行網絡教學和輔導,這樣不僅能夠提升老師教學的能力,還能提高同學們的效率。例如:學??梢越⒆约旱墓倬W,開設微信公眾平臺,讓家長能夠在這個平臺上看到學校的一舉一動,對于學校有什么意見和建議也可以在這個平臺上及時提出來,讓家庭和學校時刻保持聯(lián)系。全方位的對同學們進行評比和打分。

      三、結論

      根據以上的闡述和分析,在小學行政管理制度中,如果只是單純的依靠學校來完善是完全不可能的,而是需要領導、師生和家長各方面共同努力,鼓勵老師和家長積極的參與到行政管理中,在校給同學們創(chuàng)設和諧的學習環(huán)境,在家給同學們創(chuàng)設舒適的生活環(huán)境。只有這樣,才能逐漸提高教學的質量,提升師資隊伍力量,規(guī)范學校教學環(huán)境。

      參考文獻

      [1]付麗英.淺析小學教育管理中激勵機制的運用[J].散文百家(新語文活頁),2017(02):176.

      [2]譚建良.淺談提升小學行政管理能力的有效方法[J].新課程(上),2016(07):211.

      [3]周賢銀.小學行政管理如何重塑科學的行政價值觀[J].新課程(小學),2016(03):214-215.

      [4]黃德貴.小學行政管理工作存在的問題及完善對策研究[J].新課程(小學),2015(12):276.

      [5]任小平.淺談如何加強小學領導行政管理的有效途徑[J].科學咨詢(教育科研),2015(11):3-4.

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