關(guān)于高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問(wèn)題思考

何文龍 張軍

摘要：在新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其形式也越來(lái)越多元化，其中高校體育經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要形式，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r備受社會(huì)各界積極關(guān)注。但是，目前，我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中依舊面臨著許多問(wèn)題，其嚴(yán)重影響了體育經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。這就需要相關(guān)部門積極采取措施，切實(shí)解決問(wèn)題。據(jù)此，本文主要對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟(jì)；發(fā)展問(wèn)題

一、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不重視

高校管理者對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏重視，是影響高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主要因素。在高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，高校管理者對(duì)其重視不足，忽略了體育場(chǎng)館的建設(shè)與優(yōu)化，只是把體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為是一項(xiàng)體育事業(yè)，在很大程度上忽視了其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。因?yàn)楦咝ｓw育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，而且管理方針相對(duì)匱乏，導(dǎo)致與市場(chǎng)聯(lián)系越來(lái)越少，從而直接阻礙了高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。另外，在高校領(lǐng)導(dǎo)和體育部門領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，管理理念不統(tǒng)一，以此導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以有序進(jìn)行。

（二）發(fā)展理念不夠明確

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有一致的發(fā)展理念和市場(chǎng)化管理措施。高校之間缺乏交流，尚未形成共同發(fā)展的理念，過(guò)于重視自身發(fā)展，忽視了體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)之間的密切關(guān)系。高校管理者認(rèn)為體育關(guān)鍵就在于教學(xué)和設(shè)施完善方面，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并無(wú)關(guān)聯(lián)，這就使得高校體育建設(shè)理念落實(shí)，管理混亂，不能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)聯(lián)系。高校體育資源的使用缺乏合理性，只是單純用于教學(xué)，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未形成自力更生的發(fā)展理念，單純依賴國(guó)家教育財(cái)力和政策支持，根本無(wú)法滿足自身發(fā)展需求，還會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。另外，高校的復(fù)合型體育人才明顯不足，使得體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理深度不充分，發(fā)展理念不明確，難以為高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。

（三）發(fā)展思路與管理組織混亂

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該以高校的實(shí)際情況和特點(diǎn)作為基礎(chǔ)，但是，高校管理人員卻在很大程度上忽視此依據(jù)。在高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不明確自身發(fā)展態(tài)勢(shì)與特點(diǎn)，過(guò)于盲目跟從的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。而且，由于高校管理對(duì)體育經(jīng)濟(jì)定義不清晰，體育教學(xué)與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有明確界線，很容易引發(fā)發(fā)展混亂的局面，從而導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展備受限制。

（四）發(fā)展紊亂，模式太過(guò)單一

就目前高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)高校已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)，但是因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足，缺乏完善的相關(guān)制度，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展紊亂，發(fā)展模式單一，從而沒(méi)有及時(shí)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未形成一套完善的管理模式，其沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。在我國(guó)，高校體育教學(xué)屬于體育部門管理，同時(shí)也是高校教育的重要組成部分，這就使得高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須同時(shí)聯(lián)合學(xué)校和體育部門，造成經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展太煩瑣，無(wú)法形成明晰的管理組織。在發(fā)展過(guò)程中，一旦遇到問(wèn)題，各個(gè)部門之間根本不能統(tǒng)一意見(jiàn)，不能明確責(zé)任，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法及時(shí)有效地解決。

（五）缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才

高校體育經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，勢(shì)必會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類產(chǎn)品不斷衍生，人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的要求越來(lái)越高，高校體育經(jīng)濟(jì)想要在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，必須具備充分的優(yōu)勢(shì)，即依靠高素質(zhì)、高能力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才。但是，我國(guó)高校的大部分人才主要是以教育與研究為主要發(fā)展方向，幾乎很少與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)，以此導(dǎo)致高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏專業(yè)的管理人才，經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)要求不符，無(wú)法形成足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，即使進(jìn)入市場(chǎng)，也會(huì)被體育經(jīng)濟(jì)形勢(shì)排擠，從而難以獲得良好的綜合效益。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對(duì)策

（一）提高人員與機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于增強(qiáng)管理人員的意識(shí)，明確體育教育與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，并根據(jù)高校實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)制定統(tǒng)一的、規(guī)范的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。高校體育事業(yè)不能單純依靠人才與體育設(shè)施，還要促使其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，通過(guò)合理分配和利用體育資源，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力，促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高校體育事業(yè)屬于公益事業(yè)，即使如此，也需要一定的自己支持。為了實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，高?？梢宰饨梵w育場(chǎng)館，或者舉辦一些大型活動(dòng)，通過(guò)這些方式，籌集資金，然后把資金投入到高校體育事業(yè)發(fā)展中去。

（二）促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，目前高校教育勢(shì)必會(huì)面向市場(chǎng)，以此為市場(chǎng)提供人才。所以，高校體育事業(yè)的發(fā)展必須滿足市場(chǎng)需求，而高校體育市場(chǎng)化也是高校體育事業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)之路。因此，為了進(jìn)一步促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展，高校體育應(yīng)該及時(shí)優(yōu)化辦學(xué)理念，在確保本職功能的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促使高校體育實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展。而且，高校體育市場(chǎng)化發(fā)展應(yīng)該做到有的放矢，不能太過(guò)注重經(jīng)濟(jì)效益，否則會(huì)導(dǎo)致本職功能丟失。所以，高校體育的市場(chǎng)化應(yīng)該在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地、有針對(duì)性地限制，在確保教學(xué)與體育活動(dòng)有序開(kāi)展的前提下，提高體育經(jīng)濟(jì)綜合效益，推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）充分利用體育資源與人才資源

首先，高校可以嘗試吸收和借鑒國(guó)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以此作為參考，優(yōu)化高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。就美國(guó)來(lái)講，其高校獲得資金支持的途徑各式各樣，而體育經(jīng)濟(jì)受益就是一種。在美國(guó)，各高校會(huì)舉辦一些友誼比賽，因?yàn)楸荣愴?xiàng)目具有較高的觀賞性與娛樂(lè)性，所以，比賽會(huì)對(duì)外出售門票，或者進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，以此吸引觀眾。這一方式，既能夠提高人們對(duì)體育項(xiàng)目的充分認(rèn)識(shí)，激發(fā)其對(duì)體育的興趣和愛(ài)好，又能夠在一定程度上為高校帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷開(kāi)發(fā)各種形式的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，合理利用既有資源，進(jìn)行體育比賽，出租體育場(chǎng)地和設(shè)施，舉辦健身培訓(xùn)等項(xiàng)目，以促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，高校還可以通過(guò)自身人力資源，構(gòu)建體育俱樂(lè)部項(xiàng)目，以滿足社會(huì)的體育資源需求，在此基礎(chǔ)上，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）進(jìn)一步構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

為了能夠進(jìn)一步快速實(shí)現(xiàn)高效體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，高校體育經(jīng)濟(jì)應(yīng)該積極構(gòu)建并完善經(jīng)濟(jì)管理制度。并切實(shí)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，合理設(shè)置體育經(jīng)濟(jì)管理部門，以此促使部門組織管理職能得以明確和清晰，進(jìn)而推動(dòng)高校體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，還應(yīng)該完善高校體育經(jīng)濟(jì)管理體系，促使高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步融入社會(huì)發(fā)展中去，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合高校與市場(chǎng)的各項(xiàng)資源，科學(xué)合理配置有效資源，從而為高校體育經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多條件。

（五）培養(yǎng)專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才

在高校中，想要將體育資源的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值全面挖掘出來(lái)，必須依賴于專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才。而高校體育經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)營(yíng)，需要專業(yè)的相關(guān)人員加強(qiáng)管理。所以，為了實(shí)現(xiàn)高校體育經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，吸收和培養(yǎng)專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的、高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才是非常有必要的。目前，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才并不常見(jiàn)，這就需要高校積極采取有效措施，為高校和社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。通過(guò)采取目標(biāo)明確，專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高能力的人才，從而為高校實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展受各種因素的影響，即發(fā)展理念不明確，發(fā)展態(tài)勢(shì)太過(guò)混亂，模式單一化，資源利用不合理，缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員，從而導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展備受阻礙，進(jìn)而直接影響了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。對(duì)此，本文提出了一些行之有效的發(fā)展對(duì)策，根據(jù)高校自身和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，充分合理利用各種資源，提高專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合能力與素質(zhì)，并不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念與模式，以此推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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