建筑企業(yè)黨建管理工作的研究探討

馮繼翼

摘 要：國企改革的大環(huán)境下企業(yè)工會也面臨較大的挑戰(zhàn)，工會思想政治工作的難度也有一定的提升，本文對該問題進(jìn)行探究。文章首先概述了工會工作的內(nèi)容及意義；其次對新形勢下國有煤炭企業(yè)工會思想政治工作面臨的問題進(jìn)行了分析；最后提出了國有煤炭企業(yè)工會思想政治工作的措施，即以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、堅持以人為本、營造和諧氛圍這三方面。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會思想政治工作；改革措施

引言

2017年10月18日召開的十九大其中全會中指出要“深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，即開創(chuàng)“國企混改新局面”，標(biāo)志這我國國企改革已進(jìn)入一個新的態(tài)勢下。在這一態(tài)勢之下，煤炭企業(yè)工會的思想政治工作也受到了一定的影響，出現(xiàn)部分問題。為了促進(jìn)“國企混改”的進(jìn)一步發(fā)展，煤炭企業(yè)工會人員需對思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新。本文對創(chuàng)新思路進(jìn)行分析，以期為企業(yè)相關(guān)人員提供一定的參考。

一、工會工作的內(nèi)容及意義

（一）工會工作的內(nèi)容

工會又稱工人聯(lián)合會，是企業(yè)工人基于共同利益而組成的社會團(tuán)體。該團(tuán)體的職能主要是維護(hù)職工的合法權(quán)益，對于克扣職工工資的、隨意延長勞動時間的或者其他侵犯職工勞動權(quán)益的行為進(jìn)行反映，并與企業(yè)方面交涉讓企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行糾正，以避免矛盾激化，使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)工會工作中，“思想政治工作”是最為重要的一方面，只有確保思想政治工作的科學(xué)性以及合理性，才能對企業(yè)員工的思想活動引導(dǎo)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）工會工作的意義

工會是黨與政府聯(lián)系職工群眾的橋梁，工會工作的合理實施有助于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，有利于調(diào)動廣大職工群眾的積極性，使工人階級的作用得到充分發(fā)揮。另外，工會組織還能夠組織職工參加企業(yè)的民主管理以及民主監(jiān)督，調(diào)動職工積極性，使生產(chǎn)力得到解放，從而促進(jìn)社會的發(fā)展。我國國有煤炭企業(yè)的多數(shù)工會自成立起來，通過對職工的思想政治教育，取得了一定的成果。但隨著企業(yè)改制，工會工作難度有一定的提升。

二、新形勢下國有煤炭企業(yè)工會思想政治工作面臨的問題

（一）員工地位變化、收入差距加大致使工會思想政治工作難度加大

國有煤炭企業(yè)在過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制之下，從政治地位上來說各個員工的地位是平等的，員工的構(gòu)成成分比較簡單，所以在當(dāng)時工會的工作對象比較單一。但是在企業(yè)進(jìn)行改革之后，一些能力突出的員工得到重用，員工之間的地位有所改變。多數(shù)企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)開始明顯，出現(xiàn)了工程師、現(xiàn)場工作人員等等，不同類型的員工收入差距比較大。在較大的收入差距下，員工的心理以及思想都發(fā)生了改變，所以企業(yè)對工會思想政治教育的難度提升。另外，在地位的變化下，部分員工會心生不平，也影響了工會的思想政治工作。

（二）企業(yè)員工在崗情況變化工會協(xié)調(diào)工作復(fù)雜化

國有煤炭企業(yè)的改革實際上打破了計劃經(jīng)濟(jì)體制下的“平均主義”以及“大鍋飯”狀態(tài)，企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)必然會裁剪一些人員，這樣企業(yè)所擁有的崗位與員工工作需要之間便產(chǎn)生一定的矛盾，這些矛盾如果激化，便會會企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。具體來說，在大規(guī)模的裁員之下，各種矛盾必然會被激化，尤其是一些較為激進(jìn)的職工，工會對其進(jìn)行思想政治工作教育時候，員工以偏激的想法不配合工會工作，從而使工會工作難度加深。

（三）企業(yè)重組改制致使工會組織受到?jīng)_擊影響思想政治工作

企業(yè)重組改制之后企業(yè)職工利益群體的界限較為分明，受到現(xiàn)代企業(yè)制度的影響，企業(yè)職工利益群體分為三種，分別是企業(yè)經(jīng)營管理者、普通職工以及臨時工這三種，而這三種利益群里中企業(yè)經(jīng)營管理者無疑對工會的影響是最大的。但是部分國企管理者認(rèn)為隨著企業(yè)的重組改制，工會存在的意義已經(jīng)不大，所以并沒有重視組織人員的選擇，也不重視對工會組織人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致工會作用降低。工會作用降低的同時必然會影響工會的一系列活動，使工會的思想政治教育工作效果降低。

三、新形勢下推進(jìn)國有煤炭企業(yè)工會思想政治工作的措施

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“維權(quán)”為重點進(jìn)行思想政治工作

在國企改革的大環(huán)境下以及“國企混改”的局面中，推進(jìn)國有企業(yè)工會工作必須要健全工會管理機(jī)制，這樣才能使工會工作有機(jī)制可依，使工會工作在這種機(jī)制下落實到實處。在各種機(jī)制完善的同時，國有煤炭企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育的時候便能有所依。當(dāng)然，在這種情況下，為了確保思想政治工作的科學(xué)合理性，需要確保員工的利益，故而應(yīng)當(dāng)將“維權(quán)”放于首位，重視每一名員工的地位權(quán)利，使其能夠產(chǎn)生一種歸屬感，方能使思想政治工作更好的開展。另外，還需要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行開展，從而使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

（二）堅持以人為本創(chuàng)新工作方法開展思想政治工作

在新形勢下，國有煤炭企業(yè)的利益群體之間的界限日漸分明，且利益群里的類別多樣化，這種情況加深了國有企業(yè)工會工作的難度，傳統(tǒng)單一的工作方式已經(jīng)稍顯滯后，所以在新形勢之下，國有煤炭企業(yè)的工會在開展工作時候必須要應(yīng)用合理的工作方法，把握工作的主動性，深入到員工基層當(dāng)中，為員工做“實事”，這樣方能對員工起到引導(dǎo)作用，使員工支持工會的活動，從而推進(jìn)各種工作的開展，使思想政治工作能真正落實到實處。另外，在新形勢下，工會工作還需要進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，符合新形勢的發(fā)展趨勢，比如堅持“以人為本”的理念，在該理念指導(dǎo)下重視員工的家庭情況、心理特點等等，有針對性的開展工作，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）扶助弱勢群體營造和諧氛圍促進(jìn)思想政治工作

和諧的氛圍有利于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，扶貧作為當(dāng)前社會各界關(guān)注的焦點，扶助弱勢群體也是煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任，承擔(dān)社會義務(wù)，營造和諧企業(yè)氛圍的重要工作內(nèi)容。對于貧困職工，要建立全面、詳細(xì)的檔案，制定科學(xué)有針對性的扶助措施，關(guān)注職工的物質(zhì)及精神需求，推動解決職工最關(guān)心、最迫切解決的問題，最大程度的發(fā)揮企業(yè)的人文關(guān)懷，堅持科學(xué)的思想政治工作價值取向，不言虛言，多干實事，切實解決職工困難，進(jìn)而推動思想政治工作的開展。

結(jié)語

本文是對新形勢下國有煤炭企業(yè)思想政治工作的探究，文章在概述了工會工作的相關(guān)理論之后，對工會工作面臨的各種問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的措施來優(yōu)化工會的思想政治工作，以期為相關(guān)人員提供一定的參考。同時拋磚引玉，希望有更多的學(xué)者參與其中進(jìn)行探究，以促進(jìn)國有煤炭企業(yè)思想政治工作的發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)國企改革。

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（作者單位：山西西山金城建筑有限公司，山西 太原 030053）