牛晨霞
[摘 要]初中教育管理計劃的全面落實(shí),是新課改創(chuàng)新步伐持續(xù)加快的必要前提,也是學(xué)生身心健康成長、學(xué)習(xí)能力綜合發(fā)展的關(guān)鍵所在,更是我國整體教育水平顯著提升的有力保障。運(yùn)用有效管理策略,端著學(xué)生的發(fā)展態(tài)度,指正學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生在自主探究與合作學(xué)習(xí)中深入挖掘自身的內(nèi)在潛能,明確未來的奮斗目標(biāo),這有利于學(xué)生階段性成長任務(wù)的優(yōu)質(zhì)完成。在新形勢下,學(xué)校管理者應(yīng)具備一定的創(chuàng)新意識,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),循序漸進(jìn)中完善教育管理制度,為學(xué)生開拓出更為廣闊的進(jìn)步空間,助推他們的全面發(fā)展,體現(xiàn)素質(zhì)教育的最高價值。
[關(guān)鍵詞]初中教育;教學(xué)管理;創(chuàng)新研究;有效策略;分析
教育管理是初中教學(xué)活動的重要內(nèi)容,科學(xué)的管理方法,良好的管理體制,能夠從根本上提升教學(xué)活動的進(jìn)行效率,優(yōu)化教學(xué)活動的創(chuàng)新成果。初中屬于義務(wù)教育時期,加強(qiáng)教育管理就顯得非常必要且關(guān)鍵。新課程改革在初中教育領(lǐng)域全面深化,教育管理者應(yīng)該重新確立管理目標(biāo),深度整合現(xiàn)有資源,創(chuàng)新管理策略,提高管理水平,全心全意服務(wù)與全體學(xué)生,讓教育管理工作得以走向更大的成功,學(xué)生們敢于突破自我,迎接挑戰(zhàn),從而在激烈的人才競爭中占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位。筆者特意憑借自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對初中的教育管理工作發(fā)表幾點(diǎn)新的看法,希望能夠?yàn)槠渌處熃虒W(xué)思路的轉(zhuǎn)換、管理方案的優(yōu)化提供有效參考和借鑒。
一、完善管理制度
社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā),既提高了人們的生活水平,又滿足了人們的物質(zhì)需求,同時還使人們的核心教育觀念發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。良好的社會環(huán)境,給初中教育管理工作提出了新的要求。要想有效提升教育管理水平,管理人員就要重點(diǎn)分析以往工作的不足之處,在了解教育管理本質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷的完善管理制度,創(chuàng)新管理方法。首先,管理人員需要明確教育管理標(biāo)準(zhǔn),并制定出適合本學(xué)校達(dá)到的教育管理目標(biāo),讓每一位管理人員在后期開展管理工作時,都能夠以完成學(xué)校教育管理目標(biāo)為目的,以積極的工作態(tài)度,完成自身管理工作;其次,學(xué)校應(yīng)該制定出責(zé)任到人制度,保證每一位教育管理人員都能夠更加明確自身的工作內(nèi)容,在提高工作內(nèi)容劃分細(xì)致性的基礎(chǔ)上,提高每一個教育管理任務(wù)完成的準(zhǔn)確性與效率;最后,在初中學(xué)校不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的同時,相關(guān)教育人員還需要結(jié)合實(shí)際情況,積極補(bǔ)充教育管理制度,保證該制度可以為教育管理工作提供更有力的支持。
二、創(chuàng)新管理思路
應(yīng)試教育觀念的存在,束縛著管理人員管理思路的多元化轉(zhuǎn)變。要想解決學(xué)生與傳統(tǒng)教育體系之間的沖突問題,管理人員就要及時調(diào)整管理方向,從不同角度、不同層面出發(fā),推進(jìn)教育管理理念、方法、模式的創(chuàng)新,提高教育管理有效性,重視人才培養(yǎng)質(zhì)量,從而探討新時期創(chuàng)新教育管理的主要環(huán)節(jié)。在新形式教育背景下,我們必須貫徹以生為本的主要理念,隨著素質(zhì)教育不斷推進(jìn)的今天,教育管理的核心不再是口號,而更多的是需要從日常教育管理工作,真正的落實(shí)到實(shí)際工作中來,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)工作思想等各個方面,必須要做到事無巨細(xì),從而掌握學(xué)生的動態(tài),真正投人思想感情去開展相關(guān)的工作,而創(chuàng)新不一定是突出創(chuàng)新,還要以學(xué)生的教育思想觀念為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心。學(xué)校必須從戰(zhàn)略發(fā)展的角度,制定教育方針,開展相關(guān)的學(xué)生工作,體現(xiàn)學(xué)生為中心的主要思想,達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新管理方法
目前,我國初中教育管理其效甚微,很難取得重大突破。原因主要是傳統(tǒng)的教育管理方法陳舊、單一。大部分學(xué)校的教育管理主要是圍繞如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,將學(xué)習(xí)成績視為管理成功與否的決定性因素。受應(yīng)試教育機(jī)制的影響,甚至部分學(xué)校為了提高升學(xué)率,強(qiáng)行對每一位學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一的教育管理,將學(xué)習(xí)成績作為教育管理側(cè)重點(diǎn)的判斷依據(jù)。殊不知,學(xué)生在這樣或者那樣的因素影響下,其學(xué)習(xí)能力、興趣愛好和發(fā)展目標(biāo)等各方面有很多不同。按照一個模式對學(xué)生進(jìn)行管理.不僅背離了教育管理的基本規(guī)律,而且會制約學(xué)生的長足發(fā)展。因此,創(chuàng)新新時期的教育管理,要注重學(xué)生的個洼、差異,對學(xué)生開展分層管理,差異化管理方法。比如說,尋找學(xué)生的發(fā)展趨向、興趣愛好,創(chuàng)建各種俱樂部,配備專業(yè)老師指導(dǎo);將學(xué)生劃分為A、B、C等不同的等級,實(shí)施分層管理等。
四、建立評價機(jī)制
教師具備良好的職業(yè)道德會對其工作的積極性產(chǎn)生重要影響,并且學(xué)校的激勵制度在其中也發(fā)揮著重要作用,合理的激勵制度有利于提高教學(xué)的質(zhì)量,具備必要的考核制度和激勵制度會影響教師教學(xué)的質(zhì)量,激勵制度應(yīng)當(dāng)與教師的工資獎金和職稱評選相聯(lián)系,這也是激勵制度的主要內(nèi)容。倘若班級的總體成績比較平衡,就需要公平處理分班、學(xué)生流轉(zhuǎn)等工作,開展相同學(xué)科相同班級評價,發(fā)揮競賽與考試的作用,考查學(xué)生的能力,并可依據(jù)這些結(jié)果評價教師的教學(xué)能力水平。
五、組建師資隊伍
在初中階段的教育中,老師承擔(dān)的主要工作內(nèi)容就是指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。在提高教學(xué)質(zhì)量的過程中還應(yīng)注重提升教師的綜合素質(zhì)。當(dāng)前我國初中教師的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)還處于相對較低的水平,師范院校每年都會大量招生,但是大學(xué)畢業(yè)生的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)呈現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象,這是我國初中教學(xué)發(fā)展中的困難之處。并且其教學(xué)水平和質(zhì)量與專業(yè)教師存在一定的差距,在長期的發(fā)展中將不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。在這種教育形勢下,就需要注重提高教師隊伍的教學(xué)能力,培養(yǎng)出高知識水平、高綜合素質(zhì)的教師。比如,對于比較年輕的教師就應(yīng)加強(qiáng)對其的培訓(xùn),提升他們的教學(xué)知識水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫助其逐漸適應(yīng)教學(xué)的工作;而對于年資較高的教師,應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮其“頂梁柱”的作用,讓教育的主要任務(wù)落實(shí)在中年教師身上,此外,還要對年資較淺的教師進(jìn)行指導(dǎo),將自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,將他們的作用在教學(xué)中全面地發(fā)揮出來,提高教師的整體教學(xué)水平。
六、結(jié)語
總之,初中階段的教育管理改革創(chuàng)新,不僅是為了提高初中生的各項(xiàng)能力,還關(guān)系到學(xué)校能不能為高中或者高職院校培養(yǎng)和輸送人才。因此,在教學(xué)改革新理念發(fā)展進(jìn)程中,一定要注重教育管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)初中階段的持續(xù)健康發(fā)展。
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