員工與企業(yè)在“讀書經(jīng)營”中共成長
——訪東洋機(jī)電（中國）有限公司會(huì)長曹秉昊

文/本刊記者 張君論 特約記者 劉曉林 劉平平 李茜

東洋機(jī)電（中國）有限公司會(huì)長曹秉昊。

在大多數(shù)人的心目中，企業(yè)都是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，和讀書根本扯不上任何關(guān)系。而韓國獨(dú)資企業(yè)東洋機(jī)電（中國）有限公司懷著“讀書的員工，讀書的家庭，讀書的社會(huì)”的美好愿景，長期倡導(dǎo)員工讀書，形成了非常鮮明的企業(yè)文化特色。

曹秉昊是一個(gè)有學(xué)者氣質(zhì)的企業(yè)家，曾被韓國媒體稱為“企業(yè)中的老師”。他創(chuàng)新提出并倡導(dǎo)的“讀書經(jīng)營”，于1991年在韓國本社推行，在煙臺(tái)高新區(qū)福山園建廠后，讀書經(jīng)營的種子也播種在了中國公司的土地上，東洋機(jī)電（中國）有限公司從成立以來就堅(jiān)持開展“讀書經(jīng)營”活動(dòng)，把員工讀書視同為日常經(jīng)營活動(dòng)的一部分來推進(jìn)。公司秉承以人為本的理念，鼓勵(lì)員工通過學(xué)習(xí)、讀書增強(qiáng)自身的修為，陶冶人文情操，提升公司整體競爭力。

當(dāng)員工們都認(rèn)為公司的讀書經(jīng)營是倡導(dǎo)他們讀經(jīng)營管理類的書籍的時(shí)候，董事長曹秉昊卻鼓勵(lì)他們讀各種各樣的書籍，包括文史小說。他說，我們每個(gè)人的活動(dòng)范圍，接觸的人，事物，各種經(jīng)歷都是有限的，而書中所涵蓋的各種知識(shí)卻是浩瀚無垠的。通過讀書，可以了解我們所未曾經(jīng)歷的人生，從而開闊眼界，豐富自己的思想內(nèi)涵。

公司300多名員工通過讀書經(jīng)營活動(dòng)，大多數(shù)員工1年中都能認(rèn)真地讀下幾本書，公司每年投資3萬元左右購買員工感興趣的正版圖書，不少員工逐步養(yǎng)成了良好的讀書習(xí)慣，員工和企業(yè)在“讀書經(jīng)營”中共同成長。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請您介紹一下貴企業(yè)“讀書經(jīng)營”活動(dòng)的具體做法。

曹秉昊：專設(shè)“讀書經(jīng)營擔(dān)當(dāng)”崗位負(fù)責(zé)實(shí)施“讀書經(jīng)營”。公司工會(huì)和人力資源部一起組織開展讀書經(jīng)營活動(dòng)，專門設(shè)置了一個(gè)崗位叫讀書經(jīng)營擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)制定年度讀書經(jīng)營計(jì)劃，為員工推薦書籍，組織讀書小組、圖書導(dǎo)讀會(huì)和讀書討論會(huì)，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀讀后感，各項(xiàng)讀書措施得到有效實(shí)施。

讀書經(jīng)營計(jì)劃列入公司年度經(jīng)營計(jì)劃。每年年初，人力資源部和工會(huì)共同制定全年的讀書經(jīng)營計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批，把員工讀書活動(dòng)和公司日常經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，制定出時(shí)間分配表，具體包括全年開展幾輪讀書活動(dòng)，每輪多長時(shí)間，其中讀書、寫讀后感、開讀書討論會(huì)、評(píng)選優(yōu)秀讀后感等都在什么時(shí)間段，準(zhǔn)備新購買或補(bǔ)充多少種書、需要多少經(jīng)費(fèi)等都制定了詳細(xì)計(jì)劃。

加強(qiáng)引導(dǎo)，倡導(dǎo)必讀和選讀書。倡導(dǎo)員工閱讀的書目分為必讀書和選讀書。必讀書是征求員工意見后推薦給全體員工讀的書，公司買來直接送給員工人手一本，如今年第二輪讀書活動(dòng)推薦給員工的必讀書是《基業(yè)長青》。選讀書則是各個(gè)讀書小組員工按照自己的興趣來選書。在每輪讀書活動(dòng)開始前，讀書擔(dān)當(dāng)都會(huì)通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和E-mail向員工推出涵蓋面很廣的書單供員工選擇，涉及到文學(xué)、社會(huì)、管理、勵(lì)志以及專業(yè)書籍，為培養(yǎng)文化程度較低員工的讀書興趣，如果員工提出看漫畫類、連環(huán)畫類、短篇小說類圖書，也會(huì)滿足要求。

營造讀書氣氛，劃分讀書小組。目前，以生產(chǎn)線或生產(chǎn)班組為單位劃分的30多個(gè)讀書小組，每個(gè)小組十幾人。有了讀書小組，員工的讀書活動(dòng)就有了環(huán)境氣氛，也便于以小組為單位召開讀書討論會(huì)。如果不同單位的員工選擇了同一本書，也可以跨部門組成一個(gè)讀書小組，便于開展讀書討論。

撰寫讀后感和召開讀書討論會(huì)。每次讀書活動(dòng)，同小組的人通常都會(huì)選擇一樣的書，人手一本閱讀，然后寫出讀后感，適時(shí)召開一兩個(gè)小時(shí)的小組讀書討論會(huì)。每年3輪讀書活動(dòng)，每個(gè)小組就召開3次這樣的讀書討論會(huì)。通過寫讀后感，員工可以加深對所讀書的理解，提高動(dòng)筆能力，提高讀書效果。開讀書討論會(huì)則可以讓員工一起分享讀書的體會(huì)和快樂。并將讀書心得、感悟及時(shí)整理在公司社刊《東洋機(jī)電人》上進(jìn)行刊登宣傳。對管理、業(yè)務(wù)類書籍精讀，結(jié)合自身工作有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力；對經(jīng)典書籍研讀，認(rèn)真閱讀經(jīng)典，感悟人生，指導(dǎo)自己的行為；對興趣書籍選讀，根據(jù)自己的愛好興趣選擇讀一些好書，不斷拓寬視野，提高素質(zhì)。

評(píng)選優(yōu)秀讀后感，設(shè)置讀書獎(jiǎng)。一輪讀書活動(dòng)完成，讀書經(jīng)營擔(dān)當(dāng)會(huì)逐一閱批員工寫出的讀后感，好的讀后感會(huì)在公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)上和刊物上發(fā)表讓員工共享，并會(huì)得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品是新華書店的購書卡，也可以按照員工的要求直接買書給他們。

干部晉升要考察其讀書情況?！皩W(xué)而優(yōu)則仕”在東洋機(jī)電得到充分印證，公司推薦的書單中有適合管理層學(xué)習(xí)的《卓有成效的管理者》《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》《從優(yōu)秀到卓越》等企業(yè)管理書籍，既有利于提高干部素質(zhì)，又有利于公司發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請您談?wù)劇白x書經(jīng)營”活動(dòng)的意義。

曹秉昊：倡導(dǎo)員工讀書要從員工的興趣出發(fā)，著眼于培養(yǎng)員工的讀書習(xí)慣。沒有興趣，書是讀不進(jìn)去的。企業(yè)管理者倡導(dǎo)員工讀書，當(dāng)然希望能夠?qū)μ岣吖镜慕?jīng)營水平有幫助。但是，如果直接以此為目的要求員工讀書，這樣的讀書活動(dòng)不會(huì)長遠(yuǎn)，對員工、對公司的幫助也不會(huì)很大。所以，倡導(dǎo)員工讀書，還是要以提高員工的素質(zhì)為目的，要從員工的興趣、需求、閱讀能力出發(fā)，著眼于培養(yǎng)員工的讀書習(xí)慣。員工有了讀書習(xí)慣，個(gè)人受益，家庭受益，公司也受益。

倡導(dǎo)員工讀書是給員工的文化福利，需要付出。員工在公司里工作，忙碌的日常工作使他們很少有時(shí)間會(huì)考慮與讀書有關(guān)的問題。公司來倡導(dǎo)這件事，要付出很多，例如需要配備專職人員；制定計(jì)劃與組織實(shí)施需要付出精力；導(dǎo)讀會(huì)、讀書討論會(huì)和讀后感評(píng)價(jià)等需要付出時(shí)間；定期購買書籍需要花費(fèi)資金。這些付出，大大簡化了員工個(gè)人的讀書難度，有效提高了員工的讀書興趣和讀書效果。

倡導(dǎo)員工讀書需要經(jīng)營。很多公司都有提倡員工讀書的想法，但是要實(shí)施起來并長期堅(jiān)持下去卻很不容易。東洋機(jī)電公司倡導(dǎo)員工讀書幾十年，越做越好，很受員工歡迎，其善于經(jīng)營的精神是其成功的重要原因。前面提到的專人負(fù)責(zé)、制定計(jì)劃、精心組織、舍得投資和付出時(shí)間是一種經(jīng)營精神；根據(jù)員工文化層次的不同，因人制宜，分層次實(shí)施是一種經(jīng)營精神；在干部晉升工作中，也要考察晉升者的讀書情況，也是一種經(jīng)營精神。要把公司的讀書活動(dòng)常態(tài)化，把讀書成長和交流分享工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，使讀書學(xué)習(xí)成為大家的自覺行為，活動(dòng)組織得才會(huì)越來越好。該公司倡導(dǎo)員工讀書幾十年，成效顯著，與其經(jīng)營精神是分不開的。