淺析礦山機電設備管理存在問題的對策

宋書雷

摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，我國對于能源的需求越來越大，要求能夠更好更快地開采足夠多的礦山，以供給我國現(xiàn)代工業(yè)生產。而機電設備作為重要的生產輔助設備，對于礦山生產有著重要意義，極大地提高了礦山生產的效率。因此，從機電設備對于礦山的重要性來看，做好機電設備的維修與保養(yǎng)工作以及管理工作對于保障礦山安全生產與提高生產效率有著重要意義。對此，為了有效改善對礦山機電設備的管理效果，筆者結合自身工作經驗，在充分考慮礦山機電設備管理的實際情況下，確定具體的對應策略，從而實現(xiàn)礦山機電設備管理水平提高的目的，以期能為其他從業(yè)者提供一定借鑒。

關鍵詞：礦山生產；機電設備管理；生產效率

前言

對于礦山生產來說，機電設備是極其重要的輔助設備，它能夠有效地解放勞動力，提高生產效率，減少人為操作失誤，提高礦山生產的安全性，因此，做好機電設備管理工作對于礦山安全生產整體工作而言有著重要作用。不過，礦山機電設備管理還面臨著多個問題，包括礦山機電管理理念落后、存在安全隱患等等。所以，要想改善礦山機電設備管理的整體效果，就需要從這幾個問題入手，積極制定對應的策略，從而保證礦山機電設備管理的效果。

一、礦山機電設備管理中面臨的問題

筆者經過多方調查，加上查閱相關資料，結合現(xiàn)階段中我國礦山機電設備管理的實際情況，認為礦山機電設備管理工作受到多種因素的影響，其實際工作還面臨著許多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）礦山機電設備管理理念保守落后。

我國礦山機電設備管理工作面臨的最大問題就是管理理念的滯后性與保守型。盡管在不少礦山中機電設備管理工作已經開展了一段時間，不過由于起步晚、發(fā)展時間短等，我國與國外的先進理念還是有著較大差距。主要是對機電設備的重要性的認識不夠，同時在工作中總是以其他工作為主，沒有將機電設備管理放在第一位上。此外，相關從業(yè)者在實際的機電設備管理工作中，有著認識不清晰、不到位等問題，從而導致礦山機電設備管理工作難以取得應有的效果，嚴重阻礙了礦山機電設備管理工作的順利開展。所以，相關從業(yè)者需要及時更新管理理念，積極吸取、借鑒國內外企業(yè)良好成熟的工作經驗，這是做好礦山機電設備管理工作的重點。

（二）礦山機電設備面臨著不小的安全隱患。

因為管理理念的滯后，加之礦山機電設備在使用后往往缺少及時有效的管理與維護，而在施工過程中，沒有科學合理的指導與對應的安全使用制度，相關技術人員水平不過關等，共同造成了礦山機電設備在實際工作中存在較大的安全隱患，不僅阻礙了礦山機電設備管理工作的開展，還嚴重威脅了礦山的正常工作。從礦山安全生產的角度出發(fā)，礦山機電設備的安全隱患倘若沒有及時地進行消除，不但會阻礙礦山生產工作的進行，還會嚴重威脅到礦山工作人員的安全，給礦山帶來嚴重的經濟損失。所以，每個從業(yè)者都需要重視起礦山機電設備的安全隱患問題，采用合適的手段進行處理，結合礦山生產實際情況與機電設備運行態(tài)勢，確定合理有效的管理方案，確保管理工作落實下去。

（三）缺乏高素質的礦山機電管理與維修人員。

在礦山機電設備管理工作中，根據(jù)機電設備的特殊性以及礦山生產的特點，礦山機電設備一旦出現(xiàn)問題或需要保修，必須要有數(shù)名專業(yè)技能過硬的工作人員進行操作。不過從現(xiàn)階段中我國的礦山機電設備管理工作來看，已有的機電設備管理和維修人員隊伍無論是在專業(yè)技能方面還是工作經驗方面都尚有欠缺，對于疑難問題不能快速解決，這樣就耽誤了礦山機電設備的使用。所以，我們不能忽視管理與維修人員隊伍的實際情況，需要結合礦山機電設備管理的工作需要，建設高素質人才隊伍，以滿足工作需求。

二、礦山機電設備管理的對應解決措施

（一）積極更新礦山機電設備管理理念。

機電設備管理是礦山企業(yè)生產的重要基礎，如果缺少了能夠正常安全運轉的機電設備，礦山生產就無法正常運行。長期以來，我國礦山企業(yè)存在機電設備管理理念滯后、保守等問題，只是在設備出現(xiàn)故障后進行維修，沒有定期進行檢修與維護，使得設備往往還沒用到其正常壽命期限就已經損壞，不僅嚴重影響了企業(yè)生產活動的進行，還造成了設備成本的浪費。對此，我們應當努力更新管理理念，從過去簡單處理故障的管理思路轉化為積極吸收、引進先進技術，實現(xiàn)對礦山機電設備的良好維護與改造，不僅有利于員工熟悉設備、掌握設備情況，還能讓設備得到有效的維修與改造。從而確保設備能夠長期穩(wěn)定地安全工作下去，在充分發(fā)揮機電設備功效的同時，提高了實際生產效率。

（二）處理好礦山機電設備安全隱患。

在礦山機電設備管理工作中，安全隱患是一個嚴重的問題，所以相關從業(yè)者需要結合礦山生產活動的實際情況，制定合理有效的機電設備管理計劃，并且以對機電設備的安全隱患的排查和消除工作為重，這樣才能確保礦山機電設備安全穩(wěn)定地運行，實現(xiàn)應有的管理效果。所以，相關從業(yè)者需要定期對機電設備進行檢修，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題及時上報，在確定排除安全隱患后才能繼續(xù)使用設備。

（三）建立高素質的礦山機電設備管理與維修隊伍。

礦山企業(yè)生產活動的輔助工具是機電設備，而實際活動的主體則是人，無論是生產活動還是設備管理與維修活動，都需要礦山工作人員來完成，所以，隊伍整體素質水平與礦山企業(yè)的發(fā)展有著密切關系。這就要求機電技術人員有著足夠的專業(yè)知識、高超的技術手段、豐富的工作經驗，這樣才能通過自己的工作有效地對設備進行維護管理，從而充分發(fā)揮出機電設備的功效。企業(yè)的管理層應當不定期通過舉辦講座、開展學習培訓班等手段來培養(yǎng)技術人員，并且設立合適的獎懲制度，從而激勵技術人員努力更新理念，增強自身工作責任心。

三、結語

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對于礦產資源的需求日益增加，而作為礦山生產活動的重要輔助設備——機電設備的作用就顯得極為重要。但是，礦山生產活動極為艱辛，環(huán)境復雜，諸多因素會影響機電設備的正常使用，使其產生不少問題，從而影響礦山生產活動的效率。這就需要相關從業(yè)者能夠結合自身的工作經驗，立足于礦山生產活動中機電設備管理的實際情況，確定合適的對應策略使用。

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