淺談工會工作在維護職工權(quán)益方面的作用

曹陽

摘要：企業(yè)工會是一個非常重要的組織，企業(yè)工會工作不但要保護企業(yè)內(nèi)部員工的基本利益，在保護好企業(yè)員工的法律效益的進程中產(chǎn)生極其重要的作用，給企業(yè)的進步帶來良好的工作狀態(tài)，為企業(yè)未來的進步提供強有力的支撐。這篇文章就如何保障企業(yè)工會組織維護職工的權(quán)益進行了全面、重點的概括，同時也提出了維護企業(yè)員工合法權(quán)益的解決辦法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會工作；職工合法權(quán)益；作用

對于企業(yè)在不斷的發(fā)展進程中，一定會發(fā)生各種各樣的問題，企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展的推動者，自身的合法權(quán)益很難得到保障。那么企業(yè)的工會組織就起到了關(guān)鍵的作用，它能夠充分、有效的維護好員工的合法效益。也在維護企業(yè)員工的合法效益過程中起到突出的作用。怎樣維護好企業(yè)員工的合法效益已經(jīng)是企業(yè)必須注重的問題。

一、企業(yè)工會組織在維護職工合法權(quán)益中作用分析

（一）保證企業(yè)重大事項的知情權(quán)。一般大型的企業(yè)，它的組成構(gòu)造極其復(fù)雜，成熟的企業(yè)組織一般有著清晰的架構(gòu)，階級分配比較明顯。正常的情況下，企業(yè)組織高層領(lǐng)導(dǎo)在對員工發(fā)出指令后，指令在傳遞中有一個明顯的從上級到下級的過程，指令要從上級層層的傳達(dá)過去，那么企業(yè)職工要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指令就要有一個時間差。那么，企業(yè)工會組織作為企業(yè)的一個橋梁作用，就應(yīng)運而生了，企業(yè)工會組織能夠與領(lǐng)導(dǎo)層快速交流，將領(lǐng)導(dǎo)層的指令有效的、直接的傳遞給下面的員工。同時，也能將廣大職工的建議傳遞回企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)充分掌握基層員工的狀態(tài)，也能掌握企業(yè)發(fā)展的基本狀態(tài)。企業(yè)工會更好的維護了員工的合法權(quán)益，保護了企業(yè)職工的合法權(quán)益不受到傷害。

（二）保障職工改革參與權(quán)。對于企業(yè)在不斷發(fā)展、變革的過程中，企業(yè)工會組織同樣展現(xiàn)出了關(guān)鍵性的作用。企業(yè)工會組織在企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)層交流的過程中起到了紐帶的作用。企業(yè)的良好發(fā)展需要企業(yè)工會組織的配合，進而去完善企業(yè)的制度，發(fā)展壯大企業(yè)。企業(yè)的變革及發(fā)展脫離不了企業(yè)工會組織的大力支持，需要企業(yè)工會組織充分配合。在企業(yè)的改革中，企業(yè)工會組織分布到各個環(huán)節(jié)，企業(yè)工會組織的代表能夠充分、有效的和全體員工進行交流，能夠有效的提取廣大員工對于企業(yè)怎樣發(fā)展的建議，充分匯總起來，傳達(dá)給上層領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以依據(jù)廣大員工的建議對企業(yè)進行合理的規(guī)劃。妥善的處理好企業(yè)未來發(fā)展的方向，安排好各項事宜。

（三）確保改革成果的分享權(quán)。如何做好企業(yè)員工的利益分配，也是企業(yè)得到進步的一個關(guān)鍵性問題。作為橋梁作用的企業(yè)工會組織，它需要處理好這項工作，為員工在企業(yè)中的合法權(quán)益積極爭取，從而有效的改善企業(yè)職工利益均勻分配的問題。企業(yè)的發(fā)展、壯大離不開廣大員工的積極工作和創(chuàng)造。企業(yè)的改革、發(fā)展成果要充分與員工分享，而不是由領(lǐng)導(dǎo)層獨自獲得。

二、基于維護職工合法權(quán)益目標(biāo)下的國企工會工作的策略制定

（一）重大信息發(fā)布長效機制的營建。企業(yè)信息發(fā)布機制有幾個方面：包括信息發(fā)布時間、信息傳播途徑以及信息的反饋方式。根據(jù)對企業(yè)架構(gòu)的分析，它存在著很多的不確定性。怎樣保障企業(yè)重大信息的效率性是企業(yè)的關(guān)鍵所在。那么，解決這一難題，就需要企業(yè)工會組織發(fā)揮作用。召集企業(yè)中層工會代表來傳遞信息，運用工會組織的作用，縮短信息傳達(dá)的時間，有效的將信息傳遞到基層員工中，再將員工的意見反映給領(lǐng)導(dǎo)層。

（二）逐漸推進職工參與改革。從歷史上企業(yè)改革經(jīng)驗中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)職工參與企業(yè)改革是比較符合現(xiàn)代企業(yè)的改革規(guī)律的，改革的效果也比較好。企業(yè)工會組織在企業(yè)改革中的作用很大，企業(yè)工會需要對員工的意見進行收集、統(tǒng)計、整理和分類，并進行系統(tǒng)化管理，將廣大職工所反映的真實意見反映給企業(yè)的管理層。企業(yè)工會組織還要對企業(yè)部門之間的矛盾和糾紛進行調(diào)節(jié)，促進不同部門之間的合作，使之共同促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）完善職工在利益訴求方面的功能配置。企業(yè)發(fā)展的過程就是對企業(yè)經(jīng)營方式以及管理制度進行不斷完善和調(diào)整的過程，企業(yè)在進行改變的過程中，管理者掌握著利益分配的權(quán)益，企業(yè)管理者很多時候會犧牲基層職工的利益，企業(yè)內(nèi)部利益紛爭增加。企業(yè)工會組織在這一過程的作用是幫助職工進行訴求，通過書面或者上訪的方式掌握具體的訴求，緩解企業(yè)管理層與基層之間的利益沖突，降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險。

三、結(jié)語

企業(yè)工會組織在維護職工合法權(quán)益中作用主要有保證企業(yè)重大事項的知情權(quán)；保障職工改革參與權(quán)；確保改革成果的分享權(quán)?；诰S護職工合法權(quán)益目標(biāo)下的國企工會工作的策略主要有重大信息發(fā)布長效機制的營建；逐漸推進職工參與改革；完善職工在利益訴求方面的功能配置等。國有企業(yè)工會組織要充分發(fā)揮作用，有效維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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