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    新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

    2018-08-06 13:21王華松
    魅力中國(guó) 2018年22期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作主要問(wèn)題研究

    王華松

    摘要:企業(yè)思想政治工作對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)具有非常重要的作用,有助于提高企業(yè)員工的凝聚力的同時(shí),也利于推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。本文先分析了企業(yè)開(kāi)展思想工作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,然后對(duì)加強(qiáng)該項(xiàng)工作的對(duì)策進(jìn)行了研究,包括優(yōu)化相關(guān)制度、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程相結(jié)合、以企業(yè)文化為載體,拓寬空間與渠道、創(chuàng)新工作方法以及打造優(yōu)秀的政工隊(duì)伍。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,詳細(xì)闡述了上述問(wèn)題。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作;主要問(wèn)題;對(duì)策;研究

    現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,企業(yè)改革日益推進(jìn),與此同時(shí),企業(yè)的思想政治工作遇到很多的新問(wèn)題,這些問(wèn)題與之前遇到的有所不同。因此,怎樣提高該項(xiàng)工作的實(shí)效性,為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,成為企業(yè)政工人員亟需解決的一個(gè)問(wèn)題。新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展思政工作,唯有如此,才可以為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

    一、新形勢(shì)下企業(yè)思政工作存在的主要問(wèn)題

    第一,沒(méi)能充分意識(shí)到思想政治工作的作用。存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū):企業(yè)的目的是生產(chǎn)、發(fā)展,效益代表全部,只要能保證企業(yè)效益良好,其他工作都可以放一放,盡管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道思政工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作起著推動(dòng)作用,然而比較浪費(fèi)時(shí)間和精力、資金,很難取得良好的成效,因此,就比較忽視該工作。

    第二,伴隨經(jīng)濟(jì)水平的不斷改善,企業(yè)員工片面地注重利益、實(shí)惠,享樂(lè)主義和拜金主義比較盛行,而政治意識(shí)不斷減弱,很大一部分員工對(duì)于思想政治工作并不積極。

    第三,企業(yè)在考核員工時(shí),提出傾向于硬性方法,不注重人性化管理,方法比較陳舊、落后,很多方式員工接受不了,容易造成和企業(yè)站在對(duì)立面,對(duì)工作積極性造成負(fù)面影響。有些企業(yè)管理者無(wú)法嚴(yán)于律己,廉潔意識(shí)不強(qiáng),忽視工作方法,習(xí)慣于行政命令,導(dǎo)致員工對(duì)該項(xiàng)工作產(chǎn)生抵觸情緒。

    第四,現(xiàn)在,新媒體獲得迅速發(fā)展,各種新舊媒體并存,極大地豐富了我們的信息獲取渠道,思政方面信息的時(shí)間與空間由于受到其它信息的沖擊而被壓縮。另一方面,員工整體受教育程度、知識(shí)水平存在著很大的差異,他們的思想表現(xiàn)出多元化的特征,同樣對(duì)思政工作的順利開(kāi)展造成一定的考驗(yàn)。

    第五,隨著企業(yè)改革的日益深入,對(duì)員工傳統(tǒng)思想帶來(lái)猛烈的沖擊,有些員工思想守舊,對(duì)該工作不認(rèn)可,形成一定的思想矛盾。另外,利益上的差距同樣也使得干部和員工的矛盾越來(lái)越突出,從而使思政工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    第六,企業(yè)思政工作方法比較落后,僅僅是根據(jù)上級(jí)要求來(lái)開(kāi)展,沒(méi)有深入到企業(yè)基層中去,不能做到根據(jù)實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展思政工作,這就會(huì)暴露出“務(wù)虛”問(wèn)題,影響員工積極性,從而阻礙到該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

    第七,隊(duì)伍逐漸弱化。企業(yè)人力資源優(yōu)化導(dǎo)致專職政工人員越來(lái)越少,同時(shí)年齡相對(duì)較高,至今為止仍然沒(méi)有構(gòu)建起完善的政工人員發(fā)展機(jī)制,導(dǎo)致該項(xiàng)工作沒(méi)有吸引力,尤其是那些年輕員工對(duì)從事政工工作的熱情不高。

    二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)思政工作的對(duì)策研究

    (一)構(gòu)建科學(xué)合理的思政工作制度,逐漸進(jìn)行創(chuàng)新

    第一,要切實(shí)考慮企業(yè)的具體情況,開(kāi)展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建起科學(xué)合理有效的思想政治工作制度,為發(fā)揮自身功能奠定基礎(chǔ)。第二,應(yīng)不斷對(duì)該項(xiàng)工作的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求,編制良好的運(yùn)行機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,與制度管理進(jìn)行充分融合,確保該項(xiàng)工作有參考依據(jù)。應(yīng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)作該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,在實(shí)踐中推行交叉任職、“一崗雙責(zé)”管理模式;確保優(yōu)化各項(xiàng)黨建工作制度,做到有計(jì)劃安排,有檢查考核,為黨建工作順利開(kāi)展做好鋪墊工作;要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家針對(duì)國(guó)企的黨建要求,摸索建立思想政治工作責(zé)任制,將思想政治工作納入對(duì)企業(yè)管理人員崗位績(jī)效考核,促使他們認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的價(jià)值與意義,拓寬該項(xiàng)工作的主體范圍,主動(dòng)建立起職責(zé)明確、齊抓共管的工作機(jī)制。

    (二)在融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程上下功夫

    要想確保思政工作順利進(jìn)行,要遵循為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,開(kāi)展活動(dòng)。企業(yè)在落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)發(fā)揮思政工作的作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的熱情,使他們的思想統(tǒng)一起來(lái),要是單純利用行政指令、考核來(lái)安排生產(chǎn)任務(wù),根本無(wú)法統(tǒng)一他們的思想、整體很難形成強(qiáng)勁的凝聚力,員工積極性很難提高。除此之外,企業(yè)思政工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合,否則該項(xiàng)工作會(huì)失去生存的根基,淪為空洞的說(shuō)教。唯有將兩者進(jìn)行有效結(jié)合,構(gòu)建起各方密切合作的格局,才會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的成效。隨著企業(yè)改革的不斷推進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,企業(yè)發(fā)展和員工的切實(shí)利益高度關(guān)聯(lián),在現(xiàn)階段企業(yè)改革的攻堅(jiān)克難階段,如何提升員工的精神狀態(tài),使企業(yè)全體員工密切配合,引導(dǎo)和激勵(lì)他們主動(dòng)為改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策,此時(shí),思想政治工作發(fā)揮的作用就尤為關(guān)鍵。想融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程,企業(yè)思政工作要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革為核心,開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)最大效益,如果與該目標(biāo)偏離,思政工作將失去正確的方向、起不到應(yīng)有的作用;要融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程,該項(xiàng)工作一定要高度重視員工個(gè)人發(fā)展,充分地尊重和關(guān)心員工,依靠他們,調(diào)動(dòng)他們服務(wù)企業(yè)的積極性。企業(yè)思政工作唯有和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、改革發(fā)展進(jìn)行充分融合,才會(huì)推動(dòng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo),改善效益,從而為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

    (三)依托企業(yè)文化,逐漸拓寬工作空間與渠道

    企業(yè)文化作為一種以人為本的管理活動(dòng)模式,倡導(dǎo)構(gòu)建以企業(yè)精神為核心的人文系統(tǒng),當(dāng)其與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行相互融合,則能夠形成推動(dòng)力,成為二者的催化劑,幫助提高思想政治工作的影響力與生命力,不斷拓寬工作范圍。首先,企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能。確立企業(yè)精神、愿景與使命,切實(shí)加強(qiáng)宣傳,利用這種方式,促使員工形成認(rèn)可且積極踐行,保證企業(yè)和個(gè)人的意愿相互統(tǒng)一,對(duì)構(gòu)建健康積極的氛圍起著重要的作用,對(duì)推動(dòng)思政工作也非常有幫助。其次,企業(yè)文化注重以人為本,能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展思政工作創(chuàng)造合適的人文環(huán)境。由于企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工的感情與思想,把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合,能調(diào)動(dòng)他們的主人翁意識(shí)。當(dāng)前,某集團(tuán)大力弘揚(yáng)積極健康的家園文化,這極大調(diào)動(dòng)了員工的責(zé)任感以及守護(hù)家園的積極性,并且還為企業(yè)順利開(kāi)展思政工作創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的人文環(huán)境。再次,企業(yè)文化具有激勵(lì)功能。隨著企業(yè)文化建設(shè)的不斷推進(jìn),再加上企業(yè)的積極宣傳,在潛移默化中影響著員工,對(duì)他們的行為產(chǎn)生激勵(lì)與引導(dǎo)。例如,集團(tuán)當(dāng)前開(kāi)展了一系列的評(píng)選活動(dòng),包括“家園衛(wèi)士”等,充分發(fā)揮了優(yōu)秀標(biāo)兵、楷模的示范激勵(lì)作用,還有,在企業(yè)發(fā)展的低迷階段,企業(yè)組織了“奮力求生存、攜手保家園”活動(dòng),同樣調(diào)動(dòng)了員工的積極性與創(chuàng)造性,這種企業(yè)文化所形成的價(jià)值導(dǎo)向與文化氛圍有著非常深遠(yuǎn)的意義,比思政工作有著更高的影響力與吸引力,并且為該項(xiàng)工作提供了新的思路、方法,促使其不斷提高工作效率和質(zhì)量。因此,在今后應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)文化等的推動(dòng)作用,不斷拓寬工作空間與渠道,提高思想政治工作的質(zhì)量和效率。

    (四)創(chuàng)新工作方式方法

    第一,工作方法要求“活”,即靈活多樣。我們知道,思政工作的對(duì)象是人,如果想得到員工們的認(rèn)可與支持,就應(yīng)該是互動(dòng)的,而不是單方面的,也注意要摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教、命令模式,采用互動(dòng)式、引導(dǎo)式的模式,做到因人制宜,以事實(shí)為依據(jù)打動(dòng)他們,促使他們對(duì)該項(xiàng)工作產(chǎn)生積極接受的驅(qū)動(dòng)力。要時(shí)刻以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展為核心,遵循“以人為本”的基本原則,靈活運(yùn)用灌輸原理,徹底改變傳統(tǒng)的單向灌輸模式,切實(shí)加強(qiáng)與員工的溝通互動(dòng),提高工作的實(shí)效性,從以往說(shuō)教過(guò)渡到解決實(shí)際問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解他們的思想情況,準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的問(wèn)題,多角度分析引導(dǎo),多形式釋疑解惑,使他們充分理解與認(rèn)可思想政治工作,通過(guò)各種方法確保該項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。

    第二,工作方法要做到“實(shí)”,換一句話來(lái)說(shuō),也就是堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則。應(yīng)當(dāng)積極投入到基層之中,與廣大員工多接觸,利用面對(duì)面的訪談、座談、以及調(diào)查問(wèn)卷等各種方式,充分掌握他們的思想變化情況,把工作切實(shí)落到實(shí)處,然后仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)整理,選擇科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略與方法,及時(shí)把問(wèn)題解決,提升該項(xiàng)工作的主動(dòng)性與預(yù)見(jiàn)性。此外,盡快弄清楚員工的想法與觀點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議,科學(xué)合理地解決遇到的問(wèn)題,以得到員工的信任,實(shí)時(shí)對(duì)他們提出表?yè)P(yáng),對(duì)于困難員工要及時(shí)伸出援手,解決他們的燃眉之急,要真正站在員工的角度考慮問(wèn)題,這樣的方式比給他們發(fā)獎(jiǎng)金更有效。對(duì)他們的觀點(diǎn)置若罔聞、不聞不問(wèn),時(shí)間一長(zhǎng),肯定將帶來(lái)不利影響,導(dǎo)致他們不能掌握企業(yè)的改革,對(duì)企業(yè)發(fā)展喪失信心,所以,企業(yè)政治工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何進(jìn)行調(diào)研、學(xué)會(huì)與員工交流的技巧與方法,善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,要站在對(duì)方的角度來(lái)分析他們的建議與觀點(diǎn),變“虛”為“實(shí)”,對(duì)他們多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)尊重,在潛移默化中讓他們感到利好,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良好的成效。

    再次,工作方法要大膽“樹”,也就是利用樹立典型的方式來(lái)帶動(dòng)所有員工。人是企業(yè)發(fā)展壯大的核心要素,最重要的是調(diào)動(dòng)員工干工作的主動(dòng)性,加強(qiáng)他們的責(zé)任感。企業(yè)思政工作是以人為本的工作,適時(shí)關(guān)心與尊重員工,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的引導(dǎo),不斷激勵(lì)他們,因此,思政工作要善于發(fā)掘并樹立典型。通過(guò)典型人物、實(shí)例來(lái)對(duì)所有員工進(jìn)行引導(dǎo),讓大家見(jiàn)賢思齊,這也是該項(xiàng)工作的優(yōu)良傳統(tǒng),應(yīng)善于宣傳典型,不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們養(yǎng)成良好的家園意識(shí)。

    最后,伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各種新媒體出現(xiàn)在我們的身邊,在這種形勢(shì)下,充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、微信等各種方法來(lái)創(chuàng)辦專欄與窗口,內(nèi)容涉及到國(guó)家政策制度、員工關(guān)心的問(wèn)題,利用更加有趣、更加新穎的方法,增強(qiáng)企業(yè)和員工的互動(dòng),使他們主動(dòng)參與其中,調(diào)動(dòng)自己工作積極性,正面引導(dǎo)對(duì)企業(yè)改革措施的理解、認(rèn)可,不斷拓展思想政治工作的維度和空間。

    (五)建設(shè)高素質(zhì)政工隊(duì)伍

    新常態(tài)下,企業(yè)改革不斷深入,國(guó)家進(jìn)入到轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)克難階段,員工隊(duì)伍肯定會(huì)更加高效、精干,因此,今后應(yīng)當(dāng)打造一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍,唯有如此,才能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。具體來(lái)說(shuō),要把握以下策略:首先,不斷充實(shí)政工隊(duì)伍人才。利用人才招聘的方法招錄更多政工人才以及高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,妥善處理企業(yè)政工人員的“老化”問(wèn)題,做好新老交替工作,企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)有目的地將大量青年員工引入到政工隊(duì)伍之中,不斷對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,提升隊(duì)伍力量。其次,切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升從業(yè)者的素質(zhì)。通過(guò)各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高他們的專業(yè)技能與理論水平,把他們培育成具有綜合素質(zhì)的優(yōu)秀人才。再次,提升他們的政治思想意識(shí)。注重培養(yǎng)員工形成正確的思想觀念,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),樹立表率意識(shí)、先鋒意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使他們真正領(lǐng)悟該項(xiàng)工作的價(jià)值與意義。不僅如此,企業(yè)黨委還應(yīng)當(dāng)充分尊重他們、關(guān)心他們,為他們提供全面的支持,為政工工作營(yíng)設(shè)一個(gè)合適的環(huán)境條件,盡可能地調(diào)動(dòng)政工人員的積極性。再次,優(yōu)化政工工作體制機(jī)制,減小隊(duì)伍人員的流失,提高穩(wěn)定性。根據(jù)企業(yè)具體情況,兼顧黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),編制科學(xué)合理有效的工作制度,配備充足的人員,安排足夠的資金,為該項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    總之,新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),工作方式方法比較落后,政工人員老齡化、總體素質(zhì)相對(duì)較低,影響到該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)工作,今后應(yīng)當(dāng)把握以下策略:構(gòu)建起科學(xué)合理的思政工作制度,逐漸進(jìn)行創(chuàng)新;在融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程上下功夫;依托企業(yè)文化,逐漸拓寬工作空間與渠道;創(chuàng)新工作方式方法;建設(shè)高素質(zhì)政工隊(duì)伍。

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