我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范與管理研究

杜婷婷

近幾年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國企業(yè)也得到了高速的發(fā)展，但是中小企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，因此企業(yè)必須采取正確的方法進(jìn)行解決。本文主要對我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，希望對各個中小企業(yè)自身的發(fā)展有一定助益。

在各個中小企業(yè)的發(fā)展過程中，解決好應(yīng)收賬款問題十分的必要，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)自身的生存與發(fā)展，因此，各個中小企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須積極做好應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理工作，保障公司的經(jīng)濟(jì)利益不受損害，進(jìn)而促進(jìn)公司又好又快的向前發(fā)展。

1 中小企業(yè)應(yīng)收賬款的形成原因以及存在的問題

中小企業(yè)的綜合競爭力較弱。中小企業(yè)的生產(chǎn)模式十分的靈活，并且自身的適應(yīng)性十分強(qiáng)，可以跟隨上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，但是與生產(chǎn)規(guī)模較大、生產(chǎn)技術(shù)十分先進(jìn)的大型企業(yè)相比，其經(jīng)常處在一種弱勢的地位，因此為了維持自身的發(fā)展，中小型企業(yè)經(jīng)常會通過降價銷售以及延長應(yīng)收賬款的回收期等方式來占領(lǐng)市場的份額，這些方式不僅不能推動中小型企業(yè)的發(fā)展，還給其造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

中小型企業(yè)對逾期賬款的重視程度不足。大部分的中小型企業(yè)由于過于重視提升銷售額，而相對忽視了對應(yīng)收賬款的管理，在對于應(yīng)收賬款的計算和管理過程中，一些企業(yè)內(nèi)部的管理人員認(rèn)為這些工作僅僅是由財務(wù)部門的工作人員來負(fù)責(zé)，這就會導(dǎo)致銷售和計算相脫節(jié)，客戶信息錯亂等問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法收回相應(yīng)的應(yīng)收賬款，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。（潘文兵.當(dāng)今我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范與管理研究[J].時代金融，2017（08）：199.）

2 應(yīng)收賬款的風(fēng)險性簡述

企業(yè)利潤虛增，增加現(xiàn)金流出。一些中小型企業(yè)經(jīng)常會將發(fā)生的賒銷計入企業(yè)的整體銷售收入當(dāng)中，利潤表中則會出現(xiàn)企業(yè)利潤提高，收益較高的假象，這樣下去，由于稅務(wù)會計中在計算要繳納的稅款額度時主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部利潤表中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行的，因為利潤表中的假象，造成企業(yè)必須要繳納大量的稅款，進(jìn)而增加了企業(yè)的現(xiàn)金流出，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會得到有效的提升。

缺乏對時間價值的重視，減少企業(yè)的綜合效益。對于中小型企業(yè)的管理人員來說，應(yīng)該充分注重資金的時間價值，從財務(wù)管理的角度來說，只有將資金掌握在自己的手里，企業(yè)才能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是由于大部分的應(yīng)收賬款不能實現(xiàn)有效的收回，因此企業(yè)的流通資金都處在非生產(chǎn)的領(lǐng)域，因此資金周轉(zhuǎn)的速度十分的緩慢，企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)缺乏一定的運(yùn)營資金，失去了資金的時間價值，進(jìn)而不利于企業(yè)的發(fā)展。

3 中小型企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范以及管理策略

優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理控制應(yīng)收賬款。大多數(shù)的中小型企業(yè)由于缺少正確的市場導(dǎo)向，不能設(shè)定出合理的市場定位，往往進(jìn)行盲目生產(chǎn)，最終出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、銷售不暢等問題，為了轉(zhuǎn)變這種狀況，各個中小型企業(yè)應(yīng)該積極的發(fā)揮自身的靈活性與適應(yīng)市場能力較快的優(yōu)勢，積極的尋求市場定位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，進(jìn)而生產(chǎn)出適應(yīng)市場行情的產(chǎn)品，除此之外，還要不斷的研發(fā)新技術(shù)與新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，繼而打造出自己的產(chǎn)品市場，這樣，就可以在一定程度上避免中小型企業(yè)因為盲目生產(chǎn)而引起的應(yīng)收賬款的風(fēng)險，進(jìn)而促進(jìn)中小型企業(yè)不斷的向前發(fā)展。（杜金婷.基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押融資風(fēng)險研究[D].江蘇科技大學(xué)，2013.）

完善相關(guān)的收款政策，積極利用法律來維護(hù)自身的權(quán)益。要想制定出規(guī)范合理的收款政策，首先企業(yè)在與客戶簽訂合同時，要嚴(yán)格的對合同進(jìn)行核查與管理，禁止與客戶達(dá)成口頭協(xié)議，必須要用文字的方式來明確合作雙方的基本權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而用法律來維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。在發(fā)貨時，負(fù)責(zé)發(fā)貨的人員應(yīng)該注重遵循謹(jǐn)慎性的原則，按照銷售合同中規(guī)定的數(shù)量來進(jìn)行發(fā)貨工作，同時還要積極的與客戶進(jìn)行定期的溝通與交流，在貨物到達(dá)后及時的進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)而在最大程度上避免應(yīng)收賬款的風(fēng)險。

建立健全客戶資信調(diào)查評估制度，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識。中小型企業(yè)要想不斷的向前發(fā)展，就必須樹立起良好的商業(yè)信用，并且還要對相關(guān)的客戶制定科學(xué)的信用政策。在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中，賒銷是一項十分重要的工作，但是為了保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)利益不受損害，企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)該注重對客戶資信進(jìn)行調(diào)查，并制定出相應(yīng)的政策，可以對信用程度較好的客戶適當(dāng)延長還款期限，對于信用程度較低的用戶就應(yīng)該縮小還款的期限，進(jìn)而保障企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)安全。總的來說，中小型企業(yè)在制定客戶資信調(diào)查評估制度時，要充分結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r、市場行情以及客戶自身的實際情況，進(jìn)而制定出符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的政策制度。

總而言之，企業(yè)要想促進(jìn)自身的不斷發(fā)展，就必須采取正確的應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范以及管理策略，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善相應(yīng)的收款政策，并積極建立健全的客戶資信調(diào)查評估制度，進(jìn)而防止企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受侵害。