財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

郭虹

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在控制管理的過程中，財務(wù)方面的管理依然是其比較重要的部分，具有非常重要的意義，它也會保障企業(yè)的生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行以及運(yùn)轉(zhuǎn)，如果企業(yè)可以切實提升對于財務(wù)管理的水平，將會直接增強(qiáng)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量水平，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。企業(yè)如果想要加大其在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力，就需要完成好企業(yè)的財務(wù)管理工作。所以，本文由財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容開始論述以及財務(wù)管理在企業(yè)整體管理中的作用兩個角度來展開分析以及探究，以此來加深對于財務(wù)管理的研究，使得其發(fā)揮其真正的效能。

近年來，我國大部分企業(yè)極大的擴(kuò)大了其企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，同時，在外部環(huán)境企業(yè)進(jìn)一步投入中國的前提條件下，各大企業(yè)之間的競爭力也越來越大，同時在這個基礎(chǔ)上，一些企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，而完成好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，為企業(yè)常態(tài)化的生產(chǎn)經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)，財務(wù)管理也可以為企業(yè)的決策提供一定的準(zhǔn)確的依據(jù)。財務(wù)管理算是一種價值上的管理，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中是萬萬不可缺少的重要環(huán)節(jié)，只有企業(yè)的資金能夠獲得科學(xué)合理的分配，企業(yè)才能穩(wěn)定健康得發(fā)展下去，企業(yè)的收益也會切實得到提高。

一.財務(wù)管理的主要內(nèi)容

財務(wù)管理的主要內(nèi)容一般指的是在特殊的前提條件之下，對于企業(yè)的資金的流通以及資金的配置進(jìn)行一定的嚴(yán)格的控制管理，與此同時，在企業(yè)的管理過程中，對于企業(yè)收益的分配是按照一定的比例來實現(xiàn)的。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理中，財務(wù)管理工作可以說是最為重要的。財務(wù)管理的主要內(nèi)容一般包含以下三點：首先，企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，一般是利用整合、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵以及決策方面來將企業(yè)現(xiàn)階段已有的資源進(jìn)行一定的調(diào)整工作，借助這項工作來實現(xiàn)企業(yè)的已經(jīng)確定的發(fā)展目標(biāo)，然后在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，需要對于周圍市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來開展一定的分析工作，進(jìn)一步對于現(xiàn)階段管理系統(tǒng)進(jìn)行一定的建設(shè)工作。其次，企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)部管理責(zé)任。財務(wù)管理工作不僅僅是財務(wù)機(jī)構(gòu)自身的工作，同時也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層人員的工作，只有財務(wù)管理工作得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員的鼓勵與支持，它才能發(fā)揮其真正的效能。最后，企業(yè)應(yīng)該明確財務(wù)管理工作的性質(zhì)。財務(wù)管理應(yīng)該歸屬于經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的，所以應(yīng)該對于企業(yè)的所有跟財務(wù)有關(guān)的內(nèi)容來開展管理工作。除此之外，在進(jìn)行對于企業(yè)的財務(wù)管理工作過程中，應(yīng)該加強(qiáng)與財務(wù)機(jī)構(gòu)的良好溝通，這樣才能使得企業(yè)的信息數(shù)據(jù)貫徹于整個企業(yè)。

二.財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義

1.提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查水平。企業(yè)如果想要完成對于自身的科學(xué)有效監(jiān)督工作，就應(yīng)該先由提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作開始。其實財務(wù)管理工作是具有一定的監(jiān)督能力的，這一特點也給予財務(wù)管理一定的自我審查以及自我監(jiān)督約束能力。一般情況下，財務(wù)管理在確定其發(fā)展目標(biāo)時，對于工作的考核標(biāo)準(zhǔn)是對于企業(yè)的上一個年度之中的實際的財務(wù)收入與支出情況和現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的具體情況，財務(wù)管理在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督檢查工作中的重要意義表現(xiàn)在以下兩個方面：首先，財務(wù)的監(jiān)督工作是針對企業(yè)的所有資金的，目的在于保證企業(yè)的資金順暢流動以及固定資產(chǎn)保持的科學(xué)合理程度，以此來切實降低企業(yè)成本，有效地控制企業(yè)資源的利用，保護(hù)企業(yè)財務(wù)資金的安全，并且對于企業(yè)資金的預(yù)算也有一定的監(jiān)督管理工作。其次，因為企業(yè)的財務(wù)管理自身就具有一定的監(jiān)督能力，這就可以做到幫助企業(yè)開展合乎法律法規(guī)的一系列經(jīng)濟(jì)活動的事情，規(guī)避企業(yè)貪污腐化行為的出現(xiàn)，同時，企業(yè)應(yīng)該將相關(guān)財務(wù)體制以及財務(wù)信息整理后的報表公開出來，以此來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理之間的聯(lián)系更加密切，起到相互影響以及制約的作用，創(chuàng)造一個良好的管理氛圍，提升企業(yè)的整體競爭力。

2.促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的降低。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，還是具有一定的風(fēng)險的，沒有良好的穩(wěn)定性，在這個前提下，企業(yè)更需要對于內(nèi)部財務(wù)管理工作更加嚴(yán)格的管理與監(jiān)督，以此來切實降低企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險。除此之外，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確的識別企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險，并能及時的發(fā)現(xiàn)以及預(yù)防控制，這也為財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防與控制奠定了基礎(chǔ)，對于財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督控制以及辨認(rèn)也可以通過一定的風(fēng)險指標(biāo)來確定，比如企業(yè)資金的凈利潤以及資金的流動能力。同時，企業(yè)在提升其預(yù)防控制風(fēng)險的能力水平時，應(yīng)該依據(jù)更加科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險防控制度來進(jìn)行，切實減少企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險。

3.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益水平。企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高，可以使得企業(yè)得到相應(yīng)的利潤，這是企業(yè)發(fā)展的前提條件，在企業(yè)的發(fā)展過程中是具有重要意義的，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該與財務(wù)管理的相應(yīng)目標(biāo)是一樣的高度，意思就是企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)利潤最大化。由此可以得出，在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，同時應(yīng)該開展一定的財務(wù)管理工作，這項工作是貫穿于整個環(huán)節(jié)中的。除此之外，財務(wù)管理還可以給企業(yè)的決策提供一定的依據(jù)，并促進(jìn)企業(yè)決策推出的分析研究過程。企業(yè)的財務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在第一時間發(fā)揮自身會計信息數(shù)據(jù)作用，以此來輔助企業(yè)管理層人員以及決策層人員進(jìn)行一定的正確的決策，降低決策的錯誤率，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

針對上述情況，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的過程中，財務(wù)管理是存在于過程的各個環(huán)節(jié)中的，其具有一定的綜合性、準(zhǔn)確性以及復(fù)雜性等特點，這極大的影響著企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中也是必不可少的。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重視度，并制定一個科學(xué)有效的方案來開展財務(wù)管理工作，這樣可以切實提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。