文物博物館管理體制的現(xiàn)狀與創(chuàng)新管理

張健

【摘要】在對(duì)文物博物館管理體制進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，文物托管和博物館托管是當(dāng)前管理體制創(chuàng)新的重要表現(xiàn)形式。文章以此為分析對(duì)象，首先對(duì)網(wǎng)絡(luò)托管和博物館托管含義進(jìn)行了介紹，接著闡述了文物托管和博物館托管對(duì)文物博物館管理體制所帶來的創(chuàng)新，以便更好的推動(dòng)文物博物館管理體制上一個(gè)新臺(tái)階。

【關(guān)鍵詞】文物博物館 文物托管 博物館托管

在博物館日常管理過程中，文物托管和博物館托管與博物館工作的關(guān)系非常密切，對(duì)于提升文物博物館管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也可以以有利于博物館管理體制的改革。因此，文物博物館管理體制改革重點(diǎn)在于做好文物托管和博物館托管。

一、文物托管、博物館托管的含義

文物托管主要是指民間文物所有者與博物館之間達(dá)成協(xié)議，以免費(fèi)托管方式將文物交付給博物館進(jìn)行保管，但是文物所有權(quán)依舊歸原有所有者，博物館可以對(duì)這些文物進(jìn)行展覽同時(shí)進(jìn)行研究。

博物館托管主要是指一些博物館或者民營(yíng)博物館將管理工作全權(quán)委托給管理能力較強(qiáng)并且可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的博物館。這種托管是有償托管，是明確博物館所有者、博物館管理者之間權(quán)利義務(wù)的一種托管方式。簡(jiǎn)而言之，這種方式實(shí)際卜是通過契約形式，受托方有條件接受委托方博物館，以保證博物館的更好發(fā)展。

二、文物托管、博物館托管給文物博物館管理體制的創(chuàng)新

（一）文物托管和博物館托管推動(dòng)了整個(gè)博物館行業(yè)管理體系向前發(fā)展

對(duì)博物館來說，在進(jìn)行免費(fèi)開放之前如何解決資金問題一直是困擾博物館的一個(gè)重點(diǎn)問題。在免費(fèi)開放之后，隨著各項(xiàng)補(bǔ)助資金到位，資金問題已經(jīng)不再是困擾博物館的首要問題，管理已經(jīng)成為了博物館最為敏感的問題。當(dāng)前，我國(guó)共有兩千座博物館，博物館中的藏品已經(jīng)超過一千萬(wàn)件，由文管所直接管理的產(chǎn)品大約有兩百萬(wàn)件。而美國(guó)史密森學(xué)會(huì)下共有16座博物館，這些博物館中包含有一億多件藏品，其中國(guó)立博物館中的產(chǎn)品超過了一千萬(wàn)件。在當(dāng)前，很多經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的地區(qū)博物館擁有較為豐富文物藏品，這主要與他們擁有充足文物征集費(fèi)相關(guān)，絕大部分博物館由于經(jīng)費(fèi)非常少，很少可以增加產(chǎn)品。對(duì)于許多考古機(jī)構(gòu)來說，他們總是忙著將藏品放在自己倉(cāng)庫(kù)之中，很少與博物館進(jìn)行聯(lián)系，這就使得博物館更難獲得歷史藏品。在這樣的背景之下，我國(guó)創(chuàng)造性地提出了文物托管管理辦法對(duì)文物博物館管理體制進(jìn)行了創(chuàng)新，破天荒地將文物所有權(quán)和管理權(quán)進(jìn)行了分開，探索一條具有中國(guó)特色的文物博物館管理體系道路。這一管理辦法可以有效的解決博物館中藏品較少，同時(shí)由于經(jīng)費(fèi)較為短缺而又無(wú)法購(gòu)買文物的尷尬局面，同時(shí)又維護(hù)了當(dāng)事人的利益，推動(dòng)了文物博物館管理體制創(chuàng)新。

在我國(guó)，除了大型博物館之外，許多博物館都是小型和民辦博物館，這種類型博物館占據(jù)我國(guó)博物館總數(shù)的70%以上。許多小型博物館和民營(yíng)博物館的管理非常松懈，管理隊(duì)伍素質(zhì)并不高，管理?xiàng)l件非常有限。博物館本身就屬于公益事業(yè)，很多博物館并不是以盈利作為目。對(duì)于民辦博物館而言，要想獲得更好發(fā)展就必須獲得國(guó)家財(cái)政支撐，而一些人大代表已經(jīng)提出了民辦博物館和國(guó)家博物館具有同等經(jīng)費(fèi)待遇，但是這一提案最終沒有實(shí)現(xiàn)究其原因，主要是由于博物館公益性和民營(yíng)博物館之間經(jīng)營(yíng)性存在一定矛盾，我國(guó)并沒有建立起完善監(jiān)督經(jīng)營(yíng)體系。為了更好解決這一問題，我們必須對(duì)文物博物館管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，各級(jí)政府都在尋求改革，企業(yè)正在尋求重組，博物館也應(yīng)當(dāng)對(duì)原有管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，一方面從宏觀上由文物管理部門對(duì)博物館進(jìn)行全盤規(guī)劃，另一方面有博物館是生在微觀上探索出屬于自身管理模式。

（二）文物托管和博物館托管順應(yīng)了當(dāng)前管理體制變革的要求

文物托管對(duì)當(dāng)前文物博物館管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造性將民間文物資源進(jìn)行整合。在當(dāng)前，我國(guó)許多國(guó)家很難收集到具有價(jià)值文物，這主要是由于當(dāng)前民間收藏非常豐富，很多具有收藏價(jià)值的文物都已經(jīng)歸私人所有。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20世紀(jì)末和21世紀(jì)初，許多相當(dāng)珍貴的文物被民間收藏。因此，博物館不能忽視民間收藏珍品文物，沒有民間收藏就沒有博物館的未來。而對(duì)于民間收藏家而言，文物是他們的命根，除了一些慷慨收藏家之外很多收藏家都不會(huì)輕易放棄自身對(duì)文物的所有權(quán)。因此，文物博物館應(yīng)當(dāng)對(duì)自身管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，例如推出文物托管制度，將藏品加入到國(guó)家博物館館藏之中，同時(shí)不侵犯收藏家對(duì)于文物所有權(quán)。在這樣管理體系下，博物館不需要花費(fèi)昂貴價(jià)格就可以將文物收回到館中，同時(shí)也不會(huì)侵害民間收藏家對(duì)于文物的所有權(quán)。

博物館托管是行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理體制創(chuàng)新的重要優(yōu)化途徑。在經(jīng)濟(jì)改革浪潮之中，很多單位都在轉(zhuǎn)變，社會(huì)資源都在有效的配置。在博物館管理體制中，托管對(duì)象一般都是民營(yíng)或者小型博物館，他們要么剛剛籌辦，要么沒有專業(yè)的管理人才，要么為了節(jié)約昂貴的成本，而大型博物館人才豐富，完全有足夠的資源對(duì)這些博物館進(jìn)行管理，現(xiàn)行的管理辦法也可以照搬過來，比從頭摸索的成本要低很多。通過這種創(chuàng)新的管理體制不僅可以解決小型博物館在管理方面的難題，同時(shí)也可以發(fā)揮大型博物館本身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)博物館整體管理上一個(gè)新臺(tái)階。

綜上所述，我國(guó)創(chuàng)造性地提出了文物托管和博物館托管兩種不同的管理模式，推動(dòng)了文物博物館管理體制的創(chuàng)新，有助于我國(guó)文物博物館向前發(fā)展。

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