金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)的管理與控制

孫瑛

【摘要】金融危機(jī)的出現(xiàn)，會(huì)給我國(guó)帶來極大的影響，特別是我國(guó)的工程行業(yè)。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)具有相當(dāng)重要的地位，有效控制工程造價(jià)對(duì)建筑工程行業(yè)有積極意義。本文對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)特征及金融危機(jī)對(duì)工程造價(jià)的影響做出論述，并進(jìn)行了深入分析。

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī) 建筑工程造價(jià) 管理與控制

在金融危機(jī)的覆蓋下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越嚴(yán)重。為了提升自身技術(shù)水平和管理能力，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建筑工程單位通過必要的手段來提高自己施工的技術(shù)水平，通過合理的措施進(jìn)行成本的控制，以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，工程造價(jià)管理是采用合理預(yù)算、計(jì)算、工程造價(jià)并對(duì)其采取有效的控制，從而保證工程質(zhì)量與工期的基礎(chǔ)上達(dá)到工程造價(jià)最優(yōu)化的管理過程。

一、建筑工程管理中工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程管理領(lǐng)域發(fā)展中，隨著人們對(duì)工程施工的要求不斷提高，這就對(duì)工程管理提出了更大挑戰(zhàn)，工程造價(jià)管理作為管理工作中的重點(diǎn)，就要充分注重管理的質(zhì)量。通過工程造價(jià)管理的質(zhì)量控制，就能有助于降低工程整體成本，減少施工當(dāng)中不合理的花費(fèi)。另外，建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)施中，能有效提高建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，企業(yè)要想從中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要在造價(jià)管理的能力水平上不斷提高，只有從這些層面得到了加強(qiáng)，才能有助于建筑企業(yè)獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建筑工程企業(yè)的造價(jià)管理過程中，通過造價(jià)管理就能提高工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)施工進(jìn)度，這些都是提高建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

二、金融危機(jī)對(duì)工程造價(jià)的影響

（一）工作人員工資減少，工程造價(jià)降低

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，會(huì)在很大程度上促使人們將購(gòu)買住房的計(jì)劃取消或延后，這直接導(dǎo)致了人民購(gòu)房數(shù)量的減少。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，大多數(shù)有購(gòu)房意向的人都采取觀望狀態(tài)，期望房?jī)r(jià)有所下降，從而導(dǎo)致商品房的銷售數(shù)量直線下降。為減少企業(yè)損失，房屋開發(fā)商不得不終止或延后己有的投資項(xiàng)目，從而企業(yè)對(duì)于施工人員的需求也大幅度降低，出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置的現(xiàn)象，以市場(chǎng)供求論為理論基礎(chǔ)我們可以得到，在勞動(dòng)力大于市場(chǎng)需求時(shí)，勞動(dòng)力的價(jià)格會(huì)小于其價(jià)值，因此，施工人員的工資大幅縮水，導(dǎo)致本該占工程造價(jià)30%的工人費(fèi)用呈下行趨勢(shì)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)降低。

（二）建筑材料成本降低，工程造價(jià)回落

在金融危機(jī)的背景下，建筑工程項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)遞減的趨勢(shì)，從而導(dǎo)致建筑原材料在供大于求的背景下價(jià)格大幅度降低，建筑成本也隨之降低。金融危機(jī)發(fā)生以后，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)鋼材等建筑材料的需求急劇下降，而我國(guó)的進(jìn)口量卻在逐年上升。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于金融危機(jī)的影響，我國(guó)建材市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的建材資源過剩，建筑工程的相關(guān)成本中有60%用于建筑材料的購(gòu)買，因此，由金融危機(jī)引起的建筑材料價(jià)格波動(dòng)是影響工程造價(jià)的重要因素之一。

三、工程造價(jià)管理與控制的科學(xué)實(shí)施

（一）決策階段的造價(jià)控制

決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，要做好相應(yīng)的細(xì)節(jié)工作，主要是將建筑工程的基礎(chǔ)資料收集工作要按照相應(yīng)要求做好，造價(jià)管理人員在工程的地質(zhì)情況以及水文情況等通過資料的收集以及分析，對(duì)工程施工的可行性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析論證，將整個(gè)工程的成本投入加以精確計(jì)算。再有就是要從方案的優(yōu)化層面加強(qiáng)重視，技術(shù)人員以及經(jīng)濟(jì)人員要結(jié)合，進(jìn)行對(duì)施工建設(shè)方案動(dòng)態(tài)化的分析，選擇最優(yōu)的方案和施工流程，只有這樣才能保障決策環(huán)節(jié)的造價(jià)管理質(zhì)量。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是建筑企業(yè)工程造價(jià)管理中十分重要的一環(huán)，需要建筑企業(yè)做到以下幾點(diǎn)。首先，需要設(shè)計(jì)人員做好實(shí)地考察工作，隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)往往面臨著越來越復(fù)雜的城市環(huán)境，為保證工程建設(shè)質(zhì)量與效率，就需要保證工程設(shè)計(jì)工作與實(shí)際情況相適應(yīng)，這是控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)。其次，設(shè)計(jì)人員要將工程造價(jià)控制工作與工程設(shè)計(jì)相結(jié)合，在設(shè)計(jì)過程中要立足于實(shí)際情況與需要來選擇最佳設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中要堅(jiān)持可持續(xù)的原則，貫徹節(jié)能環(huán)保的設(shè)計(jì)理念，將工程造價(jià)控制的管理思想貫徹到設(shè)計(jì)工作中。

（三）施工階段造價(jià)控制

通過對(duì)合同標(biāo)價(jià)的仔細(xì)核對(duì)以及對(duì)工程量列出清單的審查，結(jié)合該項(xiàng)目的總體進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)整體的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)工程的付款單進(jìn)行多次核對(duì)；在對(duì)設(shè)計(jì)方案做出改變時(shí)要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)中的缺陷進(jìn)行調(diào)整，將施工方案合理化，以確保對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

（四）創(chuàng)新造價(jià)管理理念

大量的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)新的管理理念可以有效提高工程的建造質(zhì)量，縮短項(xiàng)目工期。在造價(jià)管理中應(yīng)用創(chuàng)新型理念，同樣可以提高工程造價(jià)人員的工作效率，提高造價(jià)控制的準(zhǔn)確性。在建筑工程造價(jià)控制階段，選用信息化控制，就某一項(xiàng)工程制定專門的造價(jià)控制系統(tǒng)，包括從招投標(biāo)階段到最后的竣工驗(yàn)收階段，甚至于之后的應(yīng)用管理方面，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段時(shí)，造價(jià)工程師都可以就某一方面進(jìn)行造價(jià)的實(shí)際控制和復(fù)核，而且有利于各部門相互監(jiān)督。在項(xiàng)目后期增加資金審核模塊，避免因項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，只注重質(zhì)量而忽視資金成本的現(xiàn)象。通過增加的資金決算小組對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生成本超支的現(xiàn)象或者資金閑置狀況進(jìn)行追查，嚴(yán)防企業(yè)對(duì)資金的濫用。同時(shí)，采取信用登記政策，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中造成造價(jià)管理不善的企業(yè)和個(gè)人建立信用制度，為以后的工程建設(shè)人選提供指導(dǎo)意義。

（五）建立健全造價(jià)管理市場(chǎng)規(guī)范體系

對(duì)市場(chǎng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，健全建筑工程單位招標(biāo)的計(jì)價(jià)管理規(guī)范，“量?jī)r(jià)合一”，統(tǒng)一工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則。強(qiáng)化招標(biāo)市場(chǎng)信息的開放度和招標(biāo)過程的透明性，加強(qiáng)招標(biāo)信息的嚴(yán)密性，與此同時(shí)提升造價(jià)管理設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，為建筑單位競(jìng)標(biāo)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理過程中的造價(jià)管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，就要能從多方面考慮分析，做好相應(yīng)的造價(jià)控制管理方案，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能保障整體造價(jià)管理工作的順利實(shí)施。通過從理論層面對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了研究分析，希望能為實(shí)際的管理工作開展有所裨益。

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