邁步新時代樹立新形象實現(xiàn)新作為全面開創(chuàng)黨建工作新局面

高元奎

在牡丹江這個雪域邊城，東北抗聯(lián)“八女投江”的英雄事跡廣為流傳，牡丹江農(nóng)行人秉持紅色傳統(tǒng)，不忘初心，牢記使命，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，把黨的建設(shè)放在首位，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮力作為。詮釋了全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，為牡丹江農(nóng)行穩(wěn)健發(fā)展劈波斬浪，保駕護航。

牡丹江農(nóng)行現(xiàn)有員工1320人，其中：黨員773人，占比58，56%；基層黨員661人，占比85，51%。全行71個營業(yè)機構(gòu)，包括：市分行營業(yè)室、13個一級支行、42個二級支行、15個分理處，共有各級黨組織150個，其中：黨委8個，黨總支8個，黨支部134個。全行黨員占到員工總數(shù)的一半以上?；鶎狱h員超過黨員總數(shù)的三分之二，基層黨組織覆蓋率達(dá)到100%。實踐證明，牡丹江農(nóng)行黨的建設(shè)工作扎根基層、輻射全行，是牽動全局、推動發(fā)展的核心工作：牡丹江農(nóng)行的黨員隊伍來自基層、服務(wù)基層，是走在前列、干在實處的中堅力量。

一、強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

2017年4月。新一屆黨委成立之初就提出。業(yè)務(wù)經(jīng)營要堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的總體工作思路，提煉出“黨建統(tǒng)領(lǐng)、務(wù)實精細(xì)、防控風(fēng)險、爭創(chuàng)一流”十六字方針，并要求全行全面落實總行“六維方略”、踐行省行“十字作風(fēng)”，堅持面向“三農(nóng)”、服務(wù)實體經(jīng)濟、回歸主業(yè)和本源，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、支持地方經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗。為全行今后一段時期工作提出了具體要求，指明了發(fā)展方向。

按照上級行黨委要求，結(jié)合工作實際，充實調(diào)整了黨委班子成員，圍繞班子成員工作經(jīng)驗和特長，及時優(yōu)化調(diào)整了班子成員分工。在班子成員間形成優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上。全面加強了各專業(yè)條線領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，班子整體實力明顯增強。

進(jìn)一步強化落實黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅持重大事項集體決策，先民主，后集中，避免了“一言堂”和“一刀切”。同時，充分發(fā)揮貸審會、財審會、風(fēng)險管理委員會、特殊資產(chǎn)處置委員會的集體議事、集體決策作用。使公開決策、陽光管理成為慣例。

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)好黨中央及總、省行黨委精神、部署和要求的同時，進(jìn)一步把國家經(jīng)濟政策、地方經(jīng)濟決策、市場經(jīng)濟形勢等相關(guān)內(nèi)容納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)計劃，把黨的理論學(xué)習(xí)與時政學(xué)習(xí)結(jié)合起來，有效提升了黨委班子成員的政治理論、經(jīng)濟理論、綜合素養(yǎng)，執(zhí)政能力明顯提高。

每周一召開黨委班子碰頭會，安排部署一周重點工作，及時反饋掌握主要業(yè)務(wù)拓展情況，大項目、大客戶維護情況，研究解決經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題和困難，議定下步具體工作措施。保證了黨委對全行各項業(yè)務(wù)工作的掌握、管控、引領(lǐng)和推進(jìn)。

黨委主要負(fù)責(zé)人、其他班子成員按照“責(zé)任清單”、“工作提示”嚴(yán)格落實黨建主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。定期形成責(zé)任落實情況報告。同時，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。有效實現(xiàn)了黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的虛實轉(zhuǎn)換和無縫對接，黨委領(lǐng)導(dǎo)力在業(yè)務(wù)經(jīng)營中進(jìn)一步發(fā)揮了統(tǒng)領(lǐng)全局、把握方向、激發(fā)內(nèi)生活力的關(guān)鍵核心作用。

二、強化基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

秉承支部建在網(wǎng)點的指導(dǎo)思想，在71個網(wǎng)點全部設(shè)立了獨立黨支部，徹底掃除基層黨建的空白點和盲區(qū)，把網(wǎng)點與支部緊密結(jié)合起來，把基層黨的建設(shè)與一線業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來。起到了互促共進(jìn)的良好作用。

加強基層黨支部組織建設(shè)和制度建設(shè)。配齊配強支部委員，開展支部書記黨建基本工作制度培訓(xùn)200余人次。落實“三會一課”制度。結(jié)合網(wǎng)點建設(shè)和“職工之家”建設(shè)。投入專項活動經(jīng)費，開辟黨建活動室、制作黨建宣傳板、購置黨建學(xué)習(xí)書籍，基層黨建水平不斷得到提高。

全面完成了從支行到網(wǎng)點的“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施落地工作，有效加強黨建線、紀(jì)檢線、運營線建設(shè)，選聘運營主管擔(dān)任紀(jì)檢委員，大堂經(jīng)理擔(dān)任網(wǎng)點支部副書記，把黨員發(fā)展指標(biāo)向基層營業(yè)機構(gòu)非黨員領(lǐng)導(dǎo)人員、縣域青年英才、一線業(yè)務(wù)骨干傾斜，2017年新發(fā)展黨員在基層營業(yè)機構(gòu)占比達(dá)到89%，基層網(wǎng)點黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)力量進(jìn)一步增強。

優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升網(wǎng)點效能，著力構(gòu)建“橫穿東西、縱貫?zāi)媳薄薄氨椴际兄行?、覆蓋新老城”的“豐”字型矩陣式網(wǎng)點布局，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和業(yè)務(wù)旗艦作用，增強基層黨支部示范帶頭作用，給基層一線黨員搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，暢通自我價值實現(xiàn)渠道。全年組織實施了22個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和14個網(wǎng)點6s管理驗收工作，裝修改造人工網(wǎng)點3個，瘦身金融便利店2家，完成江南新設(shè)網(wǎng)點購置和銀茂支行遷址工作，城區(qū)“1+1+n”網(wǎng)點布局初步形成。

以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，大力營造正能量氛圍。組織開展了“學(xué)習(xí)十九大、重溫革命史”六大遺址參觀主題黨日活動、“青春踐行正當(dāng)時”最美青年評選活動。微黨課征集、讀書征文、知識競賽、建言獻(xiàn)策、主題書畫展。以及煙草線上結(jié)算商戶營銷、體彩購額交易客戶營銷、“智付颶風(fēng)行動”、“暴風(fēng)行動”等一系列“學(xué)習(xí)十九大·發(fā)展見行動”主題實踐活動，黨員沖鋒隊、青年突擊隊的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。

三、打造素質(zhì)過硬的黨員干部隊伍

選優(yōu)配強各支行領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人關(guān)。優(yōu)化調(diào)整支行黨委書記7人，選拔城區(qū)支行黨總支書記2名，以及城區(qū)和縣域支行副行長各1名。

大膽選拔使用政治可靠、業(yè)務(wù)精良、勇于開拓、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部；持續(xù)開展掛職交流工作，為縣支行選配一批敢拼敢闖、富有激情的優(yōu)秀年輕干部任行長助理。注重在基層一線和困難艱苦地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部。加強干部梯隊建設(shè)。

公開選拔61名員工入選青年人才庫，3名縣域中級英才掛職支行行長助理。對初級英才實行多崗位鍛煉。拓寬運營專業(yè)進(jìn)步空間，在全轄公開選拔25名運營主管后備人選。進(jìn)行入庫管理，并組織開展運營監(jiān)管經(jīng)理上崗資格考試，為基層一線業(yè)務(wù)人員開辟專業(yè)晉升通道。

落實支行黨委、黨總支抓基層黨建工作責(zé)任考核測評工作，將考核結(jié)果納入全年綜合測評。要求各級黨組織明確責(zé)任、落實任務(wù)、建立框架、形成體系，系統(tǒng)開展基層黨建工作，對抓基層黨建責(zé)任落實不細(xì)、執(zhí)行不嚴(yán)的黨組織負(fù)責(zé)人在評先選優(yōu)、提拔任用時，實行一票否決。

為進(jìn)一步強化黨員隊伍建設(shè)，市分行黨委先后開展了表彰優(yōu)秀黨務(wù)人員、先進(jìn)工作者和條線標(biāo)兵，幫扶慰問困難黨員、員工、離休人員，以及迎新春老干部團拜活動。大力弘揚愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心老干部精神文化生活，向他們轉(zhuǎn)達(dá)黨組織的關(guān)心與惦念。切實體現(xiàn)出了農(nóng)行大家庭的關(guān)懷與溫暖，共同以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加生動的實踐開創(chuàng)牡丹江農(nóng)行黨建工作新局面。

四、提升縣域黨組織服務(wù)“三農(nóng)”水平

各支行黨委牽頭。立足“一縣一品”發(fā)展戰(zhàn)略，依托本地資源稟賦和自身服務(wù)，優(yōu)選木耳、水稻、烤煙、漿果、堅果、食用菌、有機糧豆等具競爭優(yōu)勢和影響力的特色產(chǎn)業(yè)，大力開辦特色農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)，積極支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”的政治責(zé)任。

深入落實互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”一號工程，推進(jìn)“惠農(nóng)e貸、惠農(nóng)e付、惠農(nóng)e商”業(yè)務(wù)。7月20日，省行金穗快農(nóng)貸產(chǎn)品發(fā)布會在東寧召開，標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”服務(wù)新模式正式推廣。投放全省首筆大額“農(nóng)家樂”貸款，縣域旅游信貸業(yè)務(wù)取得實質(zhì)性進(jìn)展。農(nóng)民安家貸、惠農(nóng)e貸、農(nóng)戶貸款以及惠農(nóng)卡發(fā)放數(shù)量均居全省農(nóng)行領(lǐng)先水平。

創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”模式。寧安、海林、穆棱、東寧、林口支行以農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)為契機，推行信用村信用戶業(yè)務(wù)模式：海林、東寧支行通過與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)合作。推行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式；寧安支行尋求與融資性擔(dān)保公司或其他符合條件的法人合作，推行法人保證擔(dān)保模式。海林、寧安支行農(nóng)戶貸款轉(zhuǎn)型工作跨進(jìn)全國重點推進(jìn)行前列。

2017年，牡丹江農(nóng)行以黨建統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營、以經(jīng)營促進(jìn)發(fā)展、以發(fā)展反哺黨建的做法，取得豐碩成果。完成了培訓(xùn)中心裝修、員工食堂改造、職工之家建設(shè)、辦公樓門禁系統(tǒng)安裝、黨員活動室籌建等多項打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工程，為今后一段時期的經(jīng)營與發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。成績，凝結(jié)著汗水與智慧；榮譽，匯聚了奮進(jìn)與拼搏。

2018年，牡丹江農(nóng)行黨委將延續(xù)光榮、承載夢想，繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大會議精神和總、省行工作部署，緊緊圍繞“十六字方針”，以增收創(chuàng)效為核心，以晉位趕超為目標(biāo)，以“客戶、渠道、產(chǎn)品”為主線，全面加強黨的建設(shè)，樹立新形象，實現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面，團結(jié)并帶領(lǐng)牡丹江農(nóng)行全體員工走進(jìn)新時代！