親情讓安全管理更有效

文/岳 瑛

葛麥斯駕車43載，不僅從未發(fā)生過(guò)交通事故，甚至連一次違章記錄都沒(méi)有，在他退休前，阿根廷交通部決定頒發(fā)一枚“優(yōu)秀模范駕駛獎(jiǎng)?wù)隆苯o他。頒獎(jiǎng)當(dāng)天，記者問(wèn)葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢？葛麥斯回答：“其實(shí)開(kāi)車時(shí)，我都由家人陪著啊！想想你的妻子正等著你吃晚餐，你還要陪孩子上學(xué)，年邁的父母正是需要你照顧的時(shí)候……你就會(huì)小心駕駛?！?/p>

葛麥斯的秘訣，就是時(shí)時(shí)刻刻把對(duì)家人的愛(ài)放在心中。隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識(shí)，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。

安全歷來(lái)是生產(chǎn)活動(dòng)中的頭等大事。國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人，歷來(lái)都把安全工作放在第一位，“安全為天”“安全第一、生產(chǎn)第二”，說(shuō)的就是這個(gè)意思。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)為了保障職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，都制定了一系列的方針、政策、制度、規(guī)定，對(duì)職工的日常行為進(jìn)行規(guī)范，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。對(duì)于這些制度，傳統(tǒng)的做法是強(qiáng)制執(zhí)行。隨著人們個(gè)性化和多元化價(jià)值觀的不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)做法其局限性越來(lái)越明顯。

除了規(guī)章制度的冷面孔，親情牌有助于安全管理的順利實(shí)施。用家人的親情，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。長(zhǎng)輩的囑托具有很強(qiáng)的約束力，妻兒的期盼能讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)揮好家人的親情力量，把安全生產(chǎn)與家庭幸福聯(lián)系起來(lái)，就能增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

用工友的親情，減少員工安全生產(chǎn)的疏漏。充分調(diào)動(dòng)員工之間的兄弟之情，樹(shù)立“一家人”的思想，在出現(xiàn)安全違章時(shí)，及時(shí)提醒，立即制止，減少生硬說(shuō)教，多談心，少教條。將安規(guī)試題利用短信的形式在職工內(nèi)部發(fā)送、交流，通過(guò)互相出題、互相作答，掌握安規(guī)知識(shí)；對(duì)安全隱患、違章作業(yè)等安全問(wèn)題通過(guò)兄弟般的叮囑，及時(shí)提醒。

用企業(yè)的親情，提高員工安全生產(chǎn)的使命感，激發(fā)員工搞好安全的熱情和主動(dòng)意識(shí)，是一條應(yīng)該堅(jiān)持下去的路徑。