新形勢下國企黨建工作的提升策略

呂超

摘 要：黨建工作作為企業(yè)提高自身競爭力主要手段，其為促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)條件。在我國頒布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》之后，國有企業(yè)改革工作不斷深入開展，目前已經(jīng)進(jìn)入到改革關(guān)鍵時期。在全新形勢下，國有企業(yè)黨建工作建設(shè)內(nèi)所存在的問題也逐漸暴露出來，這對國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程造成嚴(yán)重障礙。所以，在新形勢下提升國企黨建工作，對國有企業(yè)開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作具有重要作用。本文在對國有企業(yè)黨建工作所存在的問題深入分析研究之后，對國有企業(yè)黨建工作開展提出幾點(diǎn)意見，希望能夠促進(jìn)國企黨建工作深入發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企；黨建工作

1.新形勢下國企黨建工作提升意義

1.1有助于國企明確改革方向

黨建工作是國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)內(nèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深入開展，國有企業(yè)為了能夠提高自身在市場內(nèi)競爭力，相繼開展改革工作。但是國企在市場內(nèi)處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存狀態(tài)，非常在建設(shè)內(nèi)迷失方向，只有按照新形勢下內(nèi)外環(huán)境，積極提高黨建工作建設(shè)水平，對國企內(nèi)工作人員做好思想政治工作，有效發(fā)揮出中國共產(chǎn)黨艱苦奮斗精神，為國企發(fā)展改革提供基礎(chǔ)政治保證，這樣國企現(xiàn)代化建設(shè)才具有針對指導(dǎo)方向。

1.2有助于提高國企市場競爭力

提升國企黨建工作實(shí)際上就是堅(jiān)持黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，其建設(shè)行為與思想和黨中央發(fā)展理念相吻合，只有在做好國企工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)之后，樹立良好企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)與工作人員之間關(guān)聯(lián)，最大程度提升國企凝聚力。進(jìn)而借助國企黨建工作發(fā)展策略，國企工作人員工作積極性才能夠得到有效調(diào)動，間接提升國企在市場內(nèi)競爭力，幫助國企順利完成市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略。

1.3有助于國企實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任使命

由于我國市場經(jīng)濟(jì)與政治體制相對特殊，進(jìn)而國企在我國市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)始終占據(jù)主導(dǎo)地位，進(jìn)而需要履行一定社會責(zé)任。國企黨建工作質(zhì)量對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接影響，同時也關(guān)系到和諧社會建設(shè)。在社會主義改革背景之下，提升國企黨建工作，對必須有效發(fā)揮出黨組織引導(dǎo)工作作用，這樣有助于國企承擔(dān)自身社會責(zé)任。

2.新形勢下國企黨建工作建設(shè)存在的問題

2.1對黨建工作重視程度認(rèn)識不足

目前，國企正處于改革關(guān)鍵時期，在這個階段內(nèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要面對自身經(jīng)營績效考核壓力，造成部分國企單一追求自身市場占有率，對黨建工作在企業(yè)建設(shè)內(nèi)重要性較為忽視。這也就表示，國企運(yùn)營目前呈現(xiàn)“重業(yè)務(wù)、輕黨建，一手硬、一手軟”局面，導(dǎo)致黨建工作積極性減退，黨建工作始終處于形式化狀態(tài)，基本上承擔(dān)黨建設(shè)方針政策傳達(dá)工作，企業(yè)運(yùn)營活動與黨建工作分離運(yùn)營，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作缺少黨建指導(dǎo)方針支撐，有效削弱黨建工作在企業(yè)內(nèi)的作用與功能。

2.2“兩個責(zé)任”落實(shí)不到位

根據(jù)我國所披露的國有經(jīng)營者違規(guī)違紀(jì)案件表明，我國黨建工作在清風(fēng)廉政建設(shè)上具有黨委主體責(zé)任缺失問題，黨建工作紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任也并未真正得到落實(shí)?！皟蓚€責(zé)任”落實(shí)不到位會造成國企黨建工作運(yùn)營存在較多問題，首先對就是“三重一大”決策制度效果并不理想，企業(yè)建設(shè)決策在制定上無法真正做到民主，有關(guān)運(yùn)營規(guī)程不規(guī)范，決策執(zhí)行存在各種各樣問題；其次，在對國企管理人員選拔流程不夠規(guī)范，導(dǎo)致國企用人選人存在不正之風(fēng)；最后，由于黨建工作監(jiān)督落實(shí)不到位，造成國企內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)腐敗事件，國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。

2.3黨務(wù)工作人員人才缺乏

首先，部分國企內(nèi)黨務(wù)人員還兼任黨員干部責(zé)任，其在做好本身工作情況下，同時還需要完成黨建工作，其自身精力很難提升黨建工作效能。與此同時，其黨建工作自身工作能力有限，根本無法滿足黨建工作實(shí)際要求；其次，國企改革工作在全面落實(shí)內(nèi)，管理人員過于關(guān)注業(yè)務(wù)建設(shè)，對黨建工作建設(shè)較為忽視，黨建工作人員激勵制度存在漏洞，造成黨建工作人員對黨務(wù)工作了解不夠深入，工作積極性嚴(yán)重弱化；最后，國企對黨務(wù)工作人員培訓(xùn)工作并不重視，其所投入的物力與財力有限，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員自身知識水平無法有效提升，黨建工作也難以落實(shí)。

3.新形勢下國企黨建工作提升策略

3.1提高對黨建工作重要性認(rèn)識

想要充分發(fā)揮出國企黨建工作在國企建設(shè)內(nèi)作用，就必須提高對黨建工作重要性認(rèn)識。第一，國企在選拔管理人員過程中，堅(jiān)定選擇高素質(zhì)黨建管理人才。與此同時，黨建部門與黨員應(yīng)該充分發(fā)揮出自身典范作用，有效幫助工作人員解決其生活工作內(nèi)存在的困難，提高黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)影響力；第二，黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，有效發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)內(nèi)政治思想上重要性，嚴(yán)格掌控國有企業(yè)改革思想。定期對黨員開展政治理論學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并且定期匯報組織思想，讓國企工作人員充分認(rèn)識到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)之間存在的緊密關(guān)聯(lián)；第三，加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間結(jié)合。國企黨建工作提高對企業(yè)文化重視度，借助良好企業(yè)文化，積極宣傳社會主義核心價值觀，明確廉潔自律政治立場。

3.2全面落實(shí)“兩個責(zé)任”

有效落實(shí)黨建工作主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，主要從以下三個方面開展：第一，明確專規(guī)定企業(yè)、紀(jì)委責(zé)任，為黨委與紀(jì)委提供高素質(zhì)人才基礎(chǔ)，大力開展黨建工作，管理人員要始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，將黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營放在相同地位；第二，積極倡導(dǎo)反復(fù)清廉建設(shè)，明確上級紀(jì)委管理，全面落實(shí)“三重一大”制度。規(guī)范企業(yè)選人用人流程，排除企業(yè)廉政風(fēng)險點(diǎn)，提前制定腐敗預(yù)防措施；第三，完善人才考核評價機(jī)制，將清正廉明工作歸納到績效考核指標(biāo)內(nèi)，真正發(fā)揮出黨建工作實(shí)效。

3.3打造專業(yè)化黨建人才團(tuán)隊(duì)

一個優(yōu)秀黨建人才團(tuán)隊(duì)需要具有三個特點(diǎn)，分別為堅(jiān)定的理想信念、過硬的工作能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng)。打造一支優(yōu)秀黨建人才團(tuán)隊(duì)，首先就需要加大黨建人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對黨建工作理論學(xué)習(xí)，明確黨建工作指導(dǎo)方針，并且結(jié)合國企改革工作進(jìn)程，對企業(yè)管理人員開展生產(chǎn)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，讓黨建人才都具備先進(jìn)黨建知識與技能，并且具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與管理能力；其次創(chuàng)建黨務(wù)工作者激勵機(jī)制。為黨務(wù)工作者提供優(yōu)良福利待遇，例如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪酬福利等，調(diào)動黨務(wù)工作者工作積極性，讓黨務(wù)工作者產(chǎn)生企業(yè)歸屬感，這樣才能夠提升黨務(wù)崗位吸引力，吸引更多高水準(zhǔn)人才，提升黨務(wù)人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

3.4推動黨建工作信息化建設(shè)

有效發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”作用，有效做好資源與信息共享，加強(qiáng)資源與信息之間溝通交流，積極創(chuàng)新黨員教育工作方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與會議形式，借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)站，推動黨建工作信息化建設(shè)。

結(jié)論

綜上所述，提升國企黨建工作建設(shè)，對國有企業(yè)改革工作發(fā)展具有重要意義。目前我國國有企業(yè)改革處于關(guān)鍵時期，國企黨建工作運(yùn)營面臨艱巨挑戰(zhàn)，應(yīng)對國企黨建工作內(nèi)存在的問題，人們應(yīng)該參考黨建工作實(shí)際情況，積極創(chuàng)新黨建工作思路，探索黨建工作全新發(fā)展工作，有效提升黨建工作建設(shè)水平，明確黨建工作發(fā)展旗幟，明確黨建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，為國企黨建工作科學(xué)發(fā)展建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]程勇.新形勢下加強(qiáng)國企黨建工作的策略探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018（08）：205.

[2]李江濤. 切實(shí)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 全面提升新形勢下國企黨建工作水平[N]. 洛陽日報，2016-12-09（001）.

[3]潘獻(xiàn)平. 淺談新形勢下電力施工企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升策略[A]. 中國武漢決策信息開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.決策論壇——科學(xué)制定有效決策理論學(xué)術(shù)研討會論文集（上）[C].中國武漢決策信息開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2015：1.

[4]楊曉彥.新形勢下黨建工作在提升國企行政效率中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（22）：140.

[5]譚大軍.新形勢下黨建工作在提升國企行政效率中的作用[J].東方企業(yè)文化，2013（20）：31.

[6]戰(zhàn)波.新時期、新形勢下如何提升國企基層黨建工作[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2012（05）：20-21.

（作者單位：中國鐵建電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司）