成本管控專家周明淑推動(dòng)建筑項(xiàng)目品質(zhì)與效益雙贏

秦瓊

中國(guó)著名成本管控專家周明淑是當(dāng)今建筑項(xiàng)目成本管理控制領(lǐng)域優(yōu)秀專家之一。周明淑從業(yè)近30年，作為主要負(fù)責(zé)人，參與過眾多大型建筑項(xiàng)目的成本管控、招投標(biāo)管理工作，其中不乏北京新保利大廈、上海保利大劇院、武漢保利文化廣場(chǎng)等中國(guó)地標(biāo)式建筑。從業(yè)至今，她從擔(dān)任特級(jí)施工單位的造價(jià)負(fù)責(zé)人到大型上市開發(fā)企業(yè)的成本負(fù)責(zé)人，參與成本管控工作的建筑項(xiàng)目已達(dá)上百項(xiàng)，是推動(dòng)建筑項(xiàng)目品質(zhì)與效益雙贏的關(guān)鍵人物。

如今，建筑項(xiàng)目層出不窮。以保利置業(yè)為代表的領(lǐng)軍企業(yè)，已經(jīng)完成了北京、香港、上海、蘇州等近30個(gè)大中城市的產(chǎn)業(yè)布局。2017年保利置業(yè)合約銷售額高達(dá)379億元人民幣，2018年前4月，合約銷售額為144億人民幣，領(lǐng)跑中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)。

保利置業(yè)集團(tuán)有限公司是大型海外房企，于香港主板上市。保利置業(yè)秉持“專筑文化地產(chǎn)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，精耕房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資及物業(yè)管理三大業(yè)務(wù)板塊，是中國(guó)高品質(zhì)文化地產(chǎn)領(lǐng)跑者。通過不斷發(fā)展，保利置業(yè)集團(tuán)現(xiàn)已成為中國(guó)最大、影響力最廣的房產(chǎn)企業(yè)之一。多年來，保利置業(yè)載譽(yù)無(wú)數(shù)，榮獲2017中國(guó)綠色地產(chǎn)Top30、房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)等眾多榮譽(yù)，各地項(xiàng)目也獲得魯班獎(jiǎng)、中國(guó)宜居住宅杰出項(xiàng)目、全國(guó)園林綠化優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外建筑大獎(jiǎng)，并取得良好的社會(huì)反響。

在保利置業(yè)建筑項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程中，周明淑始終擔(dān)任著不可替代的成本管控領(lǐng)導(dǎo)角色。2006年9月至今，周明淑擔(dān)任保利置業(yè)總部成本合約部總監(jiān)，這是成本合約部最高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，多年來，周明淑帶領(lǐng)成本合約部團(tuán)隊(duì)，深入到市場(chǎng)調(diào)研、工程造價(jià)全過程跟蹤、重要項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)以及戰(zhàn)略采購(gòu)等工作一線，為保利置業(yè)建筑項(xiàng)目的成本方案優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益提升發(fā)揮了重要作用，實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)與效益雙豐收，擴(kuò)大了保利置業(yè)的行業(yè)影響力和品牌認(rèn)可度，深得同領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的一致欽佩。

以武漢保利文化廣場(chǎng)項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目總建筑面積為14萬(wàn)平方米，由美國(guó)著名設(shè)計(jì)公司SOM設(shè)計(jì)。周明淑作為該項(xiàng)目施工總承包評(píng)標(biāo)專家之一，通過對(duì)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，最終確定中建三局建設(shè)工程股份有限公司為建筑項(xiàng)目的施工總承包中標(biāo)單位。該項(xiàng)目完工后榮膺國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)是中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)設(shè)立最早、規(guī)格要求最高的國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，是工程建設(shè)質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。武漢保利文化廣場(chǎng)能夠獲此殊榮，離不開以周明淑為代表的眾多權(quán)威行業(yè)專家的努力。

同時(shí)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，作為成本合約部總監(jiān)的周明淑還代表公司與相關(guān)建筑施工企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)單位及產(chǎn)品供應(yīng)商等進(jìn)行商業(yè)談判，和中建總公司、芬蘭通力電梯、美國(guó)科勒公司等達(dá)成了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

周明淑還努力踐行成本合約人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍，隨著項(xiàng)目的不斷增加，保利置業(yè)成本合約體系的專業(yè)團(tuán)隊(duì)由80人擴(kuò)充到近200人，每年參與的建筑項(xiàng)目金額高達(dá)300億元人民幣。

除此之外，周明淑還作為主要完成人，負(fù)責(zé)保利置業(yè)招標(biāo)、集中采購(gòu)管理辦法，施工總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)文本，合作單位評(píng)估、目標(biāo)成本體系管理、預(yù)結(jié)算及審核管理辦法等重要文件的制定，這些文件是保利置業(yè)各區(qū)域公司必須嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)施的權(quán)威指南，特別是在成本分級(jí)管控和針對(duì)不同定位的成本管控中具有指導(dǎo)意義，對(duì)加強(qiáng)保利置業(yè)工作的規(guī)范化、制度化，提升工作效率和品牌形象發(fā)揮了重大作用。

周明淑不愧是一名擁有高超專業(yè)水準(zhǔn)和管理能力的優(yōu)秀專家。

（作者單位：重慶欣耀建設(shè)工程有限公司）