建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制的探究

王肖凌

摘 要：施工階段的質(zhì)量管理問題向來是建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展還與社會和諧穩(wěn)定息息相關(guān)。因此，建筑監(jiān)理單位要高度重視施工階段的質(zhì)量控制與管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制；工程質(zhì)量

近幾年，在經(jīng)濟(jì)跨越式的發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)迅速興起，呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，無論是從發(fā)展速度還是從發(fā)展規(guī)模來看可謂是突飛猛進(jìn)。建筑行業(yè)發(fā)展速度之快，超乎人們的想象，它能夠取得今天的成績與嚴(yán)格的質(zhì)量控制密切相關(guān)，其中施工階段的質(zhì)量控制與管理最為突出。工程質(zhì)量不僅直接影響著建設(shè)工程的使用壽命及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是關(guān)系著百姓安危，關(guān)系著社會的和諧穩(wěn)定，若存在質(zhì)量隱患將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量控制不僅是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是監(jiān)理部門控制管理的核心內(nèi)容，施工階段的質(zhì)量控制工作向來備受企業(yè)關(guān)注。加強(qiáng)建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制與管理，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，避免帶來嚴(yán)重的人員傷亡及巨大的經(jīng)濟(jì)損失，是工程項(xiàng)目順利完成的重要保障。

1.工程監(jiān)理在施工階段的目標(biāo)及任務(wù)

工程項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開工程監(jiān)理，可以說工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，其在保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著不可忽視的作用。工程監(jiān)理的目標(biāo)在于盡監(jiān)理機(jī)構(gòu)所能，最大限度地將業(yè)主委托的任務(wù)完成，這是工程監(jiān)理最基本、最明確的一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也是對監(jiān)理機(jī)構(gòu)最基本的一個(gè)要求。要確實(shí)完成這一監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理單位除了要堅(jiān)持職業(yè)操守、嚴(yán)格審核施工條件、科學(xué)確定目標(biāo)值、合理協(xié)調(diào)各部門工作之外，還要科學(xué)的進(jìn)行施工規(guī)劃并制定有效的施工方案。

工程監(jiān)理目標(biāo)明確后，就要通過具體的任務(wù)一步一步將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程監(jiān)理最主要的任務(wù)在于通過科學(xué)的方法措施對施工階段的質(zhì)量目標(biāo)、投資監(jiān)理目標(biāo)及進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有合理的控制工程的施工進(jìn)度、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、科學(xué)進(jìn)行投資管理，以使各項(xiàng)指標(biāo)在合理范圍內(nèi)，才能保證監(jiān)理目標(biāo)與實(shí)際施工情況高度統(tǒng)一，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。

2.工程監(jiān)理在施工階段產(chǎn)生的積極影響

其一，有利于工程施工質(zhì)量的提高?？刂剖┕べ|(zhì)量可以說是監(jiān)理工作者最為基本的一個(gè)職責(zé)，在監(jiān)理過程中要對項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行科學(xué)評價(jià)與調(diào)整，通過全局控制、審查方案、協(xié)調(diào)各部門合作關(guān)系及工程驗(yàn)收等來保障工程質(zhì)量；其二，有利于工程進(jìn)度的合理安排。監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)期間，會對各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，這樣監(jiān)理人員便可在第一時(shí)間掌握施工情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度安排不合理時(shí)，可協(xié)助施工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；其三，有利于建筑施工的穩(wěn)定與安全。監(jiān)理人員在工作中扮演著多重的角色，他們不僅是現(xiàn)場施工技術(shù)人員的安全守護(hù)者、突發(fā)事件的營救員，而且是協(xié)調(diào)施工矛盾的調(diào)解員，從而保障了施工的穩(wěn)定性與安全性。

3.建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制存在的主要問題

3.1監(jiān)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)普遍不高

眾所周知，監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理水平直接決定著建設(shè)工程的監(jiān)理質(zhì)量，而監(jiān)理水平又直接受控于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。隨著工程規(guī)模的日益擴(kuò)大及造型的日益復(fù)雜，對工程監(jiān)理的要求也越來越高，工程監(jiān)理工作人員除了要有較高的安全意識之外，還應(yīng)具備運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的能力。然而，縱觀我國建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員素質(zhì)還處于較低的水平，難以滿足現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理需求。監(jiān)理隊(duì)伍大都由一些文化程度不高、技術(shù)水平不高、質(zhì)量意識淡薄的人員組成，甚至有些是靠家族企業(yè)而進(jìn)入其中的，并未接受過專業(yè)的監(jiān)理培訓(xùn)，最終導(dǎo)致施工階段質(zhì)量控制差強(qiáng)人意。

3.2未嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂剖┕みM(jìn)度

科學(xué)地進(jìn)行施工總體規(guī)劃是建設(shè)工程得以順利完成的關(guān)鍵，但規(guī)劃并不是一塵不變的，往往要根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。然而，在實(shí)際的工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位受工作量大、進(jìn)度控制意識淡薄等因素影響，并沒有以施工進(jìn)度為前提進(jìn)行整體施工規(guī)劃與安排，不合理的施工進(jìn)度必然會對工程質(zhì)量及監(jiān)理效益帶來嚴(yán)重的影響。另一方面，由于缺乏完善的施工監(jiān)理規(guī)劃，導(dǎo)致一出狀況監(jiān)理人員便不知所措，既影響了工程工期，又增加了監(jiān)理成本。

3.3監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平有待提高

科技信息時(shí)代的到來，推動著人類社會的進(jìn)步，一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑行業(yè)也不例外，通過將技術(shù)含量高的機(jī)械設(shè)備及先進(jìn)監(jiān)理技術(shù)等引入到工程監(jiān)理中，大大提高了監(jiān)理效率。不過就目前來看，我國監(jiān)理設(shè)備的技術(shù)水平并不高，與發(fā)展國家的差距仍較大，主要體現(xiàn)在以下幾方面：其一，我國并未嚴(yán)格分類監(jiān)理設(shè)備使用的自然環(huán)境，使得設(shè)備的使用效益受到嚴(yán)重影響；其二，我國監(jiān)理設(shè)備的科技含量不高、智能化水平較低，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

4.應(yīng)對建設(shè)工程監(jiān)理存在問題的對策

4.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)施工過程監(jiān)理，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識及綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高、專業(yè)化水平高的監(jiān)理隊(duì)伍是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，質(zhì)量監(jiān)督部門要經(jīng)常組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量知識、安全知識的宣傳教育，通過學(xué)習(xí)提高員工的質(zhì)量意識及安全意識，使他們樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好工程施工階段的質(zhì)量控制工作。其次，結(jié)合工作實(shí)踐或典型案例對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化水平，使工程質(zhì)量控制走向規(guī)范化、專業(yè)化軌道。再一個(gè)，通過完善薪酬機(jī)制、獎勵機(jī)制等吸引素質(zhì)高、技術(shù)高的監(jiān)理人才到監(jiān)理隊(duì)伍中，充分發(fā)揮人才作用促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

4.2科學(xué)進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行進(jìn)度控制

科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃可大大節(jié)省人力及物力，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及工程質(zhì)量十分有利。同時(shí)，還要控制好施工的進(jìn)度，并根據(jù)進(jìn)度靈活的調(diào)整規(guī)劃、合理地安排監(jiān)理工作。首先，業(yè)主要與監(jiān)理單位一起共同制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃要求統(tǒng)一分配監(jiān)理人員。其次，將現(xiàn)代較為先進(jìn)的一些信息技術(shù)手段引入到工程監(jiān)理中，提高監(jiān)理設(shè)備的智能化及監(jiān)理過程的科學(xué)化，一旦出現(xiàn)問題可及時(shí)預(yù)防并通過技術(shù)手段解決，從而確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行。再次，完善監(jiān)理相關(guān)責(zé)任制度，明確每位監(jiān)理人員職責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。

4.3加大投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備

在科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步的今天，科技已成為建筑行業(yè)發(fā)展的不竭動力。所以，施工階段的質(zhì)量控制更要與科技完美融合，通過引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管設(shè)備等，切實(shí)提高監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理水平。首先，建立與工程監(jiān)管相適應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施，并根據(jù)實(shí)情不斷將服務(wù)設(shè)施完善。其次，加大投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)、監(jiān)管設(shè)備，通過科技力量來改善監(jiān)管條件、降低監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善各部門溝通，提倡使用高科技監(jiān)控設(shè)備，定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理人員具備使用高科技設(shè)備的能力。監(jiān)控設(shè)備走科技化發(fā)展之路，可以說是信息時(shí)代工程監(jiān)理發(fā)展的必然趨勢，可顯著提高工程質(zhì)量。

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（作者單位：萊陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處）