對國有企業(yè)以黨建帶動團(tuán)建工作模式的探討

區(qū)佩珊

摘 要：本文首先分析了黨建帶團(tuán)建在國有企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀，例如對團(tuán)建工作的規(guī)劃不足、黨員干部的素質(zhì)和儲備不夠等問題，隨后文章又提出了促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)黨建帶團(tuán)建工作模式的具體措施，例如加強(qiáng)思想建設(shè)、加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)、以本職工作為基礎(chǔ)提高青年創(chuàng)造力、通過文體活動充實團(tuán)員文化生活等措施，希望能給相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建帶團(tuán)建；工作模式

共青團(tuán)是以黨為領(lǐng)導(dǎo)的青年組織，這個由各種先進(jìn)青年組成的群眾組織是黨重要的后備軍，也是連接青年和黨的重要媒介。隨著我國社會的不斷進(jìn)步，國有企業(yè)也進(jìn)入了改革的關(guān)鍵時期，團(tuán)組織在國有企業(yè)中所承擔(dān)責(zé)任也逐漸加重，面臨著更大的挑戰(zhàn)。為此需要加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建的作用，將青年的作用充分發(fā)揮出來，從而促進(jìn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、黨建帶團(tuán)建在國有企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）對團(tuán)建工作的規(guī)劃不足

大部分國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作和團(tuán)建工作的過程中，依然實行單獨處理的方式，兩項工作分別進(jìn)行建設(shè)，在這種模式下就會降低黨建工作的整體效率，從而使黨建體系在建設(shè)過程中出現(xiàn)疏漏，更不用說是在黨建工作帶領(lǐng)之下的團(tuán)建工作，最終就會導(dǎo)致黨建帶團(tuán)建的相關(guān)任務(wù)難以落實，從而限制了各項團(tuán)建工作的順利展開，無法發(fā)揮出團(tuán)建的應(yīng)有作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營效益逐漸下降，運營壓力也逐漸增大，而國有企業(yè)中以部門工作為重點，員工流動分散的工作模式，導(dǎo)致團(tuán)建工作在國有企業(yè)中受到較大的限制與影響，需要在經(jīng)過各方協(xié)調(diào)后才能有效進(jìn)行團(tuán)建工作，從而就會降低黨建帶團(tuán)建的工作效率。

（二）黨團(tuán)干部的素質(zhì)和儲備不夠

國企中的團(tuán)組織和黨組織在日常發(fā)展中大部分都有儲備干部不足的問題，因此相應(yīng)的黨建工作和團(tuán)建工作在開展過程中就會較為困難，受到的壓力也比較大，特別是在黨建帶團(tuán)建的工作中，具體的建設(shè)過程需要在團(tuán)員干部和黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，因此兩個組織中的干部就會承受較大的負(fù)擔(dān)，因此就會出現(xiàn)疏忽之處，從而影響到黨建帶團(tuán)建的順利進(jìn)行。團(tuán)員干部和黨員干部是黨建帶團(tuán)建中關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)者，因此領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素養(yǎng)會對黨建帶團(tuán)建效果產(chǎn)生直接的影響。國有企業(yè)中的部分干部在領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的過程中逐漸顯露出來一定的不足之處，在建設(shè)過程中就會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力不足或是思想意識跟不上時代發(fā)展步伐的問題，從而影響到黨建帶團(tuán)建的順利開展。除此之外就是相關(guān)的干部領(lǐng)導(dǎo)缺乏問題處理能力和管理能力存在不足之處，同時沒有積極地參與培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，缺少建設(shè)激情和動力，從而無法正確引導(dǎo)企業(yè)中的黨建帶團(tuán)建工作。

二、如何在國有企業(yè)中實現(xiàn)黨建帶團(tuán)建的工作模式

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)

國有企業(yè)在發(fā)展過程中必須要意識到共青團(tuán)對于黨組織發(fā)展來說具有重要的作用是黨建工作的基礎(chǔ)，為此要加強(qiáng)青年員工的思想建設(shè)從而為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的力量。國企在建設(shè)團(tuán)組織的過程中需要加強(qiáng)正確黨思想的宣傳，積極進(jìn)行黨建帶團(tuán)建，用馬克思主義來武裝自己，將各種先進(jìn)理論作為黨建帶團(tuán)建的精神支撐，組織青年員工參加黨性知識教育培訓(xùn)，將團(tuán)建中的愛國主義與集體意識灌輸?shù)角嗄杲逃?，從而幫助青年員工樹立起愛國主義為基礎(chǔ)的民族精神，讓青年員工了解我國在新時期的發(fā)展目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為基礎(chǔ)，提高青年員工的責(zé)任意識，從而更好地投身于中國夢建設(shè)當(dāng)中，提高員工自信心與堅定信念。

在傳播相關(guān)思想時，國企也應(yīng)該加強(qiáng)對青年員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，向員工宣傳黨的指導(dǎo)思想，從而加深青年員工對于組織文化的理解。企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，全部員工共同展示出來的形式總和與共同的價值體系就是企業(yè)文化。在進(jìn)行黨建帶團(tuán)建時，黨組織成員應(yīng)該對企業(yè)文化進(jìn)行一定的宣傳與講解，從而幫助青年員工更好地掌握企業(yè)文化從而讓員工在不經(jīng)意的接觸中感受到企業(yè)文化的魅力，從而更好地融入企業(yè)文化當(dāng)中。在企業(yè)文化熏陶之下，加強(qiáng)員工對于企業(yè)的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)和員工之間價值取向的有機(jī)統(tǒng)一。

（二）加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)

在團(tuán)建中，基層組織建設(shè)是整個體系中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，為團(tuán)建工作不斷地提供活力。在國企進(jìn)行黨建帶團(tuán)建時，需要通過黨建工作科學(xué)帶領(lǐng)團(tuán)組織建設(shè)基層組織，在青年員工聚集的部門可以和黨組織一樣，建立相應(yīng)的團(tuán)組織。至于在建設(shè)分散流動的團(tuán)組織中，從而提高團(tuán)組織的影響力和管理范圍，防止團(tuán)建工作中的出現(xiàn)漏洞。團(tuán)干部是共青團(tuán)發(fā)展過程中的主心骨，為此選拔具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的管理人才作為團(tuán)干部，從而將干部自身的先鋒作用充分發(fā)揮出來。同時要組織團(tuán)干部定時進(jìn)行教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助團(tuán)干部樹立開拓進(jìn)取的精神和堅韌的意志力，從而在實際建設(shè)過程中能夠?qū)嵤虑笫堑刂笇?dǎo)建設(shè)，合理約束自身行為，遇到困難挑戰(zhàn)不輕易退縮，樹立牢固的群眾意識，對青年進(jìn)行深入的了解，從而在群眾中汲取力量，從而作為青年的典范和表率[1]。團(tuán)組織成員轉(zhuǎn)變?yōu)辄h組織成員的唯一渠道就是將優(yōu)秀團(tuán)員選舉出來進(jìn)入黨組織成為黨員，從而為黨的發(fā)展提供新鮮力量，同時將團(tuán)組織中思想積極向上、工作勤奮、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年吸引到黨組織中，從而提高黨組織的整體實力。

（三）以本職工作為基礎(chǔ)提高青年創(chuàng)造力

在社會發(fā)展新時期，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)中的重要競爭力，也是企業(yè)中的重要資源。而在進(jìn)行黨建帶團(tuán)建中，黨組織可以帶領(lǐng)團(tuán)組織開展一些可以促進(jìn)青年員工專業(yè)能力有效提高的活動，同時還要結(jié)合企業(yè)中的人力資源部門，比如可以開展一些專業(yè)技能評比大賽和崗位練兵等活動，或是通過以一帶一的方式來進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)青年員工綜合素質(zhì)的有效提高，提升青年員工的實踐能力、創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，從而創(chuàng)造出青年員工為帶動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)培養(yǎng)青年員工的良性循環(huán)。在國企中的團(tuán)組織發(fā)展相關(guān)服務(wù)活動時，可以樹立明確的品牌，從而通過品牌效應(yīng)來激發(fā)青年員工的積極性，例如可以將青年優(yōu)質(zhì)示范崗、青年創(chuàng)新、文明青年等作為工作品牌，在以上述品牌為目標(biāo)，樹立起風(fēng)險、創(chuàng)新、合作的機(jī)制，從崗位實際發(fā)展情況入手，提高青年員工整體工作效率，從而帶動整個企業(yè)的順利發(fā)展[2]。在黨建帶團(tuán)建中，要將青年員工優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，積極爭取黨的支持，從而獲得更多的發(fā)展資源，發(fā)揮出青年生力軍的作用，提高黨團(tuán)之間的聯(lián)合作用，例如可以開展青年領(lǐng)袖計劃和優(yōu)秀團(tuán)員評優(yōu)等活動，從而給團(tuán)建提供更多機(jī)會。

（四）通過文體活動充實團(tuán)員文化生活

隨著經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入，青年在進(jìn)入社會后所面臨的就業(yè)壓力也逐漸增大，同時還伴隨著婚姻情感和生活壓力等問題。為此國企在進(jìn)行黨建帶團(tuán)建的過程中，除了要提高員工服務(wù)效率的同時，還可以通過一些服務(wù)性和文體性活動來給青年員工提供一個舒緩壓力、放松精神的機(jī)會，從而讓青年員工對本職工作更加投入。在活動開展前，要從青年員工的興趣入手，舉辦一些文體活動，從而能夠讓員工積極投入其中。比如可以舉辦一些靈活性較強(qiáng)的小型活動，例如象棋賽、羽毛球賽和籃球賽等活動，同時還要將注重參與人員的廣泛性，可以進(jìn)行城市定向越野等活動[3]。同時也可以開展一些思想性較強(qiáng)的活動，例如參觀黨性教育基地、義務(wù)獻(xiàn)血、志愿服務(wù)活動等，使活動內(nèi)容更加豐富，讓青年員工在活動中加強(qiáng)思想觸動，從而幫助員工建立起正確的價值觀念。至于服務(wù)性的活動，就可以從員工實際生活入手，例如開展青年員工集體生日會，為單身的青年員工舉辦聯(lián)誼活動，為職工交友搭建平臺。

三、結(jié)語

綜上所述，黨建帶團(tuán)建是國有企業(yè)在新時期最為關(guān)鍵的發(fā)展模式，能夠滿足新時代青年對于工作的要求。為此國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)政治引導(dǎo)，從而為黨建帶團(tuán)建工作指引道路，通過有效措施加強(qiáng)企業(yè)中的思想建設(shè)和文化建設(shè)，從而為國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供思想支撐，促進(jìn)國有企業(yè)中青年人專業(yè)技能和思想素質(zhì)的有效提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔斯.國有企業(yè)以黨建帶動團(tuán)建工作模式分析[J].現(xiàn)代國企研究，2017（18）：266-267.

[2]杜文聰.對國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（10）：25.

[3]楊名.黨團(tuán)關(guān)系發(fā)展與企業(yè)黨建帶團(tuán)建研究——以某中央企業(yè)為例[J].青年探索，2015（06）：17-21.