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      混合所有制企業(yè)黨建工作的實踐與思考

      2018-07-22 06:53:10高美林
      青年時代 2018年14期
      關鍵詞:黨務所有制混合

      高美林

      摘 要:隨著從嚴治黨和國有企業(yè)改革的不斷深化,混合所有制企業(yè)的黨建工作成為一個不能回避的課題,如何在國有企業(yè)混合所有制改革過程中加強企業(yè)黨建工作,筆者從混合所有制企業(yè)及黨建工作意義入手,從工作實踐中分析存在的困難和原因,在此基礎上對混有所有制企業(yè)黨建工作進行了深入思考,并提出了對策建議。

      關鍵字:混合所有制;黨建;實踐;思考

      一、混合所有制企業(yè)及黨建工作意義

      混合所有制企業(yè)是指由公有資本(國有資本和集體資本)與非公有制資本(民營資本和外國資本)共同參股組建而成的新型企業(yè)形式。黨的十八屆三中全會提出要積極發(fā)展混合所有制經濟,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,是我國基本經濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,混合所有制企業(yè)的發(fā)展已經成為經濟社會發(fā)展的重要一員。作為一家國有大型企業(yè),在當前國有企業(yè)深化改革的關鍵時期,企業(yè)轉型發(fā)展,做大增量,提升企業(yè)發(fā)展質量,在短時間內企業(yè)并購、收購的步伐不斷加大,混合所有制企業(yè)也不斷增多,對我們傳統(tǒng)國有企業(yè)的運營模式、管理方式等都帶來一定的挑戰(zhàn),國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心的作用如何彰顯是一個新的課題,同樣是一個緊迫解決的問題。

      黨章明確指出,黨的基層組織是黨在社會基層組織的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,主要任務是宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結、組織黨內外的干部和群眾,努力完成單位所擔負的任務。首先,混合所有制企業(yè)已經成為社會經濟力量的重要組成部分,提供大量的就業(yè)機會,從業(yè)人員結構復雜,既有高層次的知識分子,也有知識層次較低的人員,不穩(wěn)定因素較多,保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展是社會穩(wěn)定的重要基石,所以混合所有制黨建工作必不可少。其次,混合所有制企業(yè)受企業(yè)性質、管理模式、管理思維等影響,逐漸使黨建工作形同虛設,黨員主體意識不斷弱化,黨組織可有可無,職工思想混亂等情況屢見不鮮,使黨的路線方針無法傳遞到最基層,使黨組織的威信逐漸淡化。最后,混合所有制企業(yè)黨建工作也是企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要,加強黨建有力于準確把握黨的方針政策,實現(xiàn)決策正確,使企業(yè)發(fā)展與國家的政策導向同頻共振,能更好享受國家改革的紅利。綜上,混合所有制企業(yè)黨建工作已經成為新時期新形勢下國有企業(yè)所必須面臨和解決的課題。

      二、混合所有制企業(yè)實踐與原因剖析

      筆者所工作單位正在深入落實國有企業(yè)深化改革的意見,目前參控股形成的混合所有制企業(yè)一共4家,絕對控股2家,相對控股1家,參股1家,派出管理人員9名,其中黨員7名,所有混合制企業(yè)均設立了黨組織,其中1個黨委,1個黨總支,2個黨支部,基本實現(xiàn)了黨的建設同步謀劃,黨組織及工作機構同步設置,黨組織負責人及黨務工作人員同步配備,黨的工作同步開展,但總體來看,混合所有制企業(yè)黨組織工作相對弱化,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是黨群干部配備不全,基本為兼職,工作經歷投入不足,工作經驗不夠豐富,黨建知識和企業(yè)管理知識儲備不足,運用黨建載體促進企業(yè)管理的招法不多,導致活動方式單一,效果不明顯。

      二是混合所有制企業(yè)對黨建工作的認識不足,對黨組織工作的重要性和必要性缺乏應有的認識,認為黨組織工作就是組織學習,工作一般,要求不高,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的思想普遍存在,覺得黨建工作無法給企業(yè)創(chuàng)效。

      三是黨組織的基礎工作相對薄弱?!叭龝徽n”的質量不高,形式單一,內容相對枯燥;發(fā)展黨員抓的不緊、不細,對入黨積極分子隊伍的建設抓的不夠嚴;黨內活動與職工需求貼的不緊,黨建基礎工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性還需要提高,工作質效還要加強。

      四是黨建工作融入中心的作用還不夠凸顯。對黨建工作融入中心、服務發(fā)展需要的探索還不夠深入,辦法和載體還比較少;黨建工作與公司中心工作、業(yè)務工作相互銜接、相互促進的體制機制還不夠完善,還存在“重業(yè)務、輕黨務”的現(xiàn)象,工作創(chuàng)新還要加強。

      結合當前混合所有制企業(yè)的黨建工作實際,筆者認為工作薄弱或者弱化的主要原因是:

      一是黨員人數相對較少,影響力不大,思想建設工作難度較大。從參與的混合所有制企業(yè)來看,黨員占比最高21%,最低僅為4%,黨員的影響力和先進性發(fā)揮有限,以黨員的作為帶動黨建工作的有序推動有一定難度。

      二是其他投資者不重視,作為民營資本更多注重帶來的實際的、直接的經濟效益,對于黨建工作所帶來的“潛在效益”無法充分體會,所以在黨建工作的人力資源配置上就十分有限。

      三是思想多元,當前更多混合所有制企業(yè)基本是國有資本進行資本控股或者參股,選聘高管參與管理,絕大多數職工還是原民營資本所屬的,他們人員結構復雜,利益訴求、思想基礎、從業(yè)心態(tài)、價值取向等各不相同,黨組織增強企業(yè)凝聚力和思想建設難度增加,加之黨務資源有限,工作成效甚微。

      四是黨組織活動形式單一或者活動較少,在群眾中的吸引力不夠。

      三、混合所有制企業(yè)黨建工作的思考與建議

      根據當前混合所有制企業(yè)的黨建實際情況,筆者對下一步黨建工作的思路做以下思考:

      (一)準確定位

      混合所有制企業(yè)要充分認識到黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘、政治核心和引領發(fā)展的作用,對企業(yè)黨建的做出準確定位,政治上要”領導”,決策上要“參與”,文化上要“引導”。一是要準確把握混合所有制企業(yè)黨組織的工作職責與定位,貫徹黨的路線方針政策,引導和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),領導工會、共青團等群眾性組織,結凝聚職工群眾,維護各方合法權益,促進企業(yè)健康發(fā)展;二是在混合所有制企業(yè)中要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,把黨組織和黨員的活力轉化為企業(yè)發(fā)展的動力,在保證混合所有制企業(yè)正確發(fā)展方向上發(fā)揮作用,如戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)動職工提合理化建議、開展技改技革等,促進混合所有制企業(yè)科學發(fā)展上發(fā)揮作用。三是把黨建工作的切入點和著力點與企業(yè)生產經營中的重點、難點工作相結合,主動融入到企業(yè)生產經營管理活動中。混合所有制企業(yè)黨組織和黨員要積極宣貫黨的路線、方針、政策,主動關心企業(yè)生產經營難點和熱點,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮示范模范作用;引導和監(jiān)督企業(yè)合規(guī)經營,做好思想政治工作,維護職工的合法權益,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力,把黨的工作有機地融入到企業(yè)生產經營的全過程。四是把黨的建設和打造優(yōu)秀企業(yè)文化結合起來,利用黨組織宣傳工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,從混合所有制企業(yè)的實際出發(fā),不斷探索優(yōu)秀企業(yè)文化基因的形成路徑,為建設與企業(yè)戰(zhàn)略目標相匹配的企業(yè)文化,形成共同的價值觀提供方法。

      (二)分類管理

      上級黨組織要加強對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導和監(jiān)督,做到以上率下,根據控股和參股企業(yè)的不同分類進行黨組織管理,不斷創(chuàng)新改進黨建領導工作,領導方式,強化調查研究和督促檢查,發(fā)揮好上級黨委的作用,不斷提升混合所有制企業(yè)的黨建工作水平。一是將控股企業(yè)黨組織的黨建工作納入黨建管理體系,以國有企業(yè)黨建工作標準要求,選派懂經營、懂管理、懂黨建的管理人員擔任黨組織負責人,交叉任職,雙重身份進入企業(yè)的經營班子,合理爭取黨建資源,以此帶動黨建工作開展。二是對于參股企業(yè)黨組織要充分與投資方溝通協(xié)調,讓其充分理解和認識黨建工作的政治優(yōu)勢,以獲得支持。三是上級黨委要適當的引導對混合所有制企業(yè)考核上加入黨建工作考核內容,以考核為指揮棒慢慢形成良好的黨建工作氛圍。

      (三)主動作為

      混合所有制企業(yè)黨建工作薄弱或者削弱最根本還是黨建工作成效不明顯,無法讓投資者看到工作價值,而造成這一關鍵的原因就是黨務工作者的能力素質和工作作為。一是加強黨務工作人員的理論培訓,通過系統(tǒng)學習,把握黨的基本理論、基本路線、基本方針、基本綱領和基本經驗,提高政策理論水平,另一方面強化輪崗鍛煉、承擔政研會課題項目、組織黨建工作交流會等把握黨建工作的主要內容和流程,把握黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員和職工隊伍建設、思想政治工作、項目文化建設等基本工作規(guī)律,提升主動作為的能力儲備。二是培養(yǎng)黨務工作人員的個人品行,堅定立場,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。讓群眾“服”容易,但是讓群眾“心服”不容易,在企業(yè)中的有些同志,學歷水平并不高,但在員工中威信卻很高,一呼百應,這就更要求黨務工作人員要自身廉潔、身先士卒。三是要滿懷熱情的工作,立足本崗位,堅持不斷學習,以新的科學文化知識武裝頭腦、指導工作。四是要豐富黨務工作人員的職業(yè)通道,以提升工作積極性,形成黨務工作人員“干一行、鉆一行”,不斷創(chuàng)新工作方法,以此形成良性的循環(huán),為黨建工作持續(xù)發(fā)展提供動力。

      (四)創(chuàng)建載體

      混合所有制企業(yè)黨組織要不斷豐富載體創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍,自動將廣大職工團結到組織周圍。一是要搭建成長載體,每個人都有成長的需求,所以黨組織要充分利用政治優(yōu)勢不斷的搭建學習的平臺,完善三會一課制度,建設學習型黨組織以幫促職工的成長成才。二是搭建展示平臺。一方面黨組織要不斷的培育符合企業(yè)文化價值觀的標桿并在企業(yè)范圍內進行展示,調動員工的成就感,另一方面要育樹企業(yè)的先進文化,適時履行社會責任,提升企業(yè)的社會地位,以增強員工的榮譽感。三是搭建文娛載體。黨組組要根據企業(yè)生產經營管理的實際,利用有限的時間開展?jié)M足職工文娛需求的文娛載體,建設活動室,組織文體活動等,形成良好的和諧企業(yè)氛圍。四是要有計劃的培養(yǎng)新黨員,做好黨員隊伍建設,以黨員先進性帶動黨建工作的不斷提高。

      參考文獻:

      [1]周紅衛(wèi).新形勢下混合所有制企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家 2014.

      [2]郭冬冬.混合所有制企業(yè)黨建工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè) 2015.

      [3]馮道軍.混合所有制企業(yè)黨建工作機制的創(chuàng)新思考[J].中國市場 2016.

      [4]何建華.混合所有制企業(yè)的黨建模式和作用機制[J].青年與社會 2013.

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