鄭舒陽
——做中國獨一無二的城市活力運營商

文/ 韓洪迅

2016年6月28日，炫嘉國際（以下簡稱Xplus）獲得中科資本500萬元的天使投資，而就在2016年1月17日，Xplus剛成立；5月21日，Xplus炫嘉中心·優(yōu)客工廠在北京開幕。短短5個多月的時間，Xplus就通過多向合作拓展，實現(xiàn)控股企業(yè)14家,參股企業(yè)40余家，其項目在半年間全國簽約137個城市，落地30多個城市。炫嘉國際的擴(kuò)張模式速度之快、力度之大、影響力之廣贏得了業(yè)內(nèi)人士的矚目。而默默創(chuàng)建這一不俗業(yè)績的人，是一位低調(diào)謙虛的炫嘉創(chuàng)始人——鄭舒陽。近日，炫嘉國際創(chuàng)始人鄭舒陽接受了《商業(yè)文化》雜志的專訪，親自解構(gòu)炫嘉文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功密碼。

鄭舒陽秀外慧中，開朗健談，集優(yōu)雅、知性、親和于一身的她充滿了活力和自信，但與眾不同的是，還是她的東方智慧與經(jīng)營視野。在談及炫嘉國際的成功經(jīng)驗時，鄭舒陽表示，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下，炫嘉國際始終堅守著通過資本和資源雙輪驅(qū)動的力量，構(gòu)建面向人人的眾創(chuàng)空間孵化平臺,激發(fā)出千千萬萬的有潛力的創(chuàng)業(yè)者能夠脫穎而出。我希望看到的是，構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑夢想，創(chuàng)造價值，為他們帶來實實在在的效果，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者為國家和社會創(chuàng)造更多的實現(xiàn)價值的夢想。

Xpus炫嘉：打造成為“國內(nèi)首個文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺”

鄭舒陽在浙江江山軍營長大，從小就不喜歡沒有挑戰(zhàn)的事，越難越是干勁兒。她總覺得，自己的人生應(yīng)該用“任性、不安分”來總結(jié)，用她自己的話說，在做任何事情時就會傾其所有，豁出去不留后路給自己，才能達(dá)到極致。

從1995年參加工作，到目前鄭舒陽在文創(chuàng)圈摸爬滾打了二十多年。最初毅然決然的辭掉學(xué)校當(dāng)老師的穩(wěn)定工作離開家鄉(xiāng)來到北京，鄭舒陽從未想過回頭。無論是初來乍到北京在央視做“編導(dǎo)”，還是在電臺組織策劃大型活動，亦或承接出任經(jīng)紀(jì)人簽約韓國巨星Rain《手記》中國區(qū)宣傳……她都是毫無畏懼，樂觀向上。鄭舒陽邊看著炫嘉前臺的LOGO標(biāo)識邊解釋，X是未知，plus是＋，Xpus炫嘉要做的，就是一件“世界之大，無限可能”的事。

2001 年2月，鄭舒陽在中央電視臺工作時，每天要打200多個電話。身為項目主管的舒陽不知疲倦，連年榮獲銷售冠軍，底薪也從300元提升到6400元。隨后，鄭舒陽進(jìn)入北京電臺策劃中心工作，從文案PPT做起成長為年度最佳項目負(fù)責(zé)人，策劃過數(shù)萬人的大型活動，做過金牌經(jīng)紀(jì)人，并在北京西二環(huán)買了一居室，實現(xiàn)了一個“北漂”奮斗的夢想。

現(xiàn)在的生活大部分時間，鄭舒陽都在北京炫嘉中心·優(yōu)客工廠，聽著2496音樂和MSSVOCAL的歌聲和投資人聊著入駐企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，看入駐企業(yè)項目，規(guī)劃落地項目推進(jìn)，每天往返距離炫嘉中心·優(yōu)客工廠往東40公里的大廠中央文創(chuàng)區(qū)一次，成為鄭舒陽普通的一天。

2016年初，鄭舒陽開始創(chuàng)建Xplus炫嘉國際，北京炫嘉中心·優(yōu)客工廠成為第一家落地項目，這里縮影了中國文創(chuàng)領(lǐng)域的聯(lián)合辦公新生態(tài)。提起北京炫嘉中心，鄭舒陽依然充滿著感激、感動、感恩。那些日子，鄭舒陽激動無眠，反復(fù)想著現(xiàn)場的每一個角落，當(dāng)鄭舒陽拿著講稿，念完致辭，緊張得渾身冰涼，手腳發(fā)抖，那一天，對她來說太重要了。這些經(jīng)歷至今在她的腦海中歷歷在目。

好運接踵而至。Xplus炫嘉模式在快速擴(kuò)張中引發(fā)行業(yè)的矚目。2016年6月28日，炫嘉國際獲得中科資本500萬元的天使投資，估值達(dá)到8000萬。

2016年7月15日，炫嘉國際大廠中央文創(chuàng)區(qū)正式啟幕。

2016年8月，炫嘉國際蘇寧青創(chuàng)訓(xùn)練營動。

2016年8月，炫嘉國際攜手陽光100置業(yè)集團(tuán)打造城市會客廳，陸續(xù)籌備進(jìn)駐宜興、長沙、成都……

不到半年時間里，炫嘉國際通過與國廣東方、優(yōu)客工廠、蘇寧集團(tuán)、陽光100置業(yè)集團(tuán)、華夏幸福的戰(zhàn)略合作將文創(chuàng)領(lǐng)域的聯(lián)合辦公空間、中央文創(chuàng)區(qū)、青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟及城市會客廳等項目拓展落地到了大廠、南京、杭州、宜興、長沙、成都等諸多城市。炫嘉中心由此正式更名為炫嘉國際，鄭舒陽充滿自信地表示，要把Xplus炫嘉打造成為“國內(nèi)首個文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺”。

鄭舒陽的底氣在于，她大膽采取一種新的管理方式，放棄傳統(tǒng)意義上的“聯(lián)合創(chuàng)始人”模式，而是以“發(fā)起人”的角色，不斷地吸收新的合伙人加入到Xplus炫嘉，整合不同的資源，以投資參股的形式，短短時間內(nèi)實現(xiàn)控股企業(yè)12家，參股企業(yè)40余家。

與傳統(tǒng)的孵化器模式不同，Xplus炫嘉專注于文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，并以“資源池”的形式試圖打通整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。在鄭舒陽看來，Xplus炫嘉打造的是一種“全生態(tài)”，每一個內(nèi)容的生產(chǎn)者都是這個生態(tài)中的一個發(fā)起點，以項目的形式，或者創(chuàng)業(yè)的形式，將資源共享利用。比如，一個視頻制作者，入駐Xplus炫嘉后，信息共享，從制作到發(fā)行、營銷等管道，都可以在Xplus炫嘉的產(chǎn)業(yè)鏈中完成，從而打造新型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

打造大廠中央文創(chuàng)區(qū) 占據(jù)京津冀文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高地

在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已成為中國創(chuàng)新發(fā)展的核心推動力之一。而隨著京津冀協(xié)同發(fā)展重大戰(zhàn)略的加快實施，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前，以“北京CBD—定福莊”為龍頭，沿通惠河一路向東，至通州區(qū)宋莊、大廠潮白河經(jīng)開區(qū)……“京東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走廊”雛形初現(xiàn)。而大廠這座與北京城市副中心隔河相望的小城，儼然已占據(jù)了京津冀文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的高地。

多年的商業(yè)直覺告訴鄭舒陽，大廠位置重要，有著深厚的文化底蘊，發(fā)展前景一向被業(yè)內(nèi)人士看好，一定是做好京津冀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前沿陳地。鄭舒陽堅守著“通過資本和資源雙輪驅(qū)動的力量，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想”的信念，正是在這個信念的驅(qū)動下，炫嘉與華夏幸福在京東潮白河畔籌謀兩年打造的大廠影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正式開園。這次炫嘉是與華夏幸福牽手合作第一個項目，打造炫嘉大廠中央文創(chuàng)區(qū)。

提起開園儀式，鄭舒陽依然記憶猶新。開園現(xiàn)場上，炫嘉邀請了大量資深人士前來，香港資深導(dǎo)演顏光興、臺灣藝人經(jīng)紀(jì)掌門人敖君怡、著名主持人王東等親臨現(xiàn)場感受盛況。同時，炫嘉中央文創(chuàng)區(qū)、韓國CJ集團(tuán)、美國BaseFX、真鑒影業(yè)、金海岸等中外文創(chuàng)企業(yè)入駐，標(biāo)志著大廠不僅成為孕育、孵化影視創(chuàng)意企業(yè)的重要“苗圃”，也正向著引領(lǐng)影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家級影視孵化搖籃與全球影視創(chuàng)新實踐區(qū)邁出重要的一步。

如果城市是道大餐，商業(yè)文化就是烹飪的調(diào)味料；要讓城市色、香、味俱全，這“文”就得配得精妙到位、加得恰到好處。園區(qū)內(nèi)商業(yè)文化的研發(fā)和策劃，無不圍繞提升城市品位、文化底蘊展開。在這里，一流的混音棚、小型演播廳，以及涵蓋畫廊和藝術(shù)品展示的藝術(shù)區(qū)鱗次櫛比，坐落于此。而身在園區(qū)就構(gòu)成了從內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)、錄播制作、后期生產(chǎn)、藝人培訓(xùn)及人才管理的一系列文創(chuàng)項目生態(tài)群。同時，Xplus炫嘉還設(shè)計了書吧、充電區(qū)和公共休閑區(qū)，以此給創(chuàng)業(yè)者們營造一個既有工作又有生活的空間。食客游客、文人雅士紛至沓來，商家生意興隆，文化底蘊深深耕耘，構(gòu)成了大廠影視文創(chuàng)區(qū)的一道靚麗風(fēng)景線。

炫嘉國際并未止步于此。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才會有持久的生命力。針對炫嘉國際今后的發(fā)展，鄭舒陽充滿自信地表示，在園區(qū)大力加速發(fā)展之際，我們蓄勢耕耘、積聚實力，等園區(qū)乃至文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“井噴”發(fā)展階段，以大廠影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為代表的炫嘉旗艦項目已經(jīng)以“引領(lǐng)”態(tài)勢，在一片商繁業(yè)茂中奠定了自身的堅實基礎(chǔ)。

我做的不僅僅是文創(chuàng)，更是城市活力運營商

鄭舒陽擁有22年的垂直文創(chuàng)工作經(jīng)歷?！罢且驗檫@個經(jīng)歷，讓我能清楚地判斷，不同時期的創(chuàng)業(yè)者他們需求不一樣的地方。招商進(jìn)駐合作早已經(jīng)不是我們最需要擔(dān)心的問題。文創(chuàng)對接的是思想和靈魂，能不能合作主要取決于靈魂能不能碰撞和對話?！编嵖傉f她擁有的是，比別人更強大的對文創(chuàng)行業(yè)的認(rèn)知能力、比這個行業(yè)更強大的與資本對話的能力、比資本更強大的與文化人對話的能力。

平臺，生產(chǎn)不是單一產(chǎn)品。與文創(chuàng)共享平臺相關(guān)聯(lián)的各方合作對象，包政府、資本、文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者（藝術(shù)家），不同的合作對象需要不同的合作專業(yè)和價值呈現(xiàn)。“這個事情本身是很有挑戰(zhàn)性的?！编嵖傉f要學(xué)會不同角色的轉(zhuǎn)換，站在不同的訴求方考慮問題。如果與政府溝通，就得站在企業(yè)或行業(yè)專家的角度，通過專業(yè)及認(rèn)真的態(tài)度取得政府的信任；與創(chuàng)業(yè)者就必須是服務(wù)者的心態(tài)，現(xiàn)在高質(zhì)量文創(chuàng)者不會只因為錢與你合作，而是要你有共同的情懷和價值認(rèn)同，才會信任你和愿意與你合作；與資本對話，則更看重在行業(yè)中的持續(xù)競爭力與可實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值。

鄭舒陽說城市有經(jīng)濟(jì)活力，社會活力，文化活力，只有把三個融合起來才是城市活力?！拔膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)是提升人們幸福感的產(chǎn)業(yè)，我做的不僅僅是文創(chuàng)，更是城市活力運營商?！?/p>

如果說，2015年是中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”元年，2016則是中國文創(chuàng)元年。全國各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相繼興起。作為全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引擎源，浙江杭州的動漫、設(shè)計、影視、電子商務(wù)等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)崛起迅速，各路資金涌入，已經(jīng)成為新興的經(jīng)濟(jì)中堅力量，上百個特色小鎮(zhèn)先后開建，改變?nèi)藗兩畹狞c點滴滴。可以說，杭州正從文創(chuàng)基地逐步發(fā)展成為中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的硅谷。6月20日，杭州cibn雙創(chuàng)大廈項目，由包袋股份與炫嘉攜手共同打造眾創(chuàng)空間，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)、文創(chuàng)+金融、文創(chuàng)+科技”的融合發(fā)展。

專注文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)助推文創(chuàng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

鄭舒陽非常關(guān)注企業(yè)文化的重要性。她從不以簡單粗暴的方式管理企業(yè)，她特別注重企業(yè)文化的塑造，她經(jīng)常對同事說，“企業(yè)文化至關(guān)重要。我們經(jīng)常把炫嘉比喻是一棵樹，戰(zhàn)略就是樹干，戰(zhàn)術(shù)是樹枝，品牌是樹葉，企業(yè)文化就是樹根，利潤就是果實，企業(yè)從小到大不斷成長，關(guān)鍵在于企業(yè)文化的根埋得深，為整個大樹成長汲取營養(yǎng)?！?/p>

鄭舒陽管理企業(yè)一向規(guī)范嚴(yán)格，她總是言傳身教，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到。她的一言一行在炫嘉有著很深的公信力和影響力。洽談客戶時，很多合作鄭舒陽都選擇用腳去跑，最多的時候一天要跑5個城市，她說只有面對面才有真正的信服與信任。問舒陽這樣快節(jié)奏的工作，你是如何保持活力的？鄭舒陽淡淡地表示，“最重要的是因為做這件事情讓我很快樂，樂在其中。沒有什么比你的快樂更重要！”

在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，許多人誤會了創(chuàng)業(yè)，把個人能力的突出化應(yīng)用看作是創(chuàng)業(yè)。舒陽告誡同事們說：不創(chuàng)業(yè)很有可能你未來是一個成功企業(yè)里非常重要的螺絲釘，如果篤定創(chuàng)業(yè)那就做好‘生死置之度外’的準(zhǔn)備。你們?nèi)魏我粋€人對企業(yè)的沉浮經(jīng)受的可能是冰與火的考驗，但對于創(chuàng)業(yè)者來說，承受的是生與死的考驗。創(chuàng)業(yè)者每天考慮不應(yīng)該是存活，而是突破出去。

針對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄭舒陽有著自己的見解。她說前兩年是創(chuàng)業(yè)者多，現(xiàn)在是投資人多。但投資人多并不是錢多，而是“帽子多”。舒陽說好項目是不會缺錢的，但是被資本糟蹋的的好項目也是比比皆是。她在做創(chuàng)業(yè)的同時也在向投資人身份轉(zhuǎn)變，“這并不是因為做投資人多牛，而是想通過切身體會融入投資圈，要想做個合格的投資人，不要高高在上，要學(xué)會真正去了解創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，能真正幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目和人生價值?！?/p>

除管理企業(yè)外，鄭舒陽擔(dān)任北京大學(xué)新媒體研究學(xué)院特約講師、北京市文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委、中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會青年文創(chuàng)藝術(shù)節(jié)組委會榮譽副主席等社會職務(wù)，經(jīng)常到高校授課，講解國內(nèi)外文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史文化及前沿發(fā)展態(tài)勢。鄭舒陽表示，“我們處在一個劇變的時代，大勢給予一些弄潮兒成功的機(jī)會，但在潮起潮落間，總有一些人被拋出峰谷浪尖。就必須時刻警覺、隨時轉(zhuǎn)型。我會選擇沉淀下來，專注于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，將一個個文創(chuàng)項目打造成經(jīng)典項目，做中國獨一無二的城市活力運營商”。