鐘月
【摘 要】隨著企事業(yè)經(jīng)營活動的日益復雜,財務會計工作所涉及的內(nèi)容也不斷擴大,管理會計作為財務管理的一個重要分支,是一門有效的將管理學和會計學結(jié)合起來的管理方法,將管理會計引入到企事業(yè)財務管理工作中對改善企事業(yè)經(jīng)營管理、提高財務管理水平具有重要的促進作用?;诖?,本文首先對管理會計與財務會計融合的可行性進行了分析;其次對管理會計與財務會計融合的必然性進行了分析;最后對如何推進管理會計與財務會計融合提出了政策建議。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;管理會計;財務會計
隨著企事業(yè)經(jīng)營活動的日益復雜,財務會計所涉及的內(nèi)容也不斷擴大,我國會計制度改革也經(jīng)歷了不斷完善的過程。2001年,為進一步規(guī)范財務會計管理工作,財政部頒發(fā)《企業(yè)會計制度》,以《股份有限公司會計制度》為基礎(chǔ)對企業(yè)的財務會計工作過程中的確認、計量、記錄、報告相關(guān)流程進行了系統(tǒng)、科學的規(guī)定。2014年,財政部頒發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》,要求企事業(yè)單位在財務會計工作過程中進一步加強管理會計的運用。
管理會計作為財務管理的一個重要分支,是一門有效的將管理學和會計學結(jié)合起來的管理方法,將管理會計引入到企事業(yè)財務會計工作中對改善企事業(yè)經(jīng)營管理、提高財務會計水平具有重要的促進作用[1]。財務會計主要工作是對企事業(yè)對公司經(jīng)營過程中所需要的資源進行預算、核算與監(jiān)督的一種行為,對經(jīng)營者以及與之相連的投資者,企事業(yè)單位進行財務會計的主要目標是財務核算管理目標。而管理會計則從預算管理、成本管理、績效管理三方面運用于企事業(yè)會計工作,可以更加系統(tǒng)、全面的反映企事業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)狀況并做到真正的控制企事業(yè)的實際運營[2]。從財務會計和管理會計的主要目標可以看出,財務會計主要是為了為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供企事業(yè)單位的相關(guān)財務信息,而管理會計則主要是為了企事業(yè)相關(guān)管理者做出正確決策提供企事業(yè)經(jīng)營過程中所需要的相關(guān)財務以及非財務信息[3]。
由此可見,對管理會計與財務會計的融合發(fā)展研究,有利于更好的從內(nèi)部和外部雙向獲取相關(guān)經(jīng)營信息以更好的為決策者提供有效決策依據(jù)?;诖?,本文首先對管理會計與財務會計融合的可行性進行分析;其次對管理會計與財務會計融合的必然性進行分析;最后對如何推進管理會計與財務會計融合提出建議。
一、新會計制度下管理會計與財務會計融合的可行性分析
財務會計主要是為了為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供企事業(yè)單位的相關(guān)財務信息,管理會計是為了企事業(yè)相關(guān)管理者做出正確決策提供企事業(yè)經(jīng)營過程中所需要的相關(guān)財務以及非財務信息[4]。二者之間既有共性又有差別,二者共同決定了管理會計與財務會計之間可以互相融合。
(一)管理會計與財務會計之間的共性
管理會計和財務會計的主要目的都是以提高企事業(yè)經(jīng)營效率,追求經(jīng)濟利益為目標,利用會計手段對企事業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的財務活動進行控制、監(jiān)督并進行財務總結(jié)的一系列活動。財務會計主要包括:收入、費用、成本、利潤等企事業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的相關(guān)財務信息;管理會計以財務會計為基礎(chǔ),根據(jù)企事業(yè)經(jīng)營的實際需要,為企事業(yè)管理者進行決策提供有效信息[5]。
(二)管理會計與財務會計之間的區(qū)別
管理會計與財務會計之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩方面:一方面,財務會計主要是以財務報表的形式為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供實際經(jīng)營過程中的準確、規(guī)范的相關(guān)財務信息,側(cè)重點為對外提供信息;而管理會計則主要是為了企事業(yè)相關(guān)管理者做出正確決策提供企事業(yè)經(jīng)營過程中所需要的相關(guān)財務以及非財務信息,側(cè)重點為對內(nèi)提供信息[6]。另一方面,財務會計需要遵循固定的標準,財務報表需要遵循固定的會計準則、制度;而管理會計則主要側(cè)重于管理,主要是為了提高企事業(yè)的經(jīng)營管理效率,綜合使用管理學、預測學等相關(guān)管理理論,無需遵循固定的標準、準則[7]。
二、新會計制度下管理會計與財務會計融合的必然性分析
當前,隨著我國企事業(yè)發(fā)展的逐漸成熟,新會計制度的頒布和實施,財務會計僅從財務信息這方面為企事業(yè)管理層提供決策信息,已經(jīng)不足以適應當前企事業(yè)發(fā)展所面臨的狀況,管理層在進行決策時不僅僅需要掌握企事業(yè)實際經(jīng)營過程中所發(fā)生的財務狀況,對于企業(yè)的未來發(fā)展狀況、企事業(yè)轉(zhuǎn)型路徑、新產(chǎn)品的研發(fā)投入等相關(guān)信息也需要進行進一步的深入了解[8]。由此可以看出,單純的將管理、會計進行割離并不能夠更好的促進企事業(yè)經(jīng)營效率的提升。在這種情況下,單純的依靠財務會計這項工作,管理層在進行決策管理時必然無法充分了解企事業(yè)的實際經(jīng)營狀況。在這種情況下,將管理會計引入到企事業(yè)經(jīng)營管理,將其與財務會計進行融合,從預算管理、成本管理、績效管理三方面運用于企事業(yè)會計工作,可以更加系統(tǒng)、全面的反映企事業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)狀況并做到真正的控制企事業(yè)的實際運營。
三、新會計制度下管理會計與財務會計融合的具體措施
通過對管理會計與財務會計的特點、內(nèi)容以及二者之間的聯(lián)系進行分析發(fā)現(xiàn),將管理會計引入到企事業(yè)經(jīng)營管理,并與財務會計進行融合,從預算管理、成本管理、績效管理三方面運用于企事業(yè)財務會計工作,對管理者真正系統(tǒng)、全面的了解企事業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)狀況并做到真正的控制企事業(yè)的實際運營具有重要的現(xiàn)實意義。因此,加強管理會計與財務會計的融合需要做到以下三方面:
首先,企事業(yè)單位要重視管理會計對單位的重要性,并對其加強研究。由于管理會計相較于財務會計來說,對其研究還不夠充分,企業(yè)對其的重視程度也不夠,因此,應當在經(jīng)營意識上對其基于足夠的重視。
其次,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念。企事業(yè)經(jīng)營過程中重“核算”輕“管理”的思想嚴重阻礙的企業(yè)長遠發(fā)展,不利于管理層在進行決策管理時充分了解企事業(yè)的實際經(jīng)營狀況。因此,企事業(yè)單位應該轉(zhuǎn)變管理理念,將管理會計及時引入企業(yè)經(jīng)營過程。
最后,強化財務會計人員的管理會計相關(guān)教育,優(yōu)化財務信息。在經(jīng)營過程中,在加強財務會計相關(guān)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上,重視管理會計相關(guān)知識的培訓,打造具有專業(yè)綜合素養(yǎng)的財會人員隊伍。
【參考文獻】
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