萬永成 杜宇萍 柏鴿
摘要:根據(jù)國(guó)家形式、響應(yīng)國(guó)家政策,將工匠精神融入高職院校學(xué)生社團(tuán)管理中,針對(duì)影響兵團(tuán)等高職院校管理因素,從高校社團(tuán)的管理機(jī)制建設(shè)、高校管理的內(nèi)部問題、人才梯隊(duì)管理、學(xué)生社團(tuán)交流管理合作等方面問題,本文提出以下對(duì)策:加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的科學(xué)管理、構(gòu)建學(xué)生社團(tuán)交流合作平臺(tái)、建立網(wǎng)絡(luò)化社團(tuán)管理模式、社團(tuán)與企業(yè)合作、將競(jìng)聘制引入社團(tuán)管理中。
關(guān)鍵詞:工匠精神;高職院校;社團(tuán)管理對(duì)策
一、 加強(qiáng)高職院校學(xué)生社團(tuán)的科學(xué)管理
(一) 合理的在社團(tuán)內(nèi)部建立管理體制機(jī)構(gòu)
由學(xué)校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)社團(tuán)的主管機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)組織社團(tuán)活動(dòng)和監(jiān)督社團(tuán)展開合作。目的是把學(xué)生有組織、有秩序地組織在一起開展課外活動(dòng),豐富知識(shí)面,培養(yǎng)愛好,鍛煉能力,全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)的發(fā)展。社團(tuán)聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)都有相同的管理機(jī)構(gòu),層層管理,各個(gè)社團(tuán)相互溝通、相互交流,社團(tuán)通過部長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等管理人員,各個(gè)社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)的管理下還進(jìn)行自我管理、自我規(guī)劃。
(二) 在社團(tuán)內(nèi)部建立一支精英管理團(tuán)隊(duì)
任何組織都需要優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)直接影響到社團(tuán)的發(fā)展方向,只有將管理力量結(jié)合到一起,社團(tuán)有了共同的理念,為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗,發(fā)展社團(tuán)力量。社團(tuán)首先要確立發(fā)展目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)必須是大家認(rèn)同的,這樣大家才會(huì)為之奮斗,在遇到問題和困難時(shí),社團(tuán)干部也應(yīng)該挺身而出,帶領(lǐng)大家分析問題并解決問題,讓大家感受到社團(tuán)干部的榜樣的力量,形成共同理念,社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該積極調(diào)動(dòng)社團(tuán)部門成員的潛能,讓每個(gè)人都能施展所長(zhǎng),提高社團(tuán)工作效率,營(yíng)造積極合作的社團(tuán)活動(dòng)氛圍。
二、 構(gòu)建學(xué)生社團(tuán)交流合作平臺(tái)
因高職院校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)僅僅局限于校內(nèi)的社團(tuán)活動(dòng),合作與交流也僅僅局限于校內(nèi)社團(tuán)之間,因此校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)不能提高社團(tuán)的影響力,社團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展也很難實(shí)現(xiàn),就出現(xiàn)了部分社團(tuán)成立時(shí)間短,社團(tuán)種類雜亂的現(xiàn)象。針對(duì)這個(gè)問題,高職學(xué)??梢詷?gòu)建社團(tuán)合作與交流平臺(tái)的形式,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)高職院校學(xué)生社團(tuán)之間的交流與合作,將校內(nèi)社團(tuán)的影響力擴(kuò)大。
(一) 由高職院校設(shè)立社團(tuán)聯(lián)盟
各個(gè)高職院校選擇各校優(yōu)秀的社團(tuán)成立社團(tuán)聯(lián)盟,通過社團(tuán)聯(lián)盟的形式加強(qiáng)各個(gè)學(xué)校社團(tuán)的溝通,使校內(nèi)社團(tuán)的形式多樣,內(nèi)容豐富,高職院校社團(tuán)聯(lián)盟可以通過組織各個(gè)社團(tuán)比賽,活躍社團(tuán)氛圍,帶動(dòng)社團(tuán)發(fā)展。也可以通過社團(tuán)聯(lián)盟這個(gè)組織進(jìn)行社團(tuán)評(píng)比,從辦活動(dòng)、精神面貌、發(fā)展方向、社團(tuán)規(guī)模等多方向進(jìn)行評(píng)比。
(二) 由教育機(jī)構(gòu)建立社團(tuán)管理部門
我國(guó)結(jié)合高職院校不同所在區(qū)域,政府及教育部門結(jié)合地域特點(diǎn),成立高職院校社團(tuán)管理部門,由教育機(jī)構(gòu)直接管理。根據(jù)地域劃分將所在地區(qū)的學(xué)生社團(tuán)全部歸在一起管理,在管理地域內(nèi)可以在公共場(chǎng)所定期開展公益類、競(jìng)賽類等活動(dòng),推動(dòng)各個(gè)學(xué)生社團(tuán)間的交流與合作。
(三) 由高職學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部成立對(duì)外交流合作部門
高職學(xué)生社團(tuán)應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)對(duì)外工作的社團(tuán),像外聯(lián)部,重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)外展開交流與合作工作,這個(gè)部門除了負(fù)責(zé)對(duì)外合作交流以外,還要負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)部門的工作,定期總結(jié)各個(gè)社團(tuán)對(duì)外發(fā)展情況,并按照發(fā)展情況對(duì)不同的社團(tuán)進(jìn)行任務(wù)分配,根據(jù)不足之處提出相應(yīng)的改正策略。
三、 社團(tuán)建立網(wǎng)絡(luò)化管理模式
在信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用隨處可見,網(wǎng)絡(luò)管理也屢見不鮮。同樣,高職院校的學(xué)生社團(tuán)管理也應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用其中,建立網(wǎng)絡(luò)化管理模式,與管理團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。
(一) 采用網(wǎng)站模式
可以建立網(wǎng)站對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理情況進(jìn)行公示,包括對(duì)社團(tuán)的申請(qǐng)、注冊(cè)問題進(jìn)行公示。還可以利用學(xué)校官網(wǎng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行宣傳,建立管理網(wǎng)站,將社團(tuán)及社團(tuán)成員信息輸入系統(tǒng),可以將社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人都公示出來。通過建立網(wǎng)站的方式加強(qiáng)社團(tuán)管理,推動(dòng)社團(tuán)發(fā)展。
(二) 建立管理平臺(tái)
組建社團(tuán)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),像微信公眾號(hào)、微博,還可以建立qq、微信交流群,學(xué)生可以在群內(nèi)及時(shí)反饋工作,也可以在群內(nèi)部署、完成活動(dòng),通過這種形式,學(xué)生可以輕松愉快地完成任務(wù),增加了交流溝通工作的形式,結(jié)合自身想法對(duì)社團(tuán)管理提出建議。
四、 在社團(tuán)管理模式中引進(jìn)競(jìng)聘制
在高職院校學(xué)生社團(tuán)中也可以引進(jìn)競(jìng)聘制,通過競(jìng)爭(zhēng)的方式為社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè),提高社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。具體可以通過以下幾種方式進(jìn)行競(jìng)選。
(一) 社團(tuán)成績(jī)考核制
成績(jī)考核可以分為面試、筆試兩個(gè)形式,最后以總成績(jī)高者先錄用。成績(jī)考核可以增加內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),是促進(jìn)社團(tuán)高速發(fā)展的有效手段之一。除進(jìn)社團(tuán)進(jìn)行考核以外,進(jìn)社團(tuán)以后也要定期進(jìn)行考核,也可以通過考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神表彰,都是對(duì)社團(tuán)成員工作能力的肯定。利用考核還可以從社團(tuán)成員中選擇優(yōu)秀者擔(dān)當(dāng)部門部長(zhǎng),層層選拔,選出秘書長(zhǎng)、主席等職位。
(二) 社團(tuán)調(diào)整改革制
對(duì)于社團(tuán)評(píng)定中一些不合格的社團(tuán)就要及時(shí)調(diào)整,進(jìn)行改革。對(duì)于社團(tuán)工作性質(zhì)、精神面貌都要進(jìn)行整改,對(duì)于組織不力,目的不明的社團(tuán)活動(dòng)也要及時(shí)制止。必要時(shí)要對(duì)社團(tuán)進(jìn)行合并甚至撤銷,以此,保障社團(tuán)整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、 與企業(yè)合作,將學(xué)校過渡到社會(huì)
學(xué)生社團(tuán)是高職院校的重要組成部分,社團(tuán)管理也是學(xué)習(xí)管理的一部分,針對(duì)社團(tuán)管理中的問題,可以通過社團(tuán)和企業(yè)合作的方式,將社團(tuán)向社會(huì)過渡,提高學(xué)生的認(rèn)知度,開闊視野,還可以提高學(xué)生社團(tuán)管理的基礎(chǔ)。
(一) 企業(yè)社團(tuán)合辦活動(dòng)
通過聯(lián)誼、實(shí)習(xí)、校內(nèi)招聘、企業(yè)參觀等方式可以實(shí)現(xiàn)社團(tuán)與企業(yè)的合作與交流,讓社團(tuán)了解企業(yè)公司的管理結(jié)構(gòu)以及活動(dòng)方式,在社團(tuán)辦活動(dòng)時(shí)也可以邀請(qǐng)企業(yè)管理人員,通過演講、座談等方式讓學(xué)生開拓視野。
(二) 宣傳企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值是一個(gè)企業(yè)的精髓,社團(tuán)應(yīng)該把企業(yè)價(jià)值觀融入到社團(tuán)管理中,注重價(jià)值觀引導(dǎo),將企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值、目標(biāo)價(jià)值,融入社團(tuán)活動(dòng)中,參加社會(huì)活動(dòng),服務(wù)校園,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)社團(tuán)各個(gè)管理層的交流,把文化與管理結(jié)合到一起。
六、 結(jié)語
針對(duì)高職院校管理存在的問題,本文提出了相應(yīng)的管理對(duì)策,在工匠精神視域下,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)有了更好的發(fā)展,高職院校學(xué)生社團(tuán)管理也在逐年完善,在社團(tuán)管理方面,管理團(tuán)隊(duì)一定要有效交流、思想突破常規(guī)管理方法,為推動(dòng)高職院校的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn):
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[2]曾秋河.以社團(tuán)化模式創(chuàng)新高職院校學(xué)生管理[D].成都:西南交通大學(xué),2016.
作者簡(jiǎn)介:
萬永成,杜宇萍,柏鴿,新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市,兵團(tuán)興新職業(yè)技術(shù)學(xué)院。