新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展

熊昌榮

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是在面臨美國(guó)政府與我國(guó)貿(mào)易沖突激化之際，眾多企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性加大的情況下，很多企業(yè)開展的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)不能滿足其自身發(fā)展的實(shí)際需求，內(nèi)部審計(jì)工作必須要不斷更新內(nèi)部審計(jì)方法，促進(jìn)內(nèi)審活動(dòng)實(shí)效性的提升，從而更好的幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用，防范企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

一、內(nèi)部審計(jì)的定義

對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的定義，通常情況下可以從下面兩個(gè)方面來說：一個(gè)是目前國(guó)際上比較普遍的也是具有一定權(quán)威性的定義，即是內(nèi)部審計(jì)是在公司治理過程中通過內(nèi)審制度及相關(guān)法律法規(guī)來實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)辦法，對(duì)公司內(nèi)部人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中進(jìn)行監(jiān)督管理，以便于改善公司組織結(jié)構(gòu)，從而第一時(shí)間找到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而讓我們能夠及時(shí)采取防范措施避免公司損失。內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的有效應(yīng)用能夠幫助公司價(jià)值的提升和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

另一個(gè)是國(guó)內(nèi)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的定義。從2003年至今，國(guó)內(nèi)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、主要內(nèi)容、規(guī)范指南等相關(guān)制度規(guī)定逐漸完善。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》（第1101號(hào)），對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義為：內(nèi)部審計(jì)指的是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作的重要性

內(nèi)部審計(jì)是一種在組織內(nèi)部所進(jìn)行的相對(duì)客觀和獨(dú)立的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，它依托應(yīng)用系統(tǒng)、完善的程序與科學(xué)的方法來對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開全面審查與評(píng)價(jià)，進(jìn)而判定內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性與適當(dāng)性。同時(shí)還能夠優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)治理、提升組織價(jià)值，確保組織目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)工作占據(jù)著非常重要的地位，它借助于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)，第一時(shí)間找出其中的違規(guī)問題，幫助企業(yè)規(guī)避日常經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)內(nèi)控管理制度的有效實(shí)施；依靠?jī)?nèi)部審計(jì)工作，能夠及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，審計(jì)工作人員能夠根據(jù)審計(jì)結(jié)果給出專業(yè)性的意見或建議，幫助企業(yè)管理層更加科學(xué)的做出決策，有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理工作，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；借助于科學(xué)開展內(nèi)部審計(jì)工作，還可以為企業(yè)管理者帶來更加準(zhǔn)確和客觀的審計(jì)信息，充分發(fā)揮出其參謀作用；另外，內(nèi)部審計(jì)工作還能夠幫助企業(yè)推進(jìn)改革與創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

三、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）進(jìn)一步拓展內(nèi)部審計(jì)范圍

首先要努力做好績(jī)效審計(jì)、管理以及工程項(xiàng)目等專項(xiàng)審計(jì)工作，借助于查問題、抓管理、增效益的方式，保證企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度得以落實(shí)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是努力開展好針對(duì)企業(yè)重大決策、重大投資項(xiàng)目和資金運(yùn)作相關(guān)活動(dòng)的全面深入審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層決策的民主性、科學(xué)性以及規(guī)范性的評(píng)價(jià)，確保企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。最后應(yīng)當(dāng)做好針對(duì)管理層的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)管理人員的約束能力，堅(jiān)持離任必審、定期輪審，對(duì)企業(yè)管理層實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)干部能夠廉政、勤政。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

近年來企業(yè)會(huì)計(jì)電算化和信息化建設(shè)逐漸推進(jìn)，因此應(yīng)當(dāng)努力推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)，在過去的審計(jì)工作方式的前提下不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，進(jìn)一步朝著數(shù)字化、信息化、智能化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加快信息化專業(yè)化人才培養(yǎng)工作，定期委派內(nèi)部審計(jì)工作人員積極參與各種現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)，讓其能夠掌握基本的信息技術(shù)能力，熟悉各種現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用。同時(shí)需要盡快建立內(nèi)部審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫，其中應(yīng)當(dāng)包含內(nèi)部資料、審計(jì)文獻(xiàn)、歷史審計(jì)數(shù)據(jù)等。借助于內(nèi)部審計(jì)信息管理軟件所提供的查詢、分析以及數(shù)據(jù)整理功能，來對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息情況進(jìn)行全面監(jiān)控分析，對(duì)流動(dòng)資金使用過程實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提升。

（三）提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

確保內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)中具有較為獨(dú)立的地位，從而轉(zhuǎn)變過去一直以來內(nèi)部審計(jì)部門平行于其他職能部門的狀態(tài)，讓內(nèi)部審計(jì)部門高于其他部門進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督管理。保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供更多科學(xué)準(zhǔn)確的意見，能夠讓內(nèi)部審計(jì)部門和其他部門進(jìn)行更加有效的溝通。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出和諧良好的工作氛圍，在這樣的工作環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性又有了保障。另外，可以通過設(shè)置監(jiān)事會(huì)來提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的權(quán)威性，監(jiān)事會(huì)屬于企業(yè)監(jiān)督職能部門，其通過內(nèi)部審計(jì)提出針對(duì)性的建議，幫助企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（四）不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能

要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督職能，建立和完善監(jiān)事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理層人員實(shí)施監(jiān)督職權(quán)，從而確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的合理性。應(yīng)當(dāng)賦予企業(yè)監(jiān)事會(huì)一定的權(quán)力，讓其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面有效監(jiān)督并提出獨(dú)立的審計(jì)意見。但是很長(zhǎng)時(shí)間以來，部分國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能并未得到有效發(fā)揮，其實(shí)際權(quán)力受到了一定的制約，無法真正的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，在很大程度上制約了內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展。加之外部監(jiān)督管理并未真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的過程中，面對(duì)這樣的情況，我們應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化和提升內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的監(jiān)管職能，促進(jìn)外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管之間的聯(lián)系，從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)效性的提升。

四、結(jié)語

總之，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義，真正結(jié)合實(shí)際情況促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展，從而更好的適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。