張秀艷
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,公路路網(wǎng)建設(shè)、鐵路路網(wǎng)建設(shè)均得到了快速發(fā)展。工程項(xiàng)目建設(shè)也逐步朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展,越來越多的建筑隊(duì)伍參與到鐵路路網(wǎng)和公路路網(wǎng)的建設(shè)中來。施工企業(yè)想要成功競(jìng)標(biāo),首先需要做好成本核算工作,建立完善的成本核算體系,只有這樣才可以使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。
在開展盾構(gòu)隧道工程時(shí),盾構(gòu)隧道成本的規(guī)劃以及核算是工程施工的核心環(huán)節(jié),保證高質(zhì)量完成施工,要制定一個(gè)合理的成本規(guī)劃和核算方案,能推進(jìn)工程高效率、高質(zhì)量的完成。
1.對(duì)盾構(gòu)隧道施工的每個(gè)環(huán)節(jié)的總成本和單位成本進(jìn)行規(guī)劃和核算,查明每個(gè)環(huán)節(jié)不利于降低成本的要素,利用適當(dāng)?shù)姆椒▉硖幚聿焕?,保證盾構(gòu)隧道施工獲得預(yù)期收益。
2.在施工完成后,對(duì)盾構(gòu)單洞進(jìn)行管理、核算總成本及單位成本,給同一地區(qū)、同樣施工環(huán)境盾構(gòu)隧道工程的招標(biāo)提供參考依據(jù)。
1.在實(shí)際工作中,盾構(gòu)隧道工程成本核算工作完成的效果不好。據(jù)了解,大部分工程項(xiàng)目沒有制定成本管理的工作要求,沒有對(duì)成本進(jìn)行規(guī)劃和核算,管理成本不嚴(yán)格,或者根本不具備成本管理的觀念。
2.在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,盡管對(duì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算和短期的成本規(guī)劃,但在實(shí)際的工程施工過程中,沒有嚴(yán)格按預(yù)期的成本管理規(guī)劃進(jìn)行推進(jìn),成本管理很隨意??梢哉f,前期做的成本核算工作和成本規(guī)劃工作沒有發(fā)揮作用,浪費(fèi)時(shí)間。
3.在工程項(xiàng)目施工過程中,對(duì)成本進(jìn)行了核算、規(guī)劃,設(shè)計(jì)成本管理方法,并且在此基礎(chǔ)上,按照管理方法實(shí)施了,但因?yàn)槌杀竞怂阌?jì)劃不符合實(shí)際條件和成本管理的方法不合理,導(dǎo)致管理效果不好,不符合成本管理的預(yù)期效果。
1.按照財(cái)務(wù)總賬作為標(biāo)準(zhǔn),正確整理盾構(gòu)隧道施工單洞所消耗的人力、物力等耗費(fèi)的各種成本費(fèi)用,用財(cái)務(wù)總賬核算工程成本具備很大的益處。
2.附加方法是計(jì)價(jià)臺(tái)賬,利用此辦法詳細(xì)細(xì)分財(cái)務(wù)總賬中盾構(gòu)隧道單洞各階段的消耗成本,使細(xì)分后的成本符合盾構(gòu)隧道單洞的各項(xiàng)預(yù)期成本標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)會(huì)計(jì)行業(yè)的工作要求成本賬目要符合,計(jì)價(jià)等臺(tái)賬應(yīng)該和財(cái)務(wù)總賬保持一致,另外還可以完善財(cái)務(wù)總賬不能包括的細(xì)節(jié)信息,可以使臺(tái)賬成本和預(yù)算成本實(shí)現(xiàn)無縫連接。
3.經(jīng)過上述成本核算,能算出以下工程相關(guān)成本:①隧道施工各環(huán)節(jié)建單洞所需總成本;②隧道施工各環(huán)節(jié)單洞加長(zhǎng)后所需的平均成本;③隧道單洞各施工項(xiàng)目總成本和單位成本的具體數(shù)據(jù);④不同施工環(huán)節(jié)的綜合性收益。
1.核算工程的財(cái)務(wù)總賬
(1)以盾構(gòu)隧道單洞作為成本核算目標(biāo),例如xx城市的盾構(gòu)隧道成本核算目標(biāo)設(shè)計(jì):C站-D站東區(qū)間、C站-D站西區(qū)間等;在簽約的工程合同中,應(yīng)該清楚的細(xì)化出盾構(gòu)隧道單洞工程各個(gè)部分、各個(gè)項(xiàng)目的明細(xì),利用浪潮等相關(guān)財(cái)務(wù)軟件可以設(shè)計(jì)成本核算目標(biāo)。
(2)工程施工的相關(guān)部門,如財(cái)務(wù)部門、負(fù)責(zé)簽訂合同部門、安檢部門等部門依據(jù)成本核算目標(biāo)完成成本總結(jié)的相關(guān)工作:①合同部門負(fù)責(zé)按照單洞盾構(gòu)的東西方向的成本進(jìn)行分支計(jì)價(jià);②物資部門負(fù)責(zé)發(fā)放施工所需物料,詳細(xì)的列出清單,主要針對(duì)每個(gè)單洞;在每個(gè)單洞都獨(dú)立安裝水電表,其余的相關(guān)費(fèi)用也要細(xì)化到每個(gè)單洞;③財(cái)務(wù)部門設(shè)計(jì)施工工人的工資表也是以單洞為單位;④不能按照單洞設(shè)計(jì)費(fèi)用的,例如地材和其余直接費(fèi)用,只能依據(jù)盾構(gòu)挖掘米數(shù)或已經(jīng)施工的工作量來進(jìn)行分配。舉例,某工程用電設(shè)備的總成本萬元,盾構(gòu)隧道西向成本價(jià)是萬元,盾構(gòu)隧道東向成本價(jià)是萬元,盾構(gòu)隧道東西向的總成本價(jià),當(dāng)核算用電設(shè)備成本時(shí),盾構(gòu)隧道西向要有成本是萬元,盾構(gòu)隧道東向要有成本是萬元。
(3)依據(jù)上述步驟進(jìn)行成本核算,則可以最后自動(dòng)產(chǎn)生盾構(gòu)隧道單洞成本的數(shù)值。
2.人力、物力、設(shè)備以及其他直接費(fèi)用的精細(xì)化管理
(1)利用附加成本的管理記錄對(duì)財(cái)務(wù)成本總賬每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,將人力、物力、設(shè)備以及其他直接費(fèi)用等附加成本管理依據(jù)明細(xì)項(xiàng)進(jìn)行劃分后,再統(tǒng)計(jì)分析。舉例,人力成本能劃分成幾種子項(xiàng)目:工作人員挖掘薪資、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金、換工具的手工費(fèi)、人力清理拆卸費(fèi)、相關(guān)服務(wù)費(fèi)等等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的工作人員需要人工操作,將從人力成本的每個(gè)子項(xiàng)目中劃分開來,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
各成本子項(xiàng)目劃分、分析工作完成后,財(cái)務(wù)工作人員需要展開下一步的整合工作,這樣能計(jì)算獲得上述4個(gè)指標(biāo)中的3個(gè):①隧道施工各環(huán)節(jié)建單洞所需總成本;②隧道施工各環(huán)節(jié)單洞加長(zhǎng)后所需的平均成本;③不同施工環(huán)節(jié)的綜合性收益。
(2)篩選部分子項(xiàng)目,然后進(jìn)一步細(xì)分,例如螺絲材料,劃分成為成本的最小單元,這樣統(tǒng)計(jì)子項(xiàng)目成本更加準(zhǔn)確。獲得的結(jié)果能進(jìn)行東西向所需成本和同類子項(xiàng)目的成本比較分析,給盾構(gòu)隧道掘進(jìn)工程提供參考價(jià)值。
3.依據(jù)盾構(gòu)隧道區(qū)間的成本核算對(duì)隧道單洞的成本進(jìn)行分析
(1)以隧道區(qū)間的單洞成本做為制定預(yù)算的基礎(chǔ),可以說是東西向分開管理、核算、制定成不同的成本預(yù)算。
(2)隧道區(qū)間的成本預(yù)算可包括機(jī)器運(yùn)輸、裝卸、加固工作、隧道挖掘、防水帶、聯(lián)絡(luò)通道,其中機(jī)器運(yùn)輸、防水帶等一般按照單項(xiàng)合同價(jià)格來進(jìn)行管理成本預(yù)算,裝卸、加固工作、隧道挖掘、聯(lián)絡(luò)通道一般按照人工、所用材料、設(shè)備成本制定成本預(yù)算,以上每個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算的總和就是隧道區(qū)間成本的總預(yù)算數(shù)值。
(3)子項(xiàng)目成本確定標(biāo)準(zhǔn):①機(jī)器運(yùn)輸、防水帶、螺絲、隧道挖掘、加固工作、聯(lián)絡(luò)通道、工程所需材料成本,依據(jù)招標(biāo)的方式來確定;②另外鋼筋材料的價(jià)格容易發(fā)生改變,主要依據(jù)實(shí)際購(gòu)進(jìn)的價(jià)格來確定;③盾構(gòu)設(shè)備和其他機(jī)器依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度來確定;④工程施工過程所消耗的水電費(fèi)依據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)功率、預(yù)期的隧道挖掘進(jìn)度和非掘進(jìn)時(shí)間來確定;⑤依據(jù)隧道挖掘的合同里面的項(xiàng)目,補(bǔ)充前期沒有列舉工程所需的成本費(fèi)用,例如操作機(jī)器的司機(jī)勞務(wù)、機(jī)器維護(hù)費(fèi)用等等,在制定成本預(yù)算時(shí),要分別列出不同項(xiàng)目的成本。
通過對(duì)盾構(gòu)隧道成本核算工作出現(xiàn)的問題展開研究,出現(xiàn)的問題主要原因是盾構(gòu)隧道工程的成本規(guī)劃、核算存在不合理因素。因此,要重視盾構(gòu)隧道工程成本的核算和管理工作的重要性,保證快速、有效的完成是高效工程建筑。
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2018年11期