淺議企業(yè)核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)

邵威 中石化中原石油工程有限公司鉆井三公司

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，核算型會(huì)計(jì)與管理型會(huì)計(jì)扮演著越來越重要的角色，管理型會(huì)計(jì)是源于核算型會(huì)計(jì)，是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)工作方式的轉(zhuǎn)變。管理型會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)流程分析管控，參與企業(yè)的經(jīng)營管理。兩者看似毫無聯(lián)系，卻有著一樣的會(huì)計(jì)目標(biāo)。核算型會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上延展出來的，是對(duì)會(huì)計(jì)這一行業(yè)的補(bǔ)充，完善。本人憑借現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理型會(huì)計(jì)做出了簡要分析。

一、企業(yè)核算型會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和弊端

（一）企業(yè)核算型會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前我國的會(huì)計(jì)的逐漸延展為核算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)和政府會(huì)計(jì)等。不同的會(huì)計(jì)類型為企業(yè)的發(fā)展做了充分的準(zhǔn)備，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，一方面，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在不斷的改進(jìn)更新，盡量滿足大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算類型的需要；另一方面，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改進(jìn)又為提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量做了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。就目前我國企業(yè)使用會(huì)計(jì)類型來說，核算型會(huì)計(jì)會(huì)存在一些問題，例如其僅僅是在做賬、做報(bào)表方面應(yīng)用的，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的管理等方面沒有太多涉及到。因此，企業(yè)所應(yīng)用的核算型會(huì)計(jì)就要逐漸向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，管理型會(huì)計(jì)是在核算型會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展的，并且很好的彌補(bǔ)了核算型會(huì)計(jì)存在的一些問題?？偟脕碚f，核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)逐漸暴露出很多弊端，并不能很好的滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要，于是核算型會(huì)計(jì)也正在向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（二）核算型會(huì)計(jì)相比于管理型會(huì)計(jì)存在的不足

1.缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理。目前來說企業(yè)在應(yīng)用核算型會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，也會(huì)不斷更新和改進(jìn)會(huì)計(jì)核算的水平，以及財(cái)務(wù)管理水平等。因?yàn)?，核算型?huì)計(jì)缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，更多涉及到的是賬務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)，從而便無法周全企業(yè)會(huì)計(jì)管理、運(yùn)行方面，不能夠全方位的了解企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等。因此，就需要將核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有一個(gè)更好的推動(dòng)力。

2.缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營了解。企業(yè)所應(yīng)用的核算型會(huì)計(jì)的范圍相對(duì)較小，整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中需要進(jìn)行資金的籌集，通過各種渠道籌集資金，而核算型會(huì)計(jì)僅僅將這筆業(yè)務(wù)在賬面進(jìn)行反映，對(duì)于其的來源了解的不是很多。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行投入、生產(chǎn)、銷售，也就是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，所發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員一般不直接參與。在一定程度上，核算型會(huì)計(jì)人員缺乏了對(duì)企業(yè)經(jīng)營的了解，從而導(dǎo)致其應(yīng)用效益不高。

二、企業(yè)核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)的途徑

（一）財(cái)務(wù)人員思想的轉(zhuǎn)變

1.財(cái)務(wù)人員需要從思想上突破核算型會(huì)計(jì)的束縛。核算型會(huì)計(jì)是在我國存在很長時(shí)間的會(huì)計(jì)類型，并且很多企業(yè)剛開始的發(fā)展都依靠著核算型會(huì)計(jì)發(fā)展起來。企業(yè)剛開始成立經(jīng)營的業(yè)務(wù)活動(dòng)比較簡單，但隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度也越來越高，核算型會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)逐漸暴露了問題，為了企業(yè)更好的發(fā)展。這就需要轉(zhuǎn)型。很多財(cái)務(wù)人員對(duì)核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)很熟練的掌握，想要轉(zhuǎn)型，首先需要從大部分財(cái)務(wù)人員思想入手，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓其在思想上逐漸接受管理型會(huì)計(jì)的應(yīng)用，突破核算型會(huì)計(jì)的束縛。

2.財(cái)務(wù)人員需要從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)管理型會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。在突破對(duì)核算型會(huì)計(jì)的束縛后，便需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理型會(huì)計(jì)的理解，讓他們從思想上接受這一轉(zhuǎn)型，同時(shí)還要了解管理型會(huì)計(jì)與核算型會(huì)計(jì)密不可分，只是相對(duì)于核算型會(huì)計(jì)有一定的優(yōu)勢(shì)，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)水平的提高，需要我們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理方面做出轉(zhuǎn)型，更好的適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步性。

（二）財(cái)務(wù)人員對(duì)待工作方式的改變

1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)該明確管理對(duì)象。從核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)，不僅是工作水平的提升，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)修養(yǎng)的提高。我們不僅要從思想上改變企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)這一轉(zhuǎn)型的認(rèn)可，還要從實(shí)際工作中轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員對(duì)待工作方式的改變和技術(shù)的提升。因此，財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中應(yīng)進(jìn)一步明確管理對(duì)象，例如如果將管理成本進(jìn)行細(xì)分,可以將其分成很多的內(nèi)容,主要的內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本、決策成本以及管理成本進(jìn)行有效的控制和管理,在管理過程中所針對(duì)的所有對(duì)象都有其自身的實(shí)際意義。這些都是企業(yè)會(huì)計(jì)類型改變后財(cái)務(wù)人員所要掌握的。

2.財(cái)會(huì)人員要進(jìn)一步掌握管理會(huì)計(jì)的職能。在會(huì)計(jì)管理工作中,財(cái)務(wù)人員主要的工作就是對(duì)單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加科學(xué)的管理和運(yùn)用,在企業(yè)制定決策的過程中,管理型的會(huì)計(jì)人員能夠使用決策信息為企業(yè)的有效決策提供更加有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。為了企業(yè)更好的經(jīng)營發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)一步掌握管理會(huì)計(jì)的職能。

小結(jié)：隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷開展，我國與其他國家不斷進(jìn)行貿(mào)易往來，文化政治往來不斷密切。新時(shí)代的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶動(dòng)了沿線省市的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，在與其他國家進(jìn)行貿(mào)易往來時(shí)也有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)。在于國外一些發(fā)達(dá)國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來時(shí)，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益還能夠?qū)W習(xí)到很多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上積極改進(jìn)創(chuàng)新，不斷調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)處理方法，同時(shí)還要不斷借鑒國外的相關(guān)收入準(zhǔn)則方面的經(jīng)驗(yàn)，還要針對(duì)我國的國情做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。