軍用航空發(fā)動機(jī)成附件研制程序研究

劉海年 欒旭 李昌紅 賈淑芝 谷俊

摘要：針對國內(nèi)武器裝備研制程序要求不適用成附件、成附件研制階段工作內(nèi)容不統(tǒng)一、成附件技術(shù)管理要求不完整的現(xiàn)狀，開展軍用航空發(fā)動機(jī)成附件研制程序研究。本文首先闡述了國內(nèi)外供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序的現(xiàn)狀，對比分析了國內(nèi)外供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序的差異;其次結(jié)合產(chǎn)品研制程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從技術(shù)審查、技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)成熟度等方面補(bǔ)充了相關(guān)技術(shù)管理要求;最后提出了軍用航空發(fā)動機(jī)成附件研制程序的建議，明確了成附件研制階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和典型交付物;為規(guī)范成附件各階段研制活動、保障產(chǎn)品研制工作的有序進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制目標(biāo)提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：航空發(fā)動機(jī);成附件;研制程序;工作內(nèi)容

中圖分類號：V233 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

航空發(fā)動機(jī)配套成附件是發(fā)動機(jī)的重要組成部分，其本身具有使用周期長、技術(shù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)動機(jī)配套產(chǎn)品的研制與使用經(jīng)驗(yàn)，如果產(chǎn)品研制程序不合理，階段內(nèi)涵定義含糊，技術(shù)管理活動不全面，常常會出現(xiàn)研制時間不同步、活動不一致、結(jié)果不協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o效等問題，最終導(dǎo)致研制反復(fù)大、需求無法滿足、進(jìn)度無法保證、經(jīng)費(fèi)超支等問題，嚴(yán)重影響產(chǎn)品研發(fā)的效率與成功率。

針對國內(nèi)武器裝備研制程序要求不適用成附件、成附件研制階段工作內(nèi)容不統(tǒng)一、成附件技術(shù)管理要求不完整的現(xiàn)狀，開展軍用航空發(fā)動機(jī)成附件研制程序研究，本文首先闡述了國內(nèi)外供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序的現(xiàn)狀，對比分析了國內(nèi)外供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序的差異;其次結(jié)合產(chǎn)品研制程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從技術(shù)審查、技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)成熟度等方面補(bǔ)充了相關(guān)技術(shù)管理要求;最后提出了軍用航空發(fā)動機(jī)成附件研制程序的建議，明確了成附件研制階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和典型交付物，為規(guī)范成附件各階段研制活動、保障產(chǎn)品研制工作的有序進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制目標(biāo)提供指導(dǎo)。

1 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析

1.1 國外現(xiàn)狀分析

為了規(guī)范產(chǎn)品的研制活動，歐美供應(yīng)商在產(chǎn)品開發(fā)程序中明確的規(guī)定了產(chǎn)品研制階段、各階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和典型交付物。如美國霍尼韋爾公司（Honeywell）的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程（NPI）[1]將產(chǎn)品開發(fā)分為7個階段，規(guī)定產(chǎn)品不同階段需要完成的主要工作和典型交付物，并在NPI的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處設(shè)置多個技術(shù)評審點(diǎn);英國美捷特公司（Meggitt）參照DO-254《硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)保證指南》[2]的要求，將產(chǎn)品開發(fā)分為聯(lián)合定義、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)交付和集成驗(yàn)證5個階段，明確不同階段的主要工作內(nèi)容;同時，不同階段也明確了計(jì)劃流程、審定聯(lián)系、驗(yàn)證和確認(rèn)流程、技術(shù)狀態(tài)管理流程和過程保證等支持過程，并設(shè)置系統(tǒng)需求評審（SRR）、初步設(shè)計(jì)評審（PDR）、關(guān)鍵設(shè)計(jì)評審（CDR）等評審點(diǎn)。雖然各公司在產(chǎn)品開發(fā)程序的階段劃分和工作內(nèi)容上各有差異，但均明確不同研制階段的技術(shù)活動要求（需求分析、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和試驗(yàn)等）和技術(shù)管理活動要求（研制策劃、技術(shù)評審、技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)成熟度等），明確不同研制階段的典型交付物等。

1.2 國內(nèi)現(xiàn)狀分析

國內(nèi)飛機(jī)機(jī)載設(shè)備和發(fā)動機(jī)配套成附件產(chǎn)品的研制均是按照GJB 2993 《武器裝備研制項(xiàng)目管理》[3]和GJB 1362A《軍工產(chǎn)品定型程序和要求》[4]的規(guī)定進(jìn)行階段劃分，一般分為論證、方案、工程研制（初樣和試樣）、設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型5個階段，對于改進(jìn)產(chǎn)品可適當(dāng)裁剪。查閱飛機(jī)對機(jī)載設(shè)備的技術(shù)協(xié)議要求，研制階段的主要工作內(nèi)容見表1;同時，要求產(chǎn)品開發(fā)過程中開展研制策劃、工作分解結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)可承受性管理、技術(shù)狀態(tài)管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、軟件工程化管理、技術(shù)評審（包括6個技術(shù)評審點(diǎn)和5個轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)）等技術(shù)管理工作。

國內(nèi)發(fā)動機(jī)成附件技術(shù)協(xié)議一般從方案階段開始，基于型號的研制經(jīng)驗(yàn)，明確了方案、工程研制、設(shè)計(jì)定型階段的主要工作內(nèi)容和典型的交付物;協(xié)議中雖然明確了需求管理、技術(shù)狀態(tài)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)成熟度、技術(shù)評審、經(jīng)濟(jì)可承受性等相關(guān)技術(shù)管理工作要求，但缺少指導(dǎo)開展工作的具體指南性文件和明確的技術(shù)管理交付物。

1.3 國內(nèi)外成附件研制程序差異性對比

通過對比分析國內(nèi)外供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序差異，我們可以看出：

（1）從研制階段上看，國外發(fā)動機(jī)供應(yīng)商產(chǎn)品研制程序定義不同階段的主要工作和交付物（包括了相關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)管理文件）;與國內(nèi)成附件研制程序相比，國內(nèi)目前暫無針對成附件產(chǎn)品的研制程序和要求，現(xiàn)行成附件不同研制階段的工作內(nèi)容和主要交付物尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);從交付物的要求來看，注重對技術(shù)文件的管控，對技術(shù)管理相關(guān)文件的交付要求和管控力度有待加強(qiáng)。

（2）從技術(shù)評審上來看，國外供應(yīng)商建立了全生命周期的技術(shù)評審點(diǎn)和審查點(diǎn)，同時制定了可操作的技術(shù)評審要素，保證技術(shù)評審體系的有效運(yùn)行。國內(nèi)飛機(jī)研制單位已經(jīng)制定了相應(yīng)的技術(shù)評審檢查單和技術(shù)評審流程，并明確了機(jī)載設(shè)備的技術(shù)評審點(diǎn)和轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)設(shè)置和評審要求。發(fā)動機(jī)研制單位初步建立了成附件轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)和技術(shù)評審點(diǎn)，但尚未形成明確的技術(shù)評審要求和技術(shù)評審流程，對評審問題的落實(shí)情況的跟蹤管理有待加強(qiáng)。

（3）從技術(shù)管理上來看，技術(shù)協(xié)議中雖然明確了相關(guān)技術(shù)管理要求，但尚未形成技術(shù)管理方法可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或指南性文件，對成附件承研單位各階段需要提供的技術(shù)管理交付物也不明確，如技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

2 發(fā)動機(jī)成附件研制程序研究

依據(jù)國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品研制條例，結(jié)合發(fā)動機(jī)成附件研制的現(xiàn)狀，本文首先明確了成附件研制階段及工作目標(biāo)，其次從技術(shù)評審、技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)成熟度等方面開展研究，完善并明確成附件研制各階段技術(shù)管理要求。

2.1 成附件產(chǎn)品研制階段及工作目標(biāo)研究

依據(jù)GJB 1405A《裝備質(zhì)量管理術(shù)語》[5]和GJB 2993《武器裝備研制項(xiàng)目管理》，將成附件研制階段劃分為論證（L）、方案（F）、工程研制[初樣（C）和正樣（S）]、設(shè)計(jì)定型（D）和生產(chǎn)定型（P）5個階段，基于成附件研制的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料[6]，明確成附件各階段的主要工作目標(biāo)如下：（1）論證階段（1）：承研單位根據(jù)用戶的需求，配合主機(jī)單位完成技術(shù)指標(biāo)論證，形成方案論證報(bào)告，并通過評審。（2）方案階段（F）：承研單位完成產(chǎn)品技術(shù)方案、原理樣機(jī)的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證工作，并通過F轉(zhuǎn)C審查。（3）工程研制階段：細(xì)分為初樣（C）和正樣階段（S）。初樣階段工作完成地面試驗(yàn)并通過C轉(zhuǎn)S審查;正樣階段完成首飛前規(guī)定試驗(yàn)和科研試飛，并通過S轉(zhuǎn)D審查。（4）設(shè)計(jì)鑒定/定型階段（D）：完成成附件定型或鑒定試驗(yàn)，并通過設(shè)計(jì)定型或鑒定審查。（5）生產(chǎn)定型階段（P）：完成工藝和生產(chǎn)條件考核，并通過生產(chǎn)定型審查。

2.2 成附件技術(shù)評審點(diǎn)設(shè)置研究

根據(jù)成附件各階段的工作內(nèi)容，借鑒并參考航空發(fā)動機(jī)階段控制技術(shù)評審點(diǎn)設(shè)置，在成附件研制各階段設(shè)置了11個技術(shù)評審點(diǎn)和5個轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)，成附件供應(yīng)商技術(shù)評審點(diǎn)和轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)設(shè)置如圖1所示。

各技術(shù)評審點(diǎn)的主要評審時機(jī)和評審內(nèi)容參見《航空發(fā)動機(jī)成附件供應(yīng)商技術(shù)評審體系建設(shè)方法》[7]，技術(shù)評審的評審點(diǎn)和評審內(nèi)容不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度和用戶的要求、技術(shù)評審體系的完善程度進(jìn)行適應(yīng)勝改進(jìn)、調(diào)整。

成附件轉(zhuǎn)階段審查由用戶組織實(shí)施，確認(rèn)本階段工作完成情況以及后續(xù)工作計(jì)劃等，判斷是否可以轉(zhuǎn)入下一階段。根據(jù)成附件各階段的工作內(nèi)容和型號的研制經(jīng)驗(yàn)，確定成附件轉(zhuǎn)階段審查的要求如下：（1）F轉(zhuǎn)C主要審查技術(shù)方案（功能、性能、外形尺寸、接口等）以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃文檔是否滿足技術(shù)協(xié)議和用戶要求。（2）C轉(zhuǎn)S主要審查產(chǎn)品指標(biāo)滿足技術(shù)要求的情況，試驗(yàn)或計(jì)算分析的充分性、主要技術(shù)文檔的完成情況等。（3）S轉(zhuǎn)D主要審查整機(jī)試車和試飛試驗(yàn)暴露問題的解決情況、產(chǎn)品規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)、可靠性和壽命試驗(yàn)等完成情況。（4）設(shè)計(jì)定型審查主要審查鑒定或定型試驗(yàn)完成情況以及設(shè)計(jì)或鑒定定型資料的完整性。（5）生產(chǎn)定型審查主要審查產(chǎn)品工藝、質(zhì)量的穩(wěn)定性，是否具備批量生產(chǎn)的能力。

2.3 成附件技術(shù)狀態(tài)管理研究

GJB 9001《質(zhì)量管理體系要求》[8]要求在產(chǎn)品研制中開展技術(shù)狀態(tài)管理，同時GJB 3206A《技術(shù)狀態(tài)管理》[9]進(jìn)一步明確了在產(chǎn)品研制不同階段開展技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識、控制、紀(jì)實(shí)和審核工作，并在產(chǎn)品不同研制階段建立功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線，通過對基線的控制來保證產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)與用戶需求的一致性。在成附件研制過程中基線形成和研制階段的關(guān)系如圖2所示，承研單位根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度，可按需建立功能基線、分配基線。各個基線建立的時機(jī)和文件組成如下：

（1）功能基線在方案階段結(jié)束前，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)評審（SDR）后，確認(rèn)功能技術(shù)狀態(tài)文件，建立功能基線;此類基線文件主要包括發(fā)動機(jī)對成附件提出的技術(shù)要求（技術(shù)協(xié)議及協(xié)議內(nèi)容更改要求）等。

（2）分配基線在工程研制階段初樣機(jī)試制前，通過初步設(shè)計(jì)（PDR）后，確認(rèn)分配技術(shù)狀態(tài)文件，建立分配基線;此類基線文件主要包括成附件的研制規(guī)范、六性和適航設(shè)計(jì)要求、接口要求等。

（3）產(chǎn)品基線一般在設(shè)計(jì)定型階段的功能技術(shù)狀態(tài)審核（FCA）后初步建立，在生產(chǎn)定型階段的物理技術(shù)狀態(tài)審核（PCA）后最終建立。此類基線文件主要包括產(chǎn)品圖樣、配套產(chǎn)品目錄、裝配和使用要求、工藝和材料規(guī)范等。

2.4 技術(shù)成熟度等級設(shè)置研究

在成附件產(chǎn)品研制各階段，應(yīng)針對存在的關(guān)鍵技術(shù)單元開展技術(shù)成熟度管理工作，對于未完成技術(shù)成熟度評估或評估結(jié)果不能達(dá)到相應(yīng)階段技術(shù)成熟度等級要求的產(chǎn)品，不得開展轉(zhuǎn)階段工作。根據(jù)成附件各階段的工作內(nèi)容，依據(jù)GJB 7688《裝備技術(shù)成熟度等級劃分及定義》[10]中技術(shù)成熟度等級的定義，研究確定成附件研制階段的技術(shù)成熟度等級要求如下：

（1）成附件在方案階段完成產(chǎn)品總體技術(shù)方案設(shè)計(jì)和原理樣機(jī)的驗(yàn)證，根據(jù)技術(shù)成熟度等級（TRL）5級的定義“完成模型樣品或部件的相關(guān)演示驗(yàn)證”，確定成附件在轉(zhuǎn)入工程研制前的技術(shù)成熟度等級為5級。

（2）成附件在初樣階段完成產(chǎn)品真實(shí)環(huán)境的地面驗(yàn)證，根據(jù)技術(shù)成熟度等級（TRL）6級的定義“完成系統(tǒng)或分系統(tǒng)原型的演示驗(yàn)證”，確定成附件產(chǎn)品在轉(zhuǎn)入正樣研制前的技術(shù)成熟度等級為6級。

（3）成附件在正樣階段完成正樣機(jī)的環(huán)境驗(yàn)證和試飛驗(yàn)證，根據(jù)技術(shù)成熟度等級（TRL）7級的定義“完成系統(tǒng)原型的典型環(huán)境使用驗(yàn)證”，確定成附件產(chǎn)品在轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)鑒定或定型前的技術(shù)成熟度等級為7級。

（4）成附件在設(shè)計(jì)定型階段完成產(chǎn)品的鑒定試驗(yàn)和定型試飛，根據(jù)技術(shù)成熟度等級（TRL）8級的定義“完成實(shí)際系統(tǒng)的使用環(huán)境驗(yàn)證”，確定成附件產(chǎn)品在轉(zhuǎn)入生產(chǎn)定型前的技術(shù)成熟度等級為8級。

同時，考慮成附件和發(fā)動機(jī)主機(jī)的研制關(guān)系，成附件研制各階段的技術(shù)成熟度水平不應(yīng)低于發(fā)動機(jī)主機(jī)各研制階段的技術(shù)成熟度等級要求，最終確定成附件產(chǎn)品各階段技術(shù)成熟度等級設(shè)置最低要求如圖3所示。

3 成附件研制程序研究的建議

基于發(fā)動機(jī)成附件產(chǎn)品研制經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)上述研究成果，完善相關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理要求，提出發(fā)動機(jī)成附件研制各階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和典型交付物的建議，具體成附件產(chǎn)品研制根據(jù)型號研制特點(diǎn)可進(jìn)行剪裁或在技術(shù)協(xié)議中進(jìn)行明確。

3.1 論證階段

論證階段的工作目標(biāo)是完成技術(shù)指標(biāo)論證，提出初步總體技術(shù)方案，編制方案論證報(bào)告并通過評審。主要工作內(nèi)容是完成技術(shù)指標(biāo)論證;技術(shù)可行性論證（明確技術(shù)基礎(chǔ)和能力、識別關(guān)鍵技術(shù)，提出研制保障條件）;初步總體技術(shù)方案可行性論證（含研制計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析等）;研制周期及經(jīng)費(fèi)分析;技術(shù)評審等。主要交付物包括產(chǎn)品需求分析報(bào)告、方案論證報(bào)告和技術(shù)評審結(jié)論等。

3.2 方案階段

方案階段的工作目標(biāo)是完成方案設(shè)計(jì)并通過F轉(zhuǎn)C審查。主要工作內(nèi)容是完成方案階段需求分析，開展原理樣機(jī)的設(shè)計(jì);視情開展試制和試驗(yàn);修訂研制計(jì)劃。主要交付物包括需求分析報(bào)告、方案設(shè)計(jì)報(bào)告、電子協(xié)調(diào)樣機(jī)、研制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、技術(shù)成熟度評估報(bào)告、接口控制文件、研制經(jīng)費(fèi)概算報(bào)告、產(chǎn)品研制總結(jié)和F轉(zhuǎn)C審查結(jié)論等。

3.3 工程研制階段

3.3.1 初樣階段

初樣階段的工作目標(biāo)是根據(jù)總體技術(shù)方案，開展產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)，優(yōu)化總體技術(shù)方案，完成初步設(shè)計(jì)評審和C轉(zhuǎn)S審查。主要工作內(nèi)容是完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、初樣機(jī)的初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);完成功能、性能及環(huán)境試驗(yàn);通過C轉(zhuǎn)S審查。主要的交付物包括：更新的產(chǎn)品需求分析報(bào)告、初步的產(chǎn)品規(guī)范、接口圖冊、強(qiáng)度分析報(bào)告、功能、性能、初始的可靠性和壽命試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告、研制計(jì)劃、技術(shù)成熟度評估報(bào)告、研制經(jīng)費(fèi)概算報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)管理報(bào)告、產(chǎn)品研制總結(jié)報(bào)告和C轉(zhuǎn)S審查結(jié)論等。

3.3.2 正樣階段

正樣階段的工作目標(biāo)是完成正樣機(jī)首飛前規(guī)定試驗(yàn)和科研試飛，并通過S轉(zhuǎn)D審查。主要工作內(nèi)容是完成正樣機(jī)設(shè)計(jì)、制造和裝配;首飛前規(guī)定試驗(yàn);配裝發(fā)動機(jī)科研試飛;完成S轉(zhuǎn)D審查。主要的交付物包括：產(chǎn)品需求分析報(bào)告、更新的產(chǎn)品規(guī)范、驗(yàn)收試驗(yàn)規(guī)范和驗(yàn)收試驗(yàn)程序、首飛前規(guī)定試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書、使用維護(hù)說明書、接口圖冊、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告;研制計(jì)劃、技術(shù)成熟度評估報(bào)告、研制經(jīng)費(fèi)概算報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)管理報(bào)告、產(chǎn)品研制總結(jié)報(bào)告和S轉(zhuǎn)D審查結(jié)論等。

3.4 設(shè)計(jì)定型階段

設(shè)計(jì)定型階段的工作目標(biāo)是通過設(shè)計(jì)鑒定或定型審查。主要工作內(nèi)容是完成技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)定型試驗(yàn);完成技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)定型文件編制;隨發(fā)動機(jī)主機(jī)完成定型試飛;申請?jiān)O(shè)計(jì)鑒定或定型。主要的交付物包括：需求驗(yàn)證和追溯性矩陣、產(chǎn)品規(guī)范、設(shè)計(jì)鑒定/定型文件、技術(shù)成熟度評估報(bào)告、研制經(jīng)費(fèi)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)管理報(bào)告、產(chǎn)品研制總結(jié)報(bào)告和鑒定或定型審查結(jié)論等。

3.5 生產(chǎn)定型階段

生產(chǎn)定型階段的工作目標(biāo)是完成產(chǎn)品的生產(chǎn)定型。主要工作內(nèi)容是完成小批量試生產(chǎn);準(zhǔn)備工藝和生產(chǎn)條件考核的相關(guān)材料;部隊(duì)試用、生產(chǎn)定型試驗(yàn);通過生產(chǎn)定型審查。主要的交付物包括：最終的產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)范、材料規(guī)范、技術(shù)說明書、使用維護(hù)說明書、各種配套表、明細(xì)表、匯總表和目錄、六性評估報(bào)告、工藝和生產(chǎn)條件考核報(bào)告、生產(chǎn)定型試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告、技術(shù)成熟度評估報(bào)告、研制經(jīng)費(fèi)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)管理報(bào)告、產(chǎn)品研制總結(jié)報(bào)告和生產(chǎn)定型的審查結(jié)論等。

4 結(jié)束語

通過本文的研究，提出了成附件研制程序的建議，獲得以下結(jié)論：

（1）明確了成附件各研制階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和典型交付物，保證產(chǎn)品研制工作的有序開展。

（2）明確了成附件各研制階段技術(shù)評審點(diǎn)和轉(zhuǎn)階段審查點(diǎn)設(shè)置和審查要求，保證評審的完整性和合理性。

（3）建立了技術(shù)狀態(tài)基線與研制階段的關(guān)系，明確了成附件不同技術(shù)狀態(tài)基線的文件構(gòu)成，有利于管控產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)。

（4）明確了不同研制階段成熟度等級的要求，為開展技術(shù)成熟度評價、降低研制風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo)。

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