摘 要:為科學(xué)管理班級,達(dá)到班主任與學(xué)生之間的心理相容,讓學(xué)生接受班主任的思想教育,促使學(xué)生的學(xué)歷、技能、人際關(guān)系的處理等各項指標(biāo)得到提升。本文將探討一種 “分塊共振式”班級管理模式,以激勵學(xué)生,實(shí)現(xiàn)“教師與學(xué)生的共振”“學(xué)生與學(xué)生的共振”“學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)、3+1特色教育共振”,使學(xué)生素質(zhì)得到全面提升。
關(guān)鍵詞:心理共容;分塊共振式;班級管理
一、實(shí)施共振模式的可行性
現(xiàn)代大學(xué)生多以“90后”為主,通過對“90后”大學(xué)生的調(diào)查分析,可以發(fā)現(xiàn)這部分大學(xué)生存在熱情、開放、偏激、冷漠等特征,這在一定程度上影響班級管理工作的開展,即開展班級管理工作變得相當(dāng)困難,長此以往,班主任對班級管理逐漸喪失信心,甚至產(chǎn)生一定的抵觸情緒。據(jù)調(diào)查了解,在我校200名大學(xué)生中,72.3%的學(xué)生存在重專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、輕思想教育的現(xiàn)象;11.2%的學(xué)生是在學(xué)歷的基礎(chǔ)上拓展技能教育(3+1特色教育),達(dá)到開闊視野、豐富知識技能的目的,從而為考取相關(guān)資格證書做鋪墊;10.8%的學(xué)生處于迷茫的狀態(tài),在課堂上盲目地學(xué)習(xí),缺乏思考;5.7%的學(xué)生對學(xué)習(xí)不感興趣,經(jīng)常逃課。
因此,要想改變現(xiàn)狀,就需要結(jié)合教學(xué)實(shí)際制訂相關(guān)有效措施來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)造性,進(jìn)而打造高效課堂,而物理學(xué)提出的“共振”方式對班級管理具有一定的促進(jìn)作用,本文主要就分塊共振式班級管理模式進(jìn)行分析與探討。
二、共振模式的基本形式
按共振的對象來分:教師與學(xué)生共振。體現(xiàn)在教師與學(xué)生的需求能夠心有靈犀,彼此有信息的相互反饋。按共振方法來分:自我肯定、自我覺醒;小組成員自我約束、自我管理,在學(xué)習(xí)的過程中增強(qiáng)交流,形成一體。據(jù)共振的上述特點(diǎn),筆者結(jié)合我校的實(shí)際情況對班級管理進(jìn)行模塊化。模塊化的總體思想是以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,采取班委負(fù)責(zé)制;班級以小組的形式進(jìn)行分塊,從而完成共振模式。模塊劃分:一是班級管理模塊化(主要以班委形式負(fù)責(zé)制來劃分模塊);二是學(xué)歷教育完成模塊化(以班主任為主導(dǎo),成立學(xué)習(xí)小組);三是技能培訓(xùn)、3+1技能教育模塊化。通過以上模塊的劃分,采取塊內(nèi)共振、塊塊共振的管理模式,使學(xué)生的學(xué)歷教育、技能教育、管理能力、人格魅力等多方位得到提升。
三、共振模式的實(shí)施途徑
共振模式的實(shí)施主要以小組為單位,在加強(qiáng)小組合作管理的基礎(chǔ)上結(jié)合學(xué)生實(shí)際構(gòu)建可行性的競爭機(jī)制,給予所有學(xué)生自我管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展的空間,從而激發(fā)學(xué)生主觀能動性、提高學(xué)生小組合作意識。
1.強(qiáng)化合作小組的管理
對大學(xué)生來說,合作交流是最具可行性的學(xué)習(xí)方式,除了具有活躍課堂學(xué)習(xí)氛圍、拉近彼此距離的作用,還有利于培養(yǎng)語言表達(dá)能力,滿足學(xué)習(xí)需求。需要注意的是,共振管理的實(shí)施是一項比較復(fù)雜的工作,在具體實(shí)施過程中難免會碰到一些困難,需要在遵循相關(guān)分組原則的基礎(chǔ)上總結(jié)考慮多方面因素,如學(xué)生學(xué)習(xí)能力、個性特征、興趣愛好與心理素質(zhì)等,只有這樣,才能保障分組的合理性,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。因此,強(qiáng)化合作小組的管理具有重要意義。
2.構(gòu)建符合學(xué)生實(shí)際的競爭機(jī)制
傳統(tǒng)的課堂教學(xué)較注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,并將學(xué)習(xí)成績視作學(xué)生排名的主要標(biāo)準(zhǔn),這種做法存在一定的弊端,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展,因此應(yīng)摒棄這種做法,構(gòu)建符合學(xué)生實(shí)際的競爭機(jī)制,以小組為單位進(jìn)行競賽,保障每一位小組成員都可以參與小組競賽,這樣一來,學(xué)生可以在競賽中尋找到共振源,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)積極性與自信心。
四、班主任主導(dǎo)作用的發(fā)揮
班主任是實(shí)施共振模式的核心人物,對其效果具有決定性影響,這就決定了班主任需要充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用。第一,班主任應(yīng)擁有良好的組織能力,為課堂教學(xué)的有效開展提供保障;第二,班主任應(yīng)掌握相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力,在注重教學(xué)的同時重視其與其他相關(guān)教育渠道關(guān)系的協(xié)調(diào),達(dá)到互相促進(jìn)的目的;第三,班主任要能夠科學(xué)控制不利于學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的相關(guān)因素,多與學(xué)生進(jìn)行交流溝通,了解學(xué)生的心理特征與學(xué)習(xí)狀況,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)思想教育,為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;第四,班主任在具備良好教學(xué)能力的同時還要具備溝通能力,因?yàn)殡S著教育教學(xué)改革的不斷深化,班主任除了要扮演教育者、合作者的角色,還要扮演引導(dǎo)者、幫助者的角色,即加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會之間的聯(lián)系與幫助。
五、對共振模式的反思與建議
1.轉(zhuǎn)變教師角色
不再局限于傳授者角色,注重組織作用的發(fā)揮;以朋友的身份代替師長的身份;以“學(xué)習(xí)者”代替“知識的擁有者”。
2.建立和諧的師生相處模式
現(xiàn)代教育提倡以人為本,要求教師尊重學(xué)生主體地位,使學(xué)生轉(zhuǎn)被動接受為主動學(xué)習(xí),同樣,班級管理也應(yīng)遵循以人為本原則,多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,給予他們更多的耐心與指導(dǎo),盡量避免空洞的說教與嚴(yán)厲的批評。這種和諧的師生相處模式有利于增強(qiáng)班級吸引力與凝聚力。
作者簡介:龍望(1979— ),女,重慶永川人,本科,助教,研究方向:思想政治教育。