加強(qiáng)電力系統(tǒng)行政管理工作的路徑探索

周純

【摘要】為提升電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，應(yīng)該認(rèn)真開(kāi)展行政管理工作，讓電力系統(tǒng)的運(yùn)行有良好的環(huán)境。當(dāng)前電力系統(tǒng)行政管理工作還存在很多問(wèn)題，需要我們引起高度的重視，結(jié)合新時(shí)期電力系統(tǒng)發(fā)展的各項(xiàng)要求，逐步將有效措施做到位，從整體上提升行政管理隊(duì)伍素質(zhì)與能力。本文將簡(jiǎn)述電力系統(tǒng)行政管理工作的現(xiàn)狀，并提出了加強(qiáng)行政管理工作的有效策略。

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；行政管理；探索

近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，人們生活水平也逐步提升，在電力需求上有了新的要求，為電力系統(tǒng)帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)背景下，電力系統(tǒng)作為壟斷性行業(yè)，出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)成本高的問(wèn)題，與現(xiàn)階段市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不適應(yīng)。為推動(dòng)電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，應(yīng)該注重改進(jìn)行政管理方法，激發(fā)每個(gè)員工的工作熱情，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)電力系統(tǒng)發(fā)展新局面。

一、電力系統(tǒng)行政管理工作的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)電力系統(tǒng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，在資金投入上也逐步加大，面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。但是對(duì)于電力系統(tǒng)中部分領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，也未將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位，不能滿足電力系統(tǒng)發(fā)展要求，過(guò)于注重業(yè)務(wù)，在管理上存在很大疏忽，不了解市場(chǎng)實(shí)際需求狀況，運(yùn)行機(jī)制長(zhǎng)時(shí)間得不到更新。尤其是對(duì)很多電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然逐步開(kāi)始實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作模式，但是整體上局勢(shì)不容樂(lè)觀，很多電力企業(yè)為國(guó)有企業(yè)。受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，主要根據(jù)自身需求配置人員，在很大程度上讓行政管理工作邊緣化，不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，上至領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，下至普通員工，對(duì)行政管理工作的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)。即使一些領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到加強(qiáng)行政管理工作的意義，建立起以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，如此一來(lái)會(huì)出現(xiàn)以下極端情況：一方面，將行政、人事、財(cái)務(wù)、工會(huì)、企宣和黨政工團(tuán)等事務(wù)捆綁起來(lái)，主次不清晰，沒(méi)有對(duì)輕重作出合理區(qū)分；另一方面，對(duì)行政管理工作進(jìn)行脫離，與后勤保障部門(mén)等同，不能在電力系統(tǒng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、電力系統(tǒng)行政管理工作的策略

（一）完善行政管理模式

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，電力系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立足于不斷發(fā)展的市場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)自身管理意識(shí)，提高對(duì)行政管理工作的重視程度，逐步形成完善、規(guī)范、科學(xué)的行政管理模式，要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，不斷對(duì)行政管理模式作出調(diào)整，確保能夠更好的滿足市場(chǎng)環(huán)境要求。電力系統(tǒng)現(xiàn)行行政管理模式已經(jīng)顯得過(guò)于落后，難以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，從而要從電力系統(tǒng)實(shí)際情況與特點(diǎn)出發(fā)，制定與之相應(yīng)的行政管理模式，讓行政管理職能作用得到有效體現(xiàn)，促使電力系統(tǒng)獲得進(jìn)一步發(fā)展。此外，還要將監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處，盡快成立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，通過(guò)將監(jiān)督職能履行到位，讓行政管理工作可以順利開(kāi)展，通過(guò)提升行政管理工作效率，為電力系統(tǒng)良性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）轉(zhuǎn)變行政管理方法

為讓電力系統(tǒng)行政管理工作取得更大成效，應(yīng)該積極采用先進(jìn)、合理的方法，以科學(xué)管理思想為指導(dǎo)，避免計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期任何事務(wù)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定的局面。在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，需要積極將成本管理、績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理等方法應(yīng)用起來(lái)，消除以往存在的封建思想與官僚作風(fēng)，讓電力系統(tǒng)行政管理工作水平得到提升。不僅如此，在開(kāi)展行政管理工作時(shí)還要與基層員工加強(qiáng)溝通與交流，與他們保持和諧、良好的關(guān)系，主動(dòng)征詢一線員工的建議與意見(jiàn)，以此不斷對(duì)行政管理工作作出改進(jìn)，為電力系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打牢基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)電力系統(tǒng)內(nèi)部文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)員工群體的責(zé)任感與凝聚力，不斷提升職業(yè)道德素質(zhì)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)行政管理工作效果的提升。

（三）實(shí)行有效激勵(lì)制度

通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行有效的激勵(lì)制度，能夠調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，為電力系統(tǒng)帶來(lái)更大的效益，可見(jiàn)需要不斷對(duì)激勵(lì)制度予以完善。一是要不斷完善薪酬制度，讓每個(gè)員工的付出與收獲形成正比，這樣才能促使他們創(chuàng)造性與積極性得到發(fā)揮，確保行政管理工作高效開(kāi)展。二是合理設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)措施，運(yùn)用良好的激勵(lì)政策，會(huì)讓員工工作熱情得到激發(fā)，真正全心全意為電力系統(tǒng)服務(wù)。同時(shí)要注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的并重，這樣激勵(lì)體制才顯得完善，能夠發(fā)揮出最大作用。在電力系統(tǒng)行政管理工作中運(yùn)用有效的激勵(lì)措施，保證員工的利益得到提升，能夠形成雙贏局面。

（四）提升工作人員素質(zhì)

電力系統(tǒng)行政管理人員素質(zhì)與能力的高低，對(duì)最終行政管理工作效果影響很大，也關(guān)系著內(nèi)部溝通渠道是否通暢，對(duì)此要加大對(duì)行政管理人員的培訓(xùn)力度，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，滿足新時(shí)期對(duì)行政管理工作提出的要求。要采取招聘、選拔等方式，堅(jiān)持公平、公正的原則，安排專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)行政管理工作，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作人員提供更多培養(yǎng)與教育的機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)到最新的知識(shí)，掌握到先進(jìn)的技術(shù)技能。通過(guò)不斷充實(shí)電力系統(tǒng)人才隊(duì)伍，為電力系統(tǒng)行政管理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)員工，維持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，電力系統(tǒng)行政管理工作涉及方方面面的事務(wù)，有著很強(qiáng)的綜合性特點(diǎn)，這點(diǎn)需要我們引起足夠的重視，盡快對(duì)行政管理模式進(jìn)行完善。要結(jié)合電力系統(tǒng)實(shí)際情況，有針對(duì)性采取行政管理方法，解決當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓行政管理工作的開(kāi)展有章可循、有法可依。這樣電力系統(tǒng)行政管理工作效率才能得到提升，在內(nèi)部形成良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮出服務(wù)社會(huì)的功能。

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