宗玲
扎賚諾爾煤業(yè)公司積極推行以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,以制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)為保證,不斷健全完善職代會(huì)制度的運(yùn)行機(jī)制,不斷提高職代會(huì)民主管理工作的水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 完善機(jī)制
扎煤公司高度重視職代會(huì)制度建設(shè),公司實(shí)行“三級(jí)一設(shè)”職工代表大會(huì)管理制度。即:公司級(jí)職工代表大會(huì)制;礦(處)級(jí)職工代表(職工)大會(huì)制;段隊(duì)(車間)職工代表(職工)大會(huì)制,班組設(shè)民主管理員。扎煤公司直屬有24個(gè)基層單位全部建立了職工代表大會(huì)或職工大會(huì)制度及職代會(huì)專門工作委員會(huì)制度,職代會(huì)建制率100%,做到按期進(jìn)行換屆。通過完善職代會(huì)制度,做到凡是企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)職代會(huì)審議;凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)表決決定;凡是經(jīng)職代會(huì)表決通過的方案任何人不得更改;凡是職工代表民主評(píng)議意見反映大的干部,人資部門必須采取相應(yīng)的懲戒措施;凡是違反職代會(huì)決議的領(lǐng)導(dǎo)干部必須追責(zé)。
二、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),不斷增強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)的實(shí)效性
按照華能集團(tuán)工委制定的職工代表大會(huì)制度等有關(guān)規(guī)定,我們加強(qiáng)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。一是認(rèn)真行使職代會(huì)的審議建議權(quán)。每年公司職代會(huì)認(rèn)真審議總經(jīng)理工作報(bào)告、職工提案解答報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況報(bào)告及各種決議、議案等,保障了職工審議建議權(quán)。二是認(rèn)真行使職代會(huì)的審議通過權(quán),為了搞好基層民主政治建設(shè),做到了企業(yè)重大決策必須提交職代會(huì)審議,涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定。如:2017年11月6日, 召開了十屆六次職工代表大會(huì),審議了《扎煤公司職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》重大民生議案,有力地維護(hù)了公司職工合法權(quán)益。三是認(rèn)真行使職代會(huì)的監(jiān)督評(píng)議權(quán)。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,每年組織職工代表聽取公司及各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉述職報(bào)告,并由職工代表進(jìn)行民主評(píng)議。
通過落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),拓寬民主參與、民主管理渠道,做到了“七個(gè)堅(jiān)持”。即:堅(jiān)持工會(huì)主席代表職工參與企業(yè)重大決策制度;堅(jiān)持公司、礦(廠、處)職代會(huì)制度;堅(jiān)持車間、區(qū)隊(duì)、班組民主管理會(huì)議制度;堅(jiān)持職代會(huì)各項(xiàng)程序到位制度;堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度;堅(jiān)持專門委員會(huì)工作制度;堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度。健全的制度保障了職工的民主權(quán)利。
三、規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作程序,不斷增強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)的可操作性
每年會(huì)前一個(gè)月征集扎煤公司職工提案,確定大會(huì)議題,并提交公司職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)議。嚴(yán)格會(huì)前請(qǐng)示、批復(fù),會(huì)后備案、上報(bào)民主評(píng)議報(bào)告等規(guī)定程序。每年按時(shí)召開公司職工代表大會(huì),職代會(huì)閉會(huì)期間,加強(qiáng)了議案、決議的落實(shí),強(qiáng)化員工履行集體合同的監(jiān)督和員工日常提案管理,每年90%以上的提案均得到落實(shí)。一是職代會(huì)表決方式按照職代會(huì)制度執(zhí)行,采用無記名投票表決方式;二是職代會(huì)主席團(tuán)成員的選舉產(chǎn)生按照規(guī)定程序進(jìn)行。三是職代會(huì)專門工作委員會(huì)成員由職代會(huì)職工代表選舉產(chǎn)生。四是加強(qiáng)對(duì)新建單位的職代會(huì)工作指導(dǎo)。
四、多措并舉,充分發(fā)揮職工代表的作用
在發(fā)揮職工代表的作用上,一是從“選”、“評(píng)”、“細(xì)”三方面為職工代表參政議政創(chuàng)造條件,使職工代表的作用得以充分發(fā)揮。注重一個(gè)“選”字,就是把原則性強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、公道正派、能真正為廣大職工說話辦事的職工選為職工代表,使職工代表參政參到點(diǎn)子上、議政議到關(guān)鍵處;抓好一個(gè)“評(píng)”字,就是堅(jiān)持做好職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議工作;堅(jiān)持一個(gè)“細(xì)”字,就是在召開職代會(huì)之前,對(duì)職代會(huì)的程序和需要討論審議的事項(xiàng),廣泛聽取職工代表的意見和建議,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。二是加強(qiáng)了職工代表培訓(xùn),每年不少于職工代表總數(shù)的80%進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高了職工參政、議事的能力和素質(zhì)。三是積極組織開展職工代表視察活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改意見通知書,每年組織職工代表安全視察不少于4次,每次提出的整改問題均得到有效解決。四是充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,每年組織職工代表聽取公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告,開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。五是充分保障職工代表的權(quán)利和義務(wù),職工代表因參加職工代表視察等活動(dòng)而占用工作時(shí)間的,其工資和其他福利待遇不受影響,使職工代表能夠充分履行權(quán)利和義務(wù)。
五、民主管理工作取得的工作成效
成效之一:針對(duì)職工班中突發(fā)疾病給公司生產(chǎn)帶來安全隱患的職工代表提案,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擠出資金為全公司在崗職工進(jìn)行了健康體檢,維護(hù)了職工生命健康權(quán)。
成效之二:扎煤公司開展職代會(huì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)在《中國工運(yùn)》工運(yùn)類核心期刊發(fā)表。
成效之三:公司鐵北礦利用企業(yè)文化展廳,對(duì)職工關(guān)心的民主管理等問題進(jìn)行了不定期巡回展播;靈泉礦利用井下移動(dòng)猴車廣播系統(tǒng)播放廠務(wù)公開民主管理知識(shí)專題講座;靈東礦自辦信息并利用LED電子屏播放廠務(wù)公開民主管理工作信息;靈露礦利用微視頻巡回展播等,創(chuàng)新了廠務(wù)公開載體,延伸了廠務(wù)公開鏈條。
成效之四:暢通了職工民主管理、民主監(jiān)督、民主參與渠道,發(fā)展了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。2015年6月,扎煤公司和鐵北礦獲得了滿洲里市勞動(dòng)關(guān)系和諧單位稱號(hào)。扎煤公司有4個(gè)單位分別獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)、呼倫貝爾市勞動(dòng)關(guān)系和諧單位稱號(hào)。2015年,扎煤公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)授予第二屆全區(qū)“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。
通過加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。