財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

金作鑫

摘要：會(huì)計(jì)行業(yè)作為企事業(yè)單位的重點(diǎn)支撐行業(yè)，也已經(jīng)逐步進(jìn)入到信息化發(fā)展管理模式當(dāng)中。想要推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)市場(chǎng)走向，做好管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。本文試從財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要意義進(jìn)行闡述，分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基本條件，并提出財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體手段和措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

就當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程而言，會(huì)計(jì)工作依然是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，決定企業(yè)經(jīng)營效率的重要依據(jù)，因此會(huì)計(jì)行業(yè)的工作質(zhì)量直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向。近幾年來，在會(huì)計(jì)體制改革進(jìn)程的影響下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容也發(fā)生了變化，如何將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)融合，成為推動(dòng)新時(shí)期會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)發(fā)展的重要支撐。通過將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行融合，在提高會(huì)計(jì)信息的管理效率的同時(shí)能夠保障會(huì)計(jì)工作的順利執(zhí)行。但是，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合也并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，它需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的發(fā)展目標(biāo)以及功能進(jìn)行詳盡的分析，在滿足會(huì)計(jì)信息化的需求的基礎(chǔ)之上完成二者科學(xué)的融合，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要意義。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷普及，我國的會(huì)計(jì)行業(yè)也被籠罩在了財(cái)務(wù)信息化的時(shí)代背景之下。因此，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)工作質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，因此，在新經(jīng)濟(jì)政策下，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合已經(jīng)成為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同目標(biāo)都是為了向管理者提供科學(xué)的、客觀的財(cái)務(wù)信息，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，而在財(cái)務(wù)信息視角下，將二者融合不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源共享，及時(shí)將相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息上傳給管理層人員，有助于管理者做出科學(xué)的決策，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利執(zhí)行。

二、阻礙管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的影響因素。

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的所遵循的原則存在差異

阻礙管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的影響因素有很多，其中最主要的就是二者的原則標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其更注重于通過數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展做出預(yù)測(cè)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則注重于遵循企業(yè)會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比，其具體工作較為基礎(chǔ)。由此可見，管理會(huì)計(jì)的工作方式與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比會(huì)更加靈活，在具體的工作過程中也不必嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，這會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則在應(yīng)用的過程中約束力存在較大差異，從而為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合增加了難度。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)方向不同

上述已經(jīng)說明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作大多數(shù)是對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，更加注重的是企業(yè)過往的歷史財(cái)務(wù)信息，因此，相關(guān)人員在工作時(shí)都是嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度以及特定的工作程序展開的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)工作人員的專業(yè)技能要求并不高，而更加注重的是對(duì)工作人員在執(zhí)行操作能力上的重視。與之不同的是，管理會(huì)計(jì)的基本任務(wù)是通過數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)未來發(fā)展做出科學(xué)預(yù)測(cè)，因此其存在的不確定性較大，這會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平都有較高的要求，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)人員在工作的過程中是沒有套路可循的，必須通過自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能，從而做出科學(xué)的判斷。因此，會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)方向不同也是阻礙二者融合的關(guān)鍵因素。

（三）信息結(jié)果形式上存在差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在整理信息后應(yīng)該按照固定的格式，將其記錄于財(cái)務(wù)報(bào)表中，而管理會(huì)計(jì)與之相反，一般不具備較為統(tǒng)一的格式，這在一定程度上增加了二者合并的難度。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要保證的是相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)需要保證的是信息的可用性和可參考性。但是，管理會(huì)計(jì)在信息預(yù)測(cè)的同時(shí)，可能由于缺乏法律效用以及精確性較低等問題，使得二者之間存在信息結(jié)果形式的矛盾。所以，如何克服信息結(jié)果形式產(chǎn)生的差異是二者融合的關(guān)鍵。

三、財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體手段

（一）強(qiáng)化企業(yè)信息化會(huì)計(jì)管理組織體系建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中必須嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作，而會(huì)計(jì)制度是企業(yè)在記錄、歸類、總結(jié)、分析財(cái)務(wù)信息等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要保障。近幾年來，隨著信息化技術(shù)的不斷普及，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能很好的解決當(dāng)今市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出的管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，在財(cái)務(wù)信息視角下，想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)融合，就應(yīng)該明確在財(cái)務(wù)信息環(huán)境下會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)職責(zé)，保證以往會(huì)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)能夠得以保留，同時(shí)也能夠?qū)ο嚓P(guān)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化內(nèi)部信息化會(huì)計(jì)管理制度體系建設(shè)，從而為企業(yè)提供更加科學(xué)、更加客觀有建設(shè)意義的決策信息。

（二）在企業(yè)內(nèi)部加大對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的宣傳力度，為二者融合營造良好的環(huán)境

在如今的財(cái)務(wù)信息化視角下，想要加快會(huì)計(jì)行業(yè)組織體系轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。阻礙二者融合的原因有很多，其中包括很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能認(rèn)識(shí)不足，錯(cuò)誤地將企業(yè)的會(huì)計(jì)人員錯(cuò)認(rèn)為是資金業(yè)務(wù)的記錄人員，而這種錯(cuò)誤的思想會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)員工不能夠充分發(fā)揮自身的作用。因此，想要在財(cái)務(wù)信息視角下實(shí)現(xiàn)二者的科學(xué)融合，企業(yè)就應(yīng)該樹立信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合理念，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，加大在企業(yè)內(nèi)部對(duì)二者融合的宣傳力度，從而為會(huì)計(jì)融合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）建立以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立科學(xué)的現(xiàn)代信息化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終融合的目的就是要提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理效率，而不論是哪一種會(huì)計(jì)類型，其根本的支撐都來自于人才的作用。因此，企業(yè)可以通過加大對(duì)信息化會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度，重視對(duì)人才專業(yè)技能的培養(yǎng)，使得培訓(xùn)出的會(huì)計(jì)人才能夠掌握以往二者會(huì)計(jì)類型均有的技能。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的全面普及，以往的知識(shí)型會(huì)計(jì)人才已經(jīng)不能夠很好地解決當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的必然需求。因此，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該建立以人為本的科學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營理念，培養(yǎng)全能型會(huì)計(jì)人才，從而使企業(yè)在財(cái)務(wù)信息視角下，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

（四）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的思想觀念，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)融合，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想觀念，掘棄傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)的定位，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)力度，在市場(chǎng)變革中掌握主動(dòng)性，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，使得二者在管理工作中能夠相互影響，相互制約，從而提高企業(yè)管理效率。

（五）建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享機(jī)制

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然具體工作內(nèi)容有所差異，但是二者的信息來源相同。因此，想要加速管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，可以建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二者的共享服務(wù)。這樣一來，能夠節(jié)約企業(yè)的勞動(dòng)力，加速企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)也能有效促進(jìn)財(cái)會(huì)部門的職能轉(zhuǎn)變，提高工作效率。

總而言之，在財(cái)務(wù)信息化的背景下，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做到科學(xué)融合，提高會(huì)計(jì)管理效率是一項(xiàng)耗時(shí)耗力且系統(tǒng)性的工程，期間需要各級(jí)政府以及相關(guān)企業(yè)的共同參與。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極響應(yīng)政府的相關(guān)政策，強(qiáng)化企業(yè)信息化會(huì)計(jì)管理組織體系建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部加大對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的宣傳力度，為二者融合營造良好的環(huán)境。同時(shí)要建立以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立科學(xué)的現(xiàn)代信息化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，從而為二者的融合打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)。

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（作者單位：北京實(shí)驗(yàn)工廠有限責(zé)任公司）