企業(yè)財務管理與企業(yè)融資渠道問題的探析

劉安娜

摘要：眾所周知，自改革開放以來我國社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，企業(yè)財務管理與融資渠道備受關注，尤其在經(jīng)濟結構不斷調整的背景下，企業(yè)邁向了新常態(tài)下經(jīng)濟環(huán)境，對此企業(yè)需要加強財務管理，解決融資困難現(xiàn)象，如此才能提高競爭力，真正推動自身的發(fā)展與進步。本文著重分析了財務管理與融資之間的關系、存在的問題，并提出解決對策。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；融資渠道；問題；對策

資金是企業(yè)發(fā)展的靈魂與基礎，在企業(yè)發(fā)展中財務管理具有重大作用，只有有效利用資金才能改善企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境。融資作為極其重要的問題之一，是影響企業(yè)發(fā)展的主要內容，在新時期需要拓寬融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障是需要分析與解決的重大問題。

一、企業(yè)融資的類型

在當前國民經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，企業(yè)需要積極拓寬經(jīng)濟生產(chǎn)模式，實現(xiàn)自身的經(jīng)濟發(fā)展，在此發(fā)展趨勢下，融資逐漸演變成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分，并在企業(yè)資金管理中占據(jù)重要位置。不同企業(yè)風險策略及資金管理要求不同，采取的融資方式也有所不同，只有根據(jù)實際的發(fā)展情況選擇有效的一種或多種組合的融資模式，才能實現(xiàn)良性循環(huán)。常用的融資方式有三種，第一是直接投資融資：作為較為常見的融資方式，在企業(yè)的籌建階段，資金擁有者將資金按照股權比例的方式注入到企業(yè)中，其中主體大多數(shù)是原始股東以及投資人。直接融資在企業(yè)資金鏈發(fā)生問題的時候得以應用，利用原始股權吸引新股東，修復資金鏈，因為所涉及到的內容較多，需要經(jīng)過一系列財務核算與投資股東的溝通協(xié)調，所以在緊急情況下并不實用。第二是債權融資，其中銀行貸款融資較常用：主要是企業(yè)通過抵押、擔保、信用的方式向銀行貸款，這類融資方式適用于各類企業(yè)，其操作簡單，主要是建立在企業(yè)信用與風險評估之上的，在貸款之前銀行需要對企業(yè)的資金償還能力加以分析，做好財務報表與資產(chǎn)評估的審核工作，只有通過審核才能提供貸款資金。第三是商業(yè)信用貸款融資，在購銷的過程中交易雙方會建立信用形式，這類融資屬于短期資金的融資模式，或者將企業(yè)經(jīng)營中因商業(yè)信用形成應收應付委托銀行管理有效籌劃資金的融資模式，這些融資模式需要對企業(yè)資金的運轉情況加以分析與評估。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財務管理與融資所存在的問題

正如上文所言，在企業(yè)的發(fā)展中財務管理與融資之間有著密切聯(lián)系，只有把握好兩者的基本特點與要求，才能推動企業(yè)發(fā)展，對此還需要對其中所存在的問題進行分析與研究，使其具備針對性。

（一）缺乏完善的財務管理系統(tǒng)

從屬性上分析，財務管理系統(tǒng)是比較嚴謹?shù)墓芾硇袨?，只有保證財務管理系統(tǒng)的科學性與合理性，才能推動其發(fā)展，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)缺乏對財務管理系統(tǒng)的認識，沒有認識到財務管理的重要性，在管理方法上未落實到位，長此久往導致財務管理呈現(xiàn)出混亂局面，資金浪費現(xiàn)象嚴重。當然這種現(xiàn)狀在大企業(yè)有所改善，但是對中小企業(yè)而言，關注于經(jīng)營風險，而弱化了財務管理，財務管理較為隨意，財務管理水平需有待提升。還有一點是因為缺乏專業(yè)的擔保機制以及融資平臺，所以致使企業(yè)在發(fā)展中面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

（二）缺乏完善的內部會計制度

就目前而言，我國針對企業(yè)財務管理制定了各類會計管理制度，但是因為受到多方面因素的影響，所以在具體實施過程中未得到有效重視，或實施力度不足。之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是因為企業(yè)財務管理與會計之間沒有相互關聯(lián)，未將效益問題進行掛鉤，甚至有諸多企業(yè)領導者不將財務讓專業(yè)財務會計管理。還有在大多數(shù)企業(yè)中領導集權現(xiàn)象比較嚴重與普遍，可以對各項事物進行隨意干預，這對企業(yè)的正常運轉造成影響，甚至還會致使企業(yè)管理工作逐漸陷入混亂局面。

（三）缺乏健全的融資渠道

在企業(yè)的發(fā)展中資金是不容忽視的，可以說企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展現(xiàn)狀與資金有著密切聯(lián)系，作為企業(yè)發(fā)展的主要動力，融資是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的主要途徑，在財務管理方面融資較為普遍，但是相對應出現(xiàn)的問題則眾多，比如像融資困難，融資渠道狹窄等等。根據(jù)筆者對當?shù)卮笾行∑髽I(yè)的調研分析得知，有接近30%的企業(yè)融資指數(shù)呈現(xiàn)出不景氣現(xiàn)象，并且在近幾年社會的快速發(fā)展下，我國企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模呈直線上升趨勢，但是非常多的企業(yè)經(jīng)營風險與財務風險的管理不匹配，回籠資金困難，股東投資信心不足或者財力有限，導致債權融資風險評估的償還貸款能力指標結果較差，對公司發(fā)展造成阻礙。

（四）缺乏強有力的融資能力

企業(yè)財務管理中會計核算意義重大，并且對企業(yè)日后發(fā)展具有推動性。當前有諸多企業(yè)缺乏對會計核算的重視，但是也有部分企業(yè)過分重視會計核算，對其它財務管理有所忽略。當然還有諸多企業(yè)未資金有效的投入到公司運營之中，大部分資金處于閑置狀態(tài)，作用無法得到發(fā)揮，資金的有效利用率也會得到降低。有非常多的企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，但社會影響力過低，融資過于困難。在筆者的調查中，有50%以上的企業(yè)融資缺口在20%左右，10%的企業(yè)融資缺口超過30%。

三、企業(yè)財務管理與融資渠道的解決對策

（一）制定完善財務管理系統(tǒng)

只有保證企業(yè)財務管理系統(tǒng)的完善與全面，才能提升資金的利用率，并且這體現(xiàn)了企業(yè)的整體發(fā)展水平以及融資能力，因此在新時期企業(yè)需要從本質出發(fā)，對財務管理系統(tǒng)加以完善。企業(yè)相關管理者需要對財務工作進行分析與管理，并且要控制較大的開支，規(guī)劃經(jīng)營合同付款條件，在無形中提升資金利用率，減少資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。必要的時候還要借鑒其它企業(yè)的財務管理系統(tǒng)，結合實際情況，取其精華去其糟粕，真正制定完善的財務管理系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展提供支出，擴大規(guī)模。

（二）制定完善的會計管理制度

在企業(yè)財務管理方面會計核算制度意義重大，會計實現(xiàn)了對財務的管理，在提高企業(yè)資金利用率的同時也減少不必要資金浪費現(xiàn)象，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔，也為企業(yè)的創(chuàng)新進步奠定了基礎。筆者認為企業(yè)可以制定輪換制、崗位分工制，要保證每一位會計人員都清楚認識到自己的工作任務以及職責范圍，在日常工作中能夠將其梳理，并在其他人員的監(jiān)督下提高資金的安全性。

（三）制定多元化的融資渠道

現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)之所以出現(xiàn)融資困難是因為融資渠道比較單一，為從根本上解決這一問題，則需要拓寬融資渠道，提高融資能力。企業(yè)需要對自身的原因加以分析，并依據(jù)矛盾與實際情況制定完善的計劃，針對性的采取相應的對策。還有一點需要注意，即大部分企業(yè)正處于發(fā)展初期，所以融資受到影響，這種情況下企業(yè)需要積極提高自身的知名度與社會影響力，不斷拓寬融資渠道，采取多渠道融資，為企業(yè)的發(fā)展提供充足資金。

（四）提升財務人員綜合水平

財務人員在企業(yè)財務管理中扮演了重要的角色，在新時期為進一步提高財務管理水平，需要提升財務人員的綜合水平。另外因為財務管理工作涉及到的部門比較多，屬于系統(tǒng)性工程，為完善財務管理流程需要重視人才培養(yǎng)，提升財務管理意識，積極挖掘更多的專業(yè)人才，將財務人員的作用與價值充分發(fā)揮出來。另外還需要做好培訓與再教育工作，嚴格按照企業(yè)所制定的各項財務制度，遵循國家的相應法律法規(guī)，以講座等方式提高財務人員的綜合水平與綜合素養(yǎng)，為提升企業(yè)財務管理以及融資帶來幫助。

（五）做好分步實施與系統(tǒng)規(guī)劃

財務管理涉及到的業(yè)務流程比較多，具有復雜性，尤其是在新時期企業(yè)建設信息化財務管理流程的過程中需要做好總體規(guī)劃工作，嚴格按照企業(yè)的實際管理目標，制定有效的步驟，并且還需要按照事項的難易程度分布實施。其中要加強企業(yè)領導者的財務管理理念，出臺相應的崗位職責，另外要具備綜合性與系統(tǒng)性，對財務管理流程加以優(yōu)化，使其符合企業(yè)的發(fā)展需求，必要的時候可以轉變管理考核指標等各項數(shù)據(jù)，明確實施的步驟與原則，要從大局出發(fā)，保證科學且規(guī)范的解決每一個財務問題。

四、結語

綜上所述，在當前國民經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)競爭呈現(xiàn)出激烈趨勢，要想在激烈市場中有立足之地，企業(yè)要加強對財務管理與融資的認識，且企業(yè)領導者需要清楚的認識到企業(yè)發(fā)展離不開資金，而融資則是最直接的途徑，積極拓寬融資渠道，提升企業(yè)的融資能力，可以為日后企業(yè)的發(fā)展奠定基礎，在完善財務工作的同時也能夠解決各項財務問題。

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（作者單位：可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（東莞）有限公司）