探析提升食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力的策略

杜麗麗

【摘要】當(dāng)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生，在此發(fā)展過程中，促使食品企業(yè)營(yíng)銷方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。同時(shí)，近年來(lái)，食品行業(yè)的管理越來(lái)越規(guī)范化，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高要求，不只需要同時(shí)代發(fā)展同步，還需要提升自身財(cái)務(wù)工作能力。在本文中，闡述了食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備的能力，并且提出了財(cái)務(wù)管理人員能力提升的策略。

【關(guān)鍵詞】食品企業(yè)；財(cái)務(wù)管理人員；能力；策略

目前，食品行業(yè)管理日益規(guī)范化，并且電子商務(wù)模式不斷發(fā)展，促使食品企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，需要對(duì)社會(huì)公益責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)，另一方面也需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。財(cái)務(wù)管理工作同企業(yè)利潤(rùn)是息息相關(guān)的，所以對(duì)食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力進(jìn)行全面提升是非常必要的。

一、食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備的能力

財(cái)務(wù)管理工作有其實(shí)際要求，并且資本市場(chǎng)有其發(fā)展規(guī)律，結(jié)合這兩方面的內(nèi)容，食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備的能力主要有三種。其一，對(duì)豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)體系進(jìn)行有效掌握。當(dāng)下，食品企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，電子商務(wù)不斷發(fā)展，為企業(yè)的國(guó)際化提供了重要平臺(tái)，企業(yè)市場(chǎng)化規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高要求，需要具備豐富的理論知識(shí)從而可以在第一時(shí)間科學(xué)處理各種財(cái)務(wù)問題。其二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。從食品企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，一方面需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，另一方面也需要履行社會(huì)公益職責(zé)。食品企業(yè)更是如此，其產(chǎn)品的質(zhì)量同人民群眾的身體健康是緊密相關(guān)的，食品行業(yè)是良心工程，所以，對(duì)于食品企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，樹立高尚的職業(yè)道德素質(zhì)是非常必要的，必須保證自身自律與守信等。其三，財(cái)務(wù)管理人員還需要具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。食品企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要將完備的財(cái)務(wù)信息作為重要依靠，同時(shí)財(cái)務(wù)信息需要將財(cái)務(wù)人員的科學(xué)判斷作為重要依靠，所以，在新常態(tài)之下，食品企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須樹立起創(chuàng)新精神，將市場(chǎng)準(zhǔn)則作為重要依據(jù)和參照，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等的判斷。

二、食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力提升策略

在全新的形勢(shì)之下，對(duì)于食品企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理人員的能力發(fā)揮著不容小視的作用。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員能力的提升進(jìn)行了有效強(qiáng)化，不過仍舊存在著比較多的問題，主要包括財(cái)務(wù)管理人員管理能力比較欠缺、缺乏準(zhǔn)確會(huì)計(jì)判斷能力等。因此，實(shí)施食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力策略是非常重要的。

（一）財(cái)務(wù)管理人員思想教育強(qiáng)化，培養(yǎng)安全意識(shí)

相較于普通企業(yè)，食品企業(yè)是比較特殊的，財(cái)務(wù)管理工作一方面需要對(duì)基本財(cái)務(wù)管理工作要求進(jìn)行有效滿足，另一方面將食品安全歸人財(cái)務(wù)管理工作。所以，從食品企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的思想教育，對(duì)其安全意識(shí)進(jìn)行有效培養(yǎng)。在食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理人員占據(jù)著至關(guān)重要的位置，不只是其主體，同時(shí)還是掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要人員。所以，財(cái)務(wù)管理人員必須將食品安全歸人到財(cái)務(wù)管理工作中，從而滿足食品企業(yè)同會(huì)計(jì)新常態(tài)相適應(yīng)的需求。

（二）財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德教育加強(qiáng)，在更大程度上提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，職業(yè)道德素質(zhì)至關(guān)重要，是其同財(cái)務(wù)新要求相適應(yīng)的必要要素。在食品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷越來(lái)越激烈的條件下，必須充分應(yīng)用完善的教育體系，從而開展職業(yè)道德素質(zhì)教育。財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)高低同財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系，對(duì)其有著較為直接的影響。所以，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，必須具備高尚道德品質(zhì)，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)信息的分析與判斷，從而將財(cái)務(wù)信息提供給企業(yè)管理者，使其作出正確的戰(zhàn)略決策。與此同時(shí)，從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，也需要將更多精力投入到財(cái)務(wù)管理人員教育培訓(xùn)方面，由此提升其能力。

（三）在更大程度上強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范

對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，監(jiān)督發(fā)揮著重要作用，可以促進(jìn)其能力的提升。所以，食品企業(yè)中財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建與健全是非常必要的。其一，食品企業(yè)需要完成獨(dú)立財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)部門的組建，充分應(yīng)用定期和不定期的方式，通過兩種方式的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與審計(jì)。其二，在一定程度上強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理。在食品企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，預(yù)算管理占據(jù)著至關(guān)重要的位置，是其重要內(nèi)容，在對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，能夠?yàn)槠髽I(yè)資金應(yīng)用的規(guī)范性與合理性提供重要保障，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。其三，對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制制度的完善與落實(shí)也有著非常重要的作用，能夠?yàn)椴少?gòu)與生產(chǎn)等不同環(huán)節(jié)之間的有效管理提供重要保障。

（四）對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)則務(wù)管理能力的有效提升

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，充分應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在更大程度上提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率，使自身具備更加強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理能力，這是全新形勢(shì)之下對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的新要求。當(dāng)下，會(huì)計(jì)信息化逐步實(shí)現(xiàn)，在此過程中，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，可以對(duì)熟練編制財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的加工操作，并且設(shè)計(jì)子系統(tǒng)。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員溝通能力的提升也是非常重要的，從而促進(jìn)食品企業(yè)財(cái)務(wù)工作整體發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過對(duì)提升食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力策略的探析，從中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境中，對(duì)食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，需要對(duì)自身政治思想修養(yǎng)進(jìn)行有效培養(yǎng)和強(qiáng)化，并且不斷學(xué)習(xí)和提高管理能力，主要措施包括財(cái)務(wù)管理人員思想教育強(qiáng)化、加強(qiáng)職業(yè)道德教育等。通過該方式實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升，同時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的整體需求相適應(yīng)，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。

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