陳瓊
案例背景
2016年3月30日上午,楊老師給一(6)班上體育課《原地?cái)[臂》水平一。在課前準(zhǔn)備部分,楊老師先安排學(xué)生進(jìn)行5分鐘原地慢跑熱身,接著組織學(xué)生進(jìn)行5分鐘靜態(tài)拉伸,上舉手臂,站位體前屈,弓步壓腿,縱叉,充分拉伸肌肉,防止運(yùn)動(dòng)拉傷。導(dǎo)入新課時(shí),楊老師用世界冠軍博爾特激勵(lì)學(xué)生,楊老師說(shuō)“要想跑得快,首先要有良好的擺臂”,提出新課“原地?cái)[臂”。在新課中,楊老師用3分鐘帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)分解原地?cái)[臂技術(shù),巡回指導(dǎo),糾正動(dòng)作,肘關(guān)節(jié)呈90°,大臂帶小臂,建立正確動(dòng)力定型,然后連續(xù)擺臂,找兩位學(xué)生示范,以榜樣示范,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)信心。用4分鐘結(jié)合慢跑原地?cái)[臂,建立手腿聯(lián)系。用8分鐘結(jié)合擺臂萊格爾跑,用10分鐘體能訓(xùn)練,包括上肢、下肢、前腹、后背部分。最后5分鐘進(jìn)行靜態(tài)拉伸和總結(jié)。課后,深圳市教科院劉晉教授和校領(lǐng)導(dǎo)、體育課組全體教師一起評(píng)課,劉晉教授針對(duì)楊老師的課嚴(yán)肅地說(shuō):“本課練習(xí)強(qiáng)度144次/分、練習(xí)密度只有58%,距離國(guó)家推行的標(biāo)準(zhǔn)75%還有很大差距?!睏罾蠋熒险n的關(guān)鍵原因在于體育的理念未及時(shí)更新,仍停留在原有體育課重技能傳授的單一模式,無(wú)論訓(xùn)練的密度還是強(qiáng)度均要大幅改進(jìn)。
問(wèn)題分析
教育的價(jià)值和使命就是為學(xué)生的幸福人生奠基,讓每個(gè)學(xué)生成為一個(gè)身心健康的人,這是學(xué)校教育的首要任務(wù)。我們對(duì)全體體育教師的課堂進(jìn)行觀課和分析,對(duì)體育課堂存在的問(wèn)題做了一些梳理,存在的主要問(wèn)題歸納為“三個(gè)缺乏”。第一,缺乏規(guī)劃設(shè)計(jì)。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,缺少整體的課程建設(shè)規(guī)劃,導(dǎo)致學(xué)科課程的定位和目標(biāo)含糊不清,學(xué)科發(fā)展迷茫。體育課組缺乏課程建設(shè)意識(shí),每學(xué)期的工作只有工作計(jì)劃,顯得隨性而松散;第二,缺乏專家引領(lǐng)。幾年來(lái),學(xué)校體育教師缺少“走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,缺少學(xué)習(xí)和觀照對(duì)比,教師悶頭上課,體育課堂出現(xiàn)“一個(gè)哨子兩個(gè)球,打打鬧鬧一節(jié)課”的懶散現(xiàn)象,學(xué)生的體能和技能目標(biāo)無(wú)從談起,還容易引發(fā)安全事故;第三,缺乏有效教研??平M建設(shè)流于形式,沒(méi)有教研專題,沒(méi)有項(xiàng)目研究,沒(méi)有學(xué)習(xí)組織建設(shè),沒(méi)有教學(xué)規(guī)范模式研究,科組教研名存實(shí)亡,既沒(méi)有解決教師的教學(xué)問(wèn)題,也沒(méi)有總結(jié)引領(lǐng)。
改進(jìn)措施
建設(shè)課程。為了優(yōu)化體育學(xué)科課程方案,我們邀請(qǐng)南山區(qū)體育教研員裴玲云指導(dǎo)我校的體育課程建設(shè)。我們首先建立了課程總的單元項(xiàng)目表,再到單元計(jì)劃表,以及每一學(xué)期的具體教案,每一個(gè)教案都集中了全體體育教師的智慧。課程計(jì)劃表分為四大項(xiàng)目:田徑類、體操類、球類、其他類。這是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),體現(xiàn)了體育課程的目標(biāo)、理念、內(nèi)容、實(shí)施和評(píng)價(jià)。這個(gè)體育課程建設(shè)方案,從一到六年級(jí),橫向依次遞進(jìn),由易到難,縱向開(kāi)始了田徑類、體操類、球類、其他類。令教師教有目標(biāo),學(xué)有內(nèi)容,驗(yàn)有評(píng)價(jià)。
名家示范。基于寶安小學(xué)體育課堂密度和強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,我們邀請(qǐng)了深圳市體育教研員劉晉教授上示范課,又邀請(qǐng)了寶安區(qū)劉鳳龍、袁芳、張赟等名師,對(duì)全體教師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。
有效教研。為了確保體育課程目標(biāo)的順利實(shí)施,科組長(zhǎng)余德海老師帶領(lǐng)大家重新梳理了科組建設(shè)的制度,重新構(gòu)建科組教研組織,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,每次教研時(shí)間做到理論學(xué)習(xí)、主題研究?jī)赏怀?,保證了常規(guī)工作有規(guī)范,理論學(xué)習(xí)有提升。教師們的學(xué)習(xí)意識(shí)和研究氛圍明顯提高,有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
案例反思
寶安小學(xué)體育課程建設(shè)的案例,不僅奠定了本學(xué)科長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ),還為其他學(xué)科總結(jié)提煉出可復(fù)制和借鑒的方法。
建設(shè)好課程。教學(xué)工作是一門藝術(shù),更是一門科學(xué),不可能一蹴而就,也不可以隨心所欲。在南山區(qū)體育教研員裴玲云的指導(dǎo)下,寶安小學(xué)體育教師制定了從單元項(xiàng)目表,到單元計(jì)劃表,再到每一節(jié)課的教案的計(jì)劃,完整編制了寶安小學(xué)體育六個(gè)學(xué)年的課程方案。促使每位教師既清楚學(xué)科的總目標(biāo),又明確自己每學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),確保學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的達(dá)成和檢驗(yàn)。
實(shí)現(xiàn)課題引領(lǐng)。體育課組在專家指導(dǎo)、課程建設(shè)和課堂研究的基礎(chǔ)上,2017年,體育課組撰寫了基于“大密度大強(qiáng)度的體育課堂教學(xué)課題研究”,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)。通過(guò)課題研究,實(shí)現(xiàn)了專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、課堂改造、教研合一的有效統(tǒng)整,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)策略,改變了教師的觀念和行動(dòng),提升了體育學(xué)科的研究?jī)r(jià)值和品質(zhì)。
突出核心素養(yǎng)。一方面,教師們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐和反思學(xué)習(xí)中,提出了寶安小學(xué)體育學(xué)科的核心素養(yǎng)——“毅力”。另一方面,教師們主動(dòng)學(xué)習(xí)了體育教育的專題文章,堅(jiān)定了核心教學(xué)價(jià)值觀,教師以身示范,學(xué)生學(xué)以致用,“毅力”不斷成為寶安小學(xué)體育學(xué)科的共同價(jià)值觀。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?;仡檶毎残W(xué)體育課程建設(shè)和實(shí)踐,我們深刻地體會(huì)到,教育就是成就,課題成就教師,課堂成就學(xué)生,課程成就名校。我們?cè)趯W(xué)校發(fā)展規(guī)劃的指引下,通過(guò)構(gòu)建涵蓋教師、家長(zhǎng)和社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的開(kāi)放、多元、立體的課程體系,推進(jìn)了課堂教學(xué)改革和課題研究,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的悄然改變,檢驗(yàn)和堅(jiān)定了 “課題引領(lǐng)、課程建設(shè)、聚焦課堂”的辦學(xué)策略,好課程建設(shè)日益成為寶安小學(xué)的辦學(xué)名片。