陳云高
【摘 要】醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想品德和工作能力以及專業(yè)能力等全方位表現(xiàn)的基本材料,同時(shí)也是開發(fā)醫(yī)院人才的第一手信息來(lái)源。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在這樣的新時(shí)期環(huán)境下,人事檔案的管理在醫(yī)院的快速發(fā)展中就表現(xiàn)的非常重要,人事檔案的管理情況將會(huì)直接影響醫(yī)院的整體形象以及醫(yī)院的利益。就目前我國(guó)醫(yī)院在人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題,給出對(duì)應(yīng)的對(duì)策,通過(guò)現(xiàn)代化的方式管理人事檔案,對(duì)新時(shí)期醫(yī)院的良好發(fā)展以及醫(yī)院的形象和利益起到至關(guān)重要的作用。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;醫(yī)院人事檔案管理;問(wèn)題;對(duì)策
【中圖分類號(hào)】R71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2018)04--01
一、醫(yī)院人事檔案管理中存在的問(wèn)題
第一,檔案管理的意識(shí)非常淡薄。醫(yī)院的任務(wù)就是醫(yī)療,為人民大眾提供良好和安全的醫(yī)療服務(wù),檔案管理人員都存在一種太重視醫(yī)療質(zhì)量以及醫(yī)院效益的發(fā)展,重視一線的臨床服務(wù),忽略了其它的要求以及條件,這樣就直接影響到了醫(yī)院人事檔案的建設(shè)和管理,以及人事檔案的有效利用[1]。再有歸檔意識(shí)相對(duì)薄弱,各科室以及個(gè)人沒有主動(dòng)的把各種工作的業(yè)績(jī)、科研成效、以及進(jìn)修資料等重要的材料歸入檔案,信息補(bǔ)充不及時(shí),造成檔案內(nèi)容的空缺,不齊全。還有部分醫(yī)院存在人事檔案太陳舊,只有干部的簡(jiǎn)單資料,履歷、工資變動(dòng)情況,崗位變動(dòng)情況等,也不能全面真實(shí)的反映醫(yī)院工作人員的具體現(xiàn)狀[2]。
第二,檔案管理方法和制度落后。就目前來(lái)說(shuō),醫(yī)院的人事檔案管理方法制度相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較落后的,一般對(duì)人事檔案的管理人員沒有特別高的要求,而工作范圍僅僅局限于檔案的看管和保存上,對(duì)于檔案的記錄、歸入以及文件考核的標(biāo)準(zhǔn)也沒有特定的要求,核實(shí)以及鑒定系統(tǒng)欠缺,而且,在檔案的錄入、查閱以及檔案資料的保存方面,依舊采用的是傳統(tǒng)的人工記錄的方式,在現(xiàn)代新時(shí)期的環(huán)境中,傳統(tǒng)的檔案管理方式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代發(fā)展的節(jié)奏,步驟繁瑣,即耗費(fèi)人力物力也消耗力大量的時(shí)間,效率底,影響醫(yī)院的發(fā)展[3]。
第三,自動(dòng)化程度不夠。檔案管理工作包括人事檔案的錄入、保存以及檔案的利用,就目前而言,醫(yī)院大多數(shù)采用依舊采用的是電腦制作表格,復(fù)印之后手寫填寫,人工立卷的層次,整個(gè)過(guò)程基本上都是手工完成,這樣對(duì)于檔案檔案管理人員來(lái)說(shuō)工作強(qiáng)度大,效率也低?;蛘咭?yàn)槭止ぬ顚戝e(cuò)誤而返工,又將耗費(fèi)大量的時(shí)間[4]。
第四,檔案收集不齊全,不能全面、真實(shí)反映人員的實(shí)際情況?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)以及人才市場(chǎng)的改革,促進(jìn)了人才的流動(dòng)以及人才的合理配置,滿足了各種單位企業(yè)的人才需求,同時(shí),也給醫(yī)院人事檔案的管理建設(shè)帶來(lái)力極大的困難,比如一些醫(yī)院控制醫(yī)院人才的流失,強(qiáng)制性的扣留檔案,而用人單位則為了人才的需求,也不管是否有檔案就一律接收。另外有一些醫(yī)院的人事檔案管理就很混亂,結(jié)果就是醫(yī)院工作人員的檔案出現(xiàn)不齊全,不完整的狀況,這樣就會(huì)嚴(yán)重影響到個(gè)人檔案的應(yīng)用,所以醫(yī)院人事檔案的建設(shè)管理是現(xiàn)代新時(shí)期的一個(gè)急需解決的漏洞。
二、醫(yī)院人事檔案管理的問(wèn)題對(duì)策
第一,加強(qiáng)檔案管理的意識(shí),檔案管理工作的順利開展要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的檔案管理思想,將檔案管理歸入重要的日程議事,并且將檔案管理作為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓,和醫(yī)院的未來(lái)規(guī)劃建設(shè)同步發(fā)展,與此同時(shí),也要加強(qiáng)醫(yī)院工作人員的檔案意識(shí),讓員工充分的意識(shí)到檔案的重要性,檔案與自己的日常生活和日常工作是密切相關(guān)的,讓員工配合檔案管理人員做好檔案管理工作[5]。
第二,建立健全的管理制度及方法,視檔案管理工作為重點(diǎn)。例如規(guī)定部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任,以及賦予檔案管理工作人員職責(zé),專職負(fù)責(zé)人事檔案的錄入、查閱以及檔案資料的保存。除此之外,還應(yīng)改善傳統(tǒng)的人事檔案管理方法,引入現(xiàn)代數(shù)字化的管理方式,將醫(yī)院工作人員的資料全部保存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,這樣更快速的查閱以及更新檔案,便于檔案的高效管理。
第三,動(dòng)態(tài)管理的方式。動(dòng)態(tài)管理需要借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn),人事檔案管理人員就可以隨時(shí)掌握工作人員的檔案錄入和整理情況,即可以掌握檔案收集錄入的整體情況,也可以隨時(shí)明了的查閱員工的人事檔案。
第四,針對(duì)人事檔案管理制定相關(guān)的措施,做好人事檔案的收集工作。人事檔案的整理收集工作是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作,第一步的檔案收集工作會(huì)直接影響到后期檔案的制作以及檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。所以要制定相關(guān)的措施來(lái)保證檔案收集的完整和準(zhǔn)確,首先,人事檔案部門應(yīng)與人事部門相互溝通協(xié)調(diào),保證檔案的順利接收,個(gè)人檔案復(fù)制和借讀,做到檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在本院工作人事檔案被扣留在原來(lái)單位的,醫(yī)院人事檔案工作人員應(yīng)采取有效可行的方法,與原單位溝通,做好原單位的思想工作,盡快將檔案交接,做好檔案收集。除此之外,在日常的工作當(dāng)中,要隨時(shí)進(jìn)行全面的檢查工作,查缺補(bǔ)漏,更好的完善員工的檔案內(nèi)容,人事檔案管理人員要有耐心,同時(shí)也要細(xì)心的查閱每位員工的資料檔案,努力做到每位員工的檔案都是齊全的,確保整個(gè)人事檔案的完整性。
綜上所述,新時(shí)期下醫(yī)院人事檔案的管理工作應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)換思路,對(duì)人事檔案的重要性要不斷的深化,對(duì)人事檔案要有全新的認(rèn)識(shí),健全的檔案管理制度,以醫(yī)院的員工為基礎(chǔ),做好作為一名醫(yī)療工作者的義務(wù),同時(shí)提高每位員工的個(gè)人素質(zhì),增加整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)意識(shí),建立健全新時(shí)期現(xiàn)代化的管理制度以及新的管理模式,更好的管理人事檔案以及應(yīng)用人事檔案,使醫(yī)院的人事檔案在醫(yī)院的快速發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。
參考文獻(xiàn):
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