做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的應對措施

韓穎

摘 要：國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作重要內容，也是企業(yè)管理的重要組成部分。目前是國有企業(yè)深化改革、轉型發(fā)展關鍵時期，需要營造風清氣正良好環(huán)境，需要建設一支作風過硬以及清正廉潔干部隊伍。本文主要是研究做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的應對措施。

關鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察；應對措施

目前，市場經濟實現(xiàn)了全面開放，多種企業(yè)經營形式開始出現(xiàn)，企業(yè)經營的環(huán)境也發(fā)生了變化。面對復雜多變的社會條件，國有企業(yè)必須堅持創(chuàng)新，在新形勢之下采取有效措施解決腐敗現(xiàn)象，其中，紀檢監(jiān)察單位是監(jiān)督主體，應當協(xié)調好內部工作同時確保企業(yè)的穩(wěn)定，明確監(jiān)督工作重要性的同時，促進企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。

1 針對國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義

針對國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義體現(xiàn)在促進紀委監(jiān)察部門監(jiān)督領導機制的完善以及有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.1 促進紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督領導機制的完善

隨著社會主義市場經濟的不斷建設和完善，國有企業(yè)在生產經營過程中涉及到的生產規(guī)模以及生產范圍都在不斷向其他領域延伸，與此同時，很多企業(yè)內部就出現(xiàn)了貪污腐敗的問題，這些問題出現(xiàn)的主要原因在于國有企業(yè)內部監(jiān)督檢查機制存在各種各樣的問題，國有企業(yè)領導機制的不完善直接導致企業(yè)監(jiān)察機制改革的不到位。很多企業(yè)所謂的紀檢監(jiān)察機制不過是應付上級檢查的一種方式，很多監(jiān)察部門實際上并沒有相應的權力，工作的開展也只是以書面文件為主，導致監(jiān)察工作的質量較低，這樣的現(xiàn)實情況直接導致企業(yè)內部領導人員對于監(jiān)察工作的認識程度不足，忽視監(jiān)察工作的執(zhí)行效果，因此健全國有企業(yè)監(jiān)察領導制度機制能夠有效促進國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推進國有企業(yè)實現(xiàn)深化改革。

1.2 社會主義科學發(fā)展觀的體現(xiàn)，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

社會主義企業(yè)經營管理制度改革以來，國有企業(yè)相關領導人在企業(yè)管理和制度建設上投入了大量的資源，但是資源投入的主要重點是企業(yè)的生產管理、技術創(chuàng)新等方面，針對監(jiān)察制度的改革和管理卻十分欠缺。當前國有企業(yè)的監(jiān)察工作主要涉及到同級之間和上下級之間的監(jiān)察，大部分的國有企業(yè)都是在此基礎上進行改革的，改革工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性的政策，沒有與國有企業(yè)的生產經營管理工作結合在一起。自從十八大以來國家多次強調科學發(fā)展觀的重要性，因此國有企業(yè)要將科學發(fā)展觀融入到企業(yè)的經營管理實踐中，倡導國有企業(yè)廉潔建設工作，增強企業(yè)發(fā)展活力。

2 現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察工作質量的策略建議

現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察工作質量的策略建議包括提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質、加強國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察的制度建設、促進內部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結合、轉變職能、轉變方式、轉變作風。

2.1 提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質

在對很多國有企業(yè)進行走訪調查中發(fā)現(xiàn)，大部分的企業(yè)紀檢監(jiān)察部門建設相對落后，沒有能力執(zhí)行上級交待的關于企業(yè)監(jiān)督檢查的工作任務。很多監(jiān)察工作人員缺乏相應的專業(yè)技術知識，普遍素質較低，在工作的過程中沒有一套完整的處事方式。第一，國有企業(yè)要想全面提高監(jiān)察工作的質量，就必須要提高監(jiān)察工作人員的基本素質，轉變傳統(tǒng)只重視生產效率，忽視企業(yè)管理質量的觀念，提高監(jiān)察人員在企業(yè)的待遇和地位，激發(fā)其工作積極性；第二，國有企業(yè)要制定完善的人才招聘機制，提高監(jiān)察人員準入門檻；第三，要增強對監(jiān)察部門的投入，提高其工作管理的技術水平，國有企業(yè)要在內部建立起信息化管理系統(tǒng)，及時對企業(yè)的資金流動和資產調用進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，提前做好相應的準備；第四，要在企業(yè)內部開展相應的反腐倡廉教育，對國家和企業(yè)的相關政策進行解讀和學習，提高企業(yè)員工對反腐工作的認識。

2.2 加強國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察的制度建設

首先，企業(yè)領導人員要結合國有企業(yè)的生產實踐特點以及當前的市場經濟發(fā)展的情況，針對生產流程中容易產生腐敗問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，因此，要加強制度建設，在生產實踐中不斷完善相應的制度。第二，重視對紀檢監(jiān)察制度的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新工作要與企業(yè)監(jiān)察環(huán)節(jié)中的薄弱點以及生產的實際情況為基礎，以企業(yè)的改革目標為核心進行，要提高制度內容的詳細性和可操作性。第三，要建立對應的監(jiān)督機制確保監(jiān)察制度的落實，保證企業(yè)員工能夠配合企業(yè)完成相應的紀檢監(jiān)察任務，解決企業(yè)監(jiān)察工作中存在的實際問題。

2.3 促進內部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結合

國有企業(yè)資產毫無疑問是國家資產的重要組成部分，因此，針對國有企業(yè)建立紀檢監(jiān)察機制，在促進國有企業(yè)健康發(fā)展的同時，也是對國家資產的保護，為了保證制度執(zhí)行的效率，就必須建立相應的外部監(jiān)督機制，同時國有企業(yè)要加強內部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督檢查機制之間的溝通和交流，在制度上相互協(xié)作相互補充。企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門只有在一定的外力條件約束下，才能夠積極地對自身的行為進行約束，確保紀檢監(jiān)察工作目標的順利實現(xiàn)。

2.4 轉變職能

一直以來，國有企業(yè)內部黨風廉政建設，主要工作都是由企業(yè)黨委紀委負責，但是實際工作中，很多紀委部門工作人員并沒有將工作的重點放在廉潔建設上，對此相關部門要明確自身的主要工作責任，提高對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重視程度，將其作為企業(yè)黨風廉政建設的主要內容之一，深化提高紀檢監(jiān)察工作是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

2.5 轉變方式

立足于當前的社會發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要對紀檢監(jiān)察制度進行改革和創(chuàng)新，就必須要站在新的起點，樹立新的目標，推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的常態(tài)化發(fā)展。應當做到，第一，重視對員工廉潔信念的日常教育工作，引導員工樹立正確的價值觀念，使得員工在日常工作過程中能夠自覺對自身的行為進行約束和規(guī)范，自覺抵制多種誘惑，從主觀意識上杜絕腐??；第二，促進企業(yè)內部紀檢監(jiān)察制度的建設和發(fā)展，對管理人員的權力進行約束，防止出現(xiàn)“牛欄關貓”的制約制度，通過制度上的完善避免企業(yè)內部出現(xiàn)腐敗滋生的環(huán)境；第三，完善相應的懲罰制度，一旦發(fā)現(xiàn)貪污受賄的行為要進行嚴厲懲處，對于貪污行為要采取“零容忍”的態(tài)度，通過政治和經濟上極高的代價杜絕腐敗行為的出現(xiàn)。

2.6 轉變作風

目前，在反腐倡廉工作建設中，國有企業(yè)的紀委監(jiān)察人員充當著重要的角色，但也十分容易被影響，因此要積極組織對其進行思想教育工作，引導監(jiān)察人員樹立群眾服務意識，將國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)員工的根本利益作為自身工作的落腳點。積極深入企業(yè)基層，了解員工的真實想法，提高紀檢監(jiān)察部門在員工心中的形象和地位。

3 結語

綜上所述，現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察工作質量的策略建議包括提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質、加強國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察的制度建設、促進內部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結合、轉變職能、轉變方式、轉變作風。

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