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      事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與改革探討

      2018-06-30 06:18:32王春玲
      卷宗 2018年16期
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新

      王春玲

      摘 要:本文闡述了做好事業(yè)單位檔案管理工作的重要意義,羅列了目前我國事業(yè)單位檔案管理存在的問題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略,并在結(jié)語部分做了總結(jié)與展望。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;創(chuàng)新;改革

      1 做好事業(yè)單位檔案管理工作的重要意義

      事業(yè)單位檔案,記錄了事業(yè)單位日?;顒拥恼鎸?shí)情況與發(fā)展歷程,檔案管理的水平,在一定程度上體現(xiàn)了事業(yè)單位的整體管理水平。檔案管理能夠保證整個行政事業(yè)單位協(xié)調(diào)、有序、高效的運(yùn)行,單位領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)所記錄的檔案,及時、全面的掌握單位的整體情況,據(jù)此進(jìn)行策略調(diào)整和制定。檔案管理還能促進(jìn)單位自身的科學(xué)發(fā)展、社會精神文明的建設(shè)、人民群眾正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)。社會各界可依據(jù)維護(hù)歷史真實(shí)面貌的檔案,分析事業(yè)單位的業(yè)績,分析情況,從而為選擇合適機(jī)關(guān)進(jìn)行合作奠定一定的基礎(chǔ)。

      2 事業(yè)單位檔案管理現(xiàn)狀的分析

      2.1 管理制度不完善

      我國的事業(yè)單位在檔案管理制度方面,雖有相關(guān)規(guī)定,但并沒有形成完整的體系,還存在不完善的地方,這給檔案管理工作帶來了不小的阻礙。一方面,地區(qū)之間的管理部門差異較大,另一方面,資料管理存在著行政方面的問題,有的省分由縣級發(fā)出,有的則由市級發(fā)出。這些都導(dǎo)致了檔案管理的混亂。

      2.2 資料保存狀態(tài)不佳

      目前我國事業(yè)單位的檔案 ,主要由兩種方式存在,第一種是經(jīng)由紙張記載的紙質(zhì)資料,第二種是經(jīng)由磁盤、u盤記載的電子資料。對于紙質(zhì)資料而言,紙張的保存難度較大,時間一長容易變質(zhì)、發(fā)黃,趙成文字不清晰,導(dǎo)致信息的不完整、不準(zhǔn)確,保存狀態(tài)不佳。

      2.3 資料保存設(shè)備落后

      目前,我國不少事業(yè)單位的檔案保存設(shè)備落后,主要體現(xiàn)在:保存設(shè)備破損、保存工具不正確,有些甚至將檔案直接放在柜子或者盒子里,不進(jìn)行任何防火防潮工作,在保密性、安全性方面完全無法保障。

      2.4 管理人員素質(zhì)不高

      檔案管理人員,在綜合素質(zhì)方面并不理想,主要表現(xiàn)在:文化水平偏低、管理意識欠佳、專業(yè)知識欠缺、管理能力不足等等,直接導(dǎo)致了檔案管理工作的低效,尤其在工作交接過程中產(chǎn)生的矛盾,讓管理工作難以進(jìn)行。

      2.5 管理力度不強(qiáng)

      事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對檔案管理工作存在認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為它與事業(yè)單位的效益關(guān)系不大,因此對檔案管理工作投入的重視程度嚴(yán)重不足。在缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下,管理人員的工作積極性也受到打擊,管理效果自然無法保障。

      3 事業(yè)單位檔案工作改進(jìn)措施

      3.1 強(qiáng)化制度建設(shè)

      提高事業(yè)單位檔案管理水平,有賴于制度的保障。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,完善檔案管理制度。第一,制定檔案的采集、保存制度;第二,完善檔案的整理、歸檔程序;第三,構(gòu)建對檔案管理部門的監(jiān)督機(jī)制。從而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明、確保檔案管理工作有據(jù)可依。

      3.2 推進(jìn)檔案管理的信息化建設(shè)

      第一,增加檔案管理室電子設(shè)備、軟件系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)投入,為檔案管理的信息化做好物質(zhì)保障。將容量小、體積大、檢索麻煩的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化成電子檔案,在緩解檔案積壓的同時,減少時間和空間成本。第二,針對檔案數(shù)量大、分布散的特點(diǎn),制定檔案共建共享新模式,在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行資源整合,將各種不同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,儲存在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中,并用“一張圖”進(jìn)行可視化處理。

      3.3 提高基層機(jī)構(gòu)的檔案管理能力

      在檔案共建共享模式下,各級檔案管理部門的溝通就及其常見了,提高基層機(jī)構(gòu)的檔案管理能力勢在必行。第一,提高建檔意識,組織專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行必要的考核評比,培養(yǎng)檔案管理人員收集信息、整合信息的能力,在建立檔案的過程中,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?。同時,提高檔案管理人員的準(zhǔn)入門檻,并配套相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行行業(yè)規(guī)范。第二,提高檔案管理人員的安全意識,明確保密義務(wù)。對于違法泄露各人隱私、商業(yè)機(jī)密行為,需要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

      3.4 強(qiáng)化前端控制

      對于那些保存價(jià)值大、綜合利用率高的檔案信息,檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該提前策劃、優(yōu)先收集。同時,為了強(qiáng)化集約共享模式,需要加強(qiáng)個管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系,檔案及時入庫,避免積壓,根據(jù)輕重急緩情況設(shè)置優(yōu)先級,靈活移交,對于過渡性資料,應(yīng)設(shè)置專門的區(qū)域保存。在滿足準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮主觀能動性,靈活應(yīng)變,提高效率。

      3.5 具體實(shí)施策略

      3.5.1 收集。檔案管理中的收集工作,主要包括以下幾大類:第一,制度類文件。第二,管理類文件。第三,合同類文件。在進(jìn)行檔案收集工作的過程中,應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):第一,按照組織要求確定歸檔范圍、制定分類標(biāo)準(zhǔn),收集文件材料。第二,特別注意辨別檔案的真?zhèn)危鎰e同名異人的檔案,檢驗(yàn)是否符合要求,是否完整齊全。第三,對于有蓋章要求、本人簽名要求的材料,確保手續(xù)完備,如有缺損,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)辦后再歸檔。第四,對于一些重要的證明性材料,比如身份證、銀行卡等不屬于歸檔內(nèi)容的私人檔案,應(yīng)當(dāng)在核實(shí)原件之后留存復(fù)印件,以備后續(xù)考察。

      3.5.2 整理。收集完畢的檔案,是雜亂的、原始的,需要經(jīng)過進(jìn)一步的整理,才能進(jìn)行歸檔。檔案的整理工作,主要包括檔案的鑒別與分類、檔案的排序與編目、檔案的技術(shù)加工與裝訂。對于不同的檔案,采取不同的整理方法,比如,員工檔案以個體為單位整理,以組織機(jī)構(gòu)為單位進(jìn)行排列。其他檔案,則可以遵循方便檢索的原則,進(jìn)行分類整理。如果事業(yè)單位規(guī)模較大,流動頻繁,需要保存的文件較多時,可以按照年份和類別進(jìn)行排序。

      3.5.3 利用。檔案的收集和整理,其最終目的并不是簡單的儲藏保管,而是檔案的利用。第一,對檔案進(jìn)行專題匯編,制定和發(fā)布檔案查詢辦法,為檔案的利用提供渠道。第二,制訂檔案查閱、借閱審批制度,明確使用原則。在檔案的使用過程中,需要辦理相應(yīng)的查閱、借閱手續(xù)。第三,確定檔案使用權(quán)限,明確擁有使用權(quán)限的個人、部門。第四,檔案如需外借,則需要經(jīng)主管批準(zhǔn),記錄在案,限期歸還。借閱單位或個人,不得轉(zhuǎn)借他人。第五,檔案的使用,必須嚴(yán)格遵守保密協(xié)定,且不得涂改、損毀、撤換檔案資料。第六,對于電子檔案,應(yīng)當(dāng)及時更新、強(qiáng)化安全工作與保密工作。

      3.5.4 銷毀。對于失去保存和利用價(jià)值的檔案,進(jìn)行集中銷毀。第一,檔案的銷毀,應(yīng)該嚴(yán)格遵循檔案管理辦法,不能憑借個人意愿或某個部門的意愿隨意銷毀。第二,檔案在進(jìn)行銷毀前,應(yīng)進(jìn)行價(jià)值的再次鑒定,篩選有價(jià)值的檔案材料。第三,采取預(yù)防措施,保留已銷毀檔案的電子版本,做好補(bǔ)救工作。目前,我國事業(yè)單位檔案管理工作還存在著一些問題,比如管理制度不完善、檔案保存狀態(tài)不佳、檔案保存設(shè)備落后、管理人員素質(zhì)不高、管理強(qiáng)度太低等。為了改變這一現(xiàn)狀,我需要對癥下藥,第一,強(qiáng)化制度建設(shè),做好檔案管理基礎(chǔ)工作;第二,強(qiáng)化宣傳工作,革新管理理念;第三,優(yōu)化設(shè)施設(shè)備,重視數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作;第四,改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫管理工作。從而全方位提高檔案管理水平,提升事業(yè)單位管理的有效性。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊永久.事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與改革探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(06):119.

      [2]俞惠蘭.事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與改革探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2017(S1):161+163.

      [3]鄭盛楠.機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與改革探討[J].人才資源開發(fā),2016(22):142.

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