基于新形勢下如何加強企業(yè)社會治安綜合治理工作

呂守斌

中圖分類號：D035.34 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 企業(yè)社會治安綜合治理工作的順利進行，能夠為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，進而保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。本文闡述了企業(yè)社會治安綜合治理工作在綜合治理力度、領導重視程度、思想認識深度等方面存在的不足，并從完善企業(yè)內部綜合管理規(guī)章制度、治安管理工作職責、和諧治安環(huán)境、治安信息收集能力等角度出發(fā)，分析了當前企業(yè)加強社會治安綜合治理工作的策略，希望具有借鑒意義。

關鍵詞 職責意識 制度保障 信息預警機制

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，企業(yè)的市場競爭壓力也隨之增加，各大企業(yè)為了在激烈的市場競爭中不落下風，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，就要致力于完善企業(yè)內部各環(huán)節(jié)中的工作。社會治安綜合治理是當下企業(yè)內部改革工作中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必然需要良好的治安管理工作提供保障，因此當前的企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)社會治安綜合管理工作中存在的問題，進而采取有效的措施來進行完善。

一、淺析企業(yè)社會治安綜合治理工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)社會治安工作缺乏綜合治理力度

當前不少企業(yè)都認識到了社會治安綜合治理工作的重要性，也一直在建設社會治安綜合治理的配套設施，但在實施的過程中還是存在著綜合治理力度不到位的現(xiàn)象，使得企業(yè)的社會治安綜合治理工作很難落到實處，自然不能為企業(yè)的發(fā)展起到實際的保障作用。首先主要是因為企業(yè)內部設置的社會治安綜合管理部門對該項工作的認識程度不到位，在綜合管理的實際過程中缺乏對于本職工作的重視程度。再加上一些企業(yè)開展社會治安綜合管理部門的時間并不長，沒有足夠的經(jīng)驗作為開展管理工作的保障，在實施過程中遇到各種難題時，便很難及時采取有效的措施解決問題，存在著部門管理人員互相推諉責任的情況，而在解決問題和困難過程中的拖延現(xiàn)象，也使得企業(yè)社會治安綜合治理工作缺乏實際性的管理力度。

（二）企業(yè)社會治安工作缺乏領導重視程度

雖然當前已經(jīng)有不少企業(yè)加強了對于社會治安綜合治理部門的建設力度，但是在實施的過程中還是存在著各種各樣的問題，其中最不容忽視的問題就是企業(yè)內部管理人員的重視程度不夠深刻。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)內部的管理人員將關注點都放在了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動上，而對于社會治安綜合治理就沒有足夠的重視，而企業(yè)管理人員在員工會議上或是口頭上對于社會治安綜合治理的強調，并不能提升該部門管理人員及企業(yè)內部員工的重視程度，由此該部門人員的工作也就得不到企業(yè)內外的有效監(jiān)管，使得部門的工作逐漸流于形式。而且企業(yè)管理人員對于該工作的不重視，也會使得社會治安綜合治理部門管理人員在遇到問題時無法得到有力度的援助，由此在社會治安綜合治理工作開展的過程中，常常會面臨經(jīng)費不足、人員不到位的困難，這些因素都大大降低了企業(yè)社會治安綜合治理工作的效果。

（三）企業(yè)社會治安工作缺乏思想認識深度

在現(xiàn)如今的社會中，不少企業(yè)內部具有社會治安綜合治理職能的部門，很少能夠做到在發(fā)現(xiàn)問題時第一時間進行有效防控，在履行部門的本質工作時，充當?shù)慕巧差愃朴诠膊块T的從屬部門，而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)問題時，又很難及時判斷出問題的根源所在，由此便難以實現(xiàn)社會治安綜合治理所具有的調節(jié)和處理問題的功能，使得該部門在企業(yè)內部形同虛設，很難為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供長遠的保障。企業(yè)社會治安綜合治理部門管理人員缺乏思想認識層次的深度，在管理過程中就會出現(xiàn)涉及面狹窄的情況，過于關注企業(yè)內部出現(xiàn)的小問題和小摩擦，而沒有將關注點延伸到對于企業(yè)重大事項的觀察和研究上面，在實際的管理工作中就存在著被動性強的劣勢，難以做到完善考慮社會治安綜合治理工作所涉及的企業(yè)內部的方方面面，限制了該部門能動性的發(fā)揮。由于社會治安綜合治理部門管理人員思想認識的不到位，在開展企業(yè)員工宣傳教育方面也就存在著缺失，沒有很好地在企業(yè)內部塑造起有利于社會治安綜合治理工作的氛圍，最終在管理工作中就難以達到未雨綢繆的效果。

二、淺析企業(yè)社會治安綜合治理工作的改革策略

（一）完善企業(yè)內部綜合管理規(guī)章制度

企業(yè)各項工作的正常運行都需要有規(guī)范的制度作為指導和保障，只有完善的規(guī)章制度才能推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，因此企業(yè)要認識到建立健全內部管理規(guī)章制度的重要性，在提升社會治安綜合治理工作效率的時候，著重完善能夠保障社會治安綜合治理工作正常運行的規(guī)章制度。例如，企業(yè)應當根據(jù)規(guī)章《危險源及危險物品的重點管理》中的要求，在提升情報信息收集管理效率的過程中，著重加強對企業(yè)單位內部刑滿釋放人員、邪教人員以及精神病患者等特殊人員的管理，確保上訪人員的信息收集整合工作得以有序進行，從而確保企業(yè)日常事務的安全運行。企業(yè)在完善內部社會治安綜合治理工作相關規(guī)章制度的時候，還要從企業(yè)內部社會治安綜合治理工作的實際情況出發(fā)，充分考慮社會治安綜合治理工作能夠為企業(yè)哪方面的工作提供保障，以及企業(yè)內部社會治安綜合治理工作中存在的不足，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的重要事宜制定相應的規(guī)章制度。

（二）完善企業(yè)內部治安管理工作職責

保障社會治安綜合治理工作在企業(yè)內部的順利實行，首先要注意完善企業(yè)內部治安管理工作的職責安排，從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)改革健全社會治安綜合治理部門的組織機構，并強化部門管理人員的職責時，促使部門管理人員能夠承擔起監(jiān)督該部門員工的職責，以提升企業(yè)社會治安綜合治理工作的力度。例如，企業(yè)可以讓社會治安綜合治理部門的管理人員與員工簽訂社會治安綜合治理責任書，明確部門管理人員與部門員工相互之間需要承擔的責任和義務，并且企業(yè)還要將內部事務的監(jiān)管重點轉移到社會治安綜合治理部門的工作上，從而將社會治安綜合治理工作與企業(yè)的經(jīng)濟效益相掛鉤。其次，企業(yè)還要注意為社會治安綜合治理部門的工作創(chuàng)造良好的內部條件，在社會治安綜合治理工作中出現(xiàn)問題時，企業(yè)管理人員應當做到及時指導并提供幫助，以便降低社會治安綜合治理工作的在開展過程中的難度，確保各項工作的順利進行。

（三）打造企業(yè)內部完善和諧治安環(huán)境

企業(yè)在完善內部社會治安綜合治理工作的過程中，不僅要加強對于該部門員工工作的監(jiān)管力度，同時還要在企業(yè)內部打造利于綜合治理的和諧環(huán)境。企業(yè)平時應當加強對于內部員工的普法教育，促使全員都能具備法制的觀念，在普法教育的過程中，注意根據(jù)員工法制觀念的發(fā)展層次，合理安排普法教育的規(guī)劃以及實施方案，詳細安排其中涉及到的人員、內容和方法，確保普法教育能夠真正的落到實處。同時，普法教育的開展也應當從企業(yè)內部管理人員開始，增強對管理人員的普法教育力度，增強管理人員的法律意識，以便在進行企業(yè)重大事務決策時，能夠時時刻刻具備法制觀念，從而企業(yè)的治安綜合治理工作創(chuàng)造有利的環(huán)境。

（四）提升企業(yè)內部治安信息收集能力

企業(yè)要注意提升社會治安綜合治理工作的信息收集能力，將治理工作中涉及到的各項信息科學整理，進而完善企業(yè)內部的信息預警機制。企業(yè)社會治安綜合治理工作的順利進行，常常需要很多方面的信息提供保障，因此企業(yè)應當將信息收集工作放到基礎性的位置來看待，促使各部門之間實現(xiàn)資源信息的共享，以便能夠在互為所用的過程中完善部門之間的交流，使得企業(yè)的治安綜合治理工作能夠改變以往被動式的不足，占據(jù)主動控制的優(yōu)勢。其次，完善的信息收集體系，還能夠提升企業(yè)內部的運行效率，確保各項工作在落實時可以有信息作為參考，從而實現(xiàn)精準的評估和決策，從而在治安綜合治理工作的建設上實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定安全的環(huán)境。

三、結語

綜上所述，當前企業(yè)的社會治安綜合治理工作中確實還存在著不少問題，一定程度上限制著社會治安綜合治理工作效率的提升，因此企業(yè)在發(fā)展的過程中，應當注意強調社會治安綜合治理的重要性，通過規(guī)章制度的建立完善來增強綜合治理部門管理人員的職責意識，并且要注意采取有效手段提升企業(yè)內部人員對于綜合治理工作的重視度，通過嚴格的執(zhí)行和監(jiān)管工作提升社會治安綜合治理工作的效率。

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