用思想政治工作化解改革中的矛盾

□ 袁國香

“水能載舟，亦能覆舟”。改革是一把雙刃劍，要確保改革成效，企業(yè)必須關(guān)注員工思想動態(tài)，采取有力措施，認(rèn)真做好員工思想政治工作，切實維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，化解改革中的矛盾。

基層班組積極做好員工的引導(dǎo)教育和思想工作，有效化解各種矛盾，確保員工隊伍穩(wěn)定。馬洪山 攝

影響隊伍穩(wěn)定的因素

要做好員工思想政治工作，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，首先要認(rèn)真分析影響隊伍穩(wěn)定的因素有哪些。

用工分配制度是所有員工關(guān)注的焦點，也是極易引起員工隊伍思想動蕩的主要根源。一些企業(yè)由于退休、勞務(wù)輸出等因素，企業(yè)定員逐年遞減，員工工作量逐年增加，然而薪酬卻沒有多大變化，再加上用工性質(zhì)的特殊性，致使付出與得到（收入）不成正比，導(dǎo)致員工思想有情緒、工作有包袱。通常，員工對企業(yè)重大方針政策及各時段熱點、焦點問題的了解主要通過管理人員傳達(dá)、單位公示欄公示等渠道，如果傳達(dá)不及時、公示不到位，不僅會引起員工的猜疑，甚至?xí)?dǎo)致其對企業(yè)大政方針的曲解和誤解，也會影響員工的工作積極性和主動性。這些，都不同程度地影響了員工隊伍的穩(wěn)定。

工資薪酬是企業(yè)員工關(guān)注的重點，也是企業(yè)員工養(yǎng)家糊口、賴以生存的主要經(jīng)濟(jì)來源。因此，建立公平合理的薪酬分配體系是確保員工隊伍穩(wěn)定的重要因素之一。在薪酬體系設(shè)計上既要充分考慮公平性，又要與企業(yè)各部門的中心工作、目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合；要把浮動薪酬作為調(diào)節(jié)內(nèi)部分配和穩(wěn)定人心的有力抓手，對績優(yōu)員工及時獎勵，同時對不稱職員工進(jìn)行處罰，從根本上打破“大鍋飯”。目前，各企業(yè)廣泛推行的崗位績效考核，便充分體現(xiàn)了“勞有所得、付有所報”“績優(yōu)酬高、多勞多得”的分配特點，讓員工明白“干好干差不一樣，多干與少干有差別”。

積極做好引導(dǎo)教育和思想工作

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有在充分認(rèn)識穩(wěn)定工作重要性的前提下，仔細(xì)排查影響穩(wěn)定的隱患，認(rèn)真分析研究，對癥下藥，積極做好員工的引導(dǎo)教育和思想工作，才能有效化解各種矛盾，確保企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定。

借助宣傳載體適時釋疑解惑。對員工隊伍熱議的重點問題、關(guān)注度極高的方針政策等重大事項，企業(yè)要通過各種載體、利用各種方式深入宣傳，答疑解惑。在做好員工引導(dǎo)教育、思想工作的同時，用真心出大力，幫助員工解決實際困難，并及時將過程、結(jié)果向員工進(jìn)行反饋。對一時解決不了的難點問題不回避、不推諉，誠懇地說明原因，爭取員工的理解和信任。

黨政工團(tuán)齊抓共管，定期組織形勢任務(wù)教育，積極開展豐富多彩的文體活動。圍繞企業(yè)中心工作大力開展崗位練兵、勞動競賽等活動，切實提升員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動其工作積極性，確保企業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展。