淺談人力資源管理與思想政治工作的內(nèi)在關(guān)系

【摘 要】從本質(zhì)上來說，思想政治工作與人力資源管理工作有著極為相似的性質(zhì)，二者皆秉承著“以人為本”的理念實(shí)施工作內(nèi)容。人力資源管理在企業(yè)中扮演著一個支配性的角色，對企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的意義，為了能夠確保企業(yè)的人力資源得到合理的配置和利用，管理者將思想政治工作運(yùn)用其中，充分調(diào)動了各部門員工的積極性與集體性。近年來隨著各企業(yè)落實(shí)改革的方向，人們的價值觀念都在此推動下發(fā)生了一定程度的變化。人力資源管理不斷完善管理制度，思想政治工作響應(yīng)時代的需求與時俱進(jìn)，在此社會背景基礎(chǔ)上，二者的內(nèi)在關(guān)系就越發(fā)變得密切，強(qiáng)硬的行政命令往往無法有效地調(diào)解企業(yè)中所遇到的思想問題，而人力資源管理者恰恰利用了與思想政治工作的結(jié)合，彌補(bǔ)了這一層面的缺失，通過思想的管理與協(xié)調(diào)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益提升。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；思想政治工作；關(guān)系；現(xiàn)狀分析

思想政治工作最鮮明的特點(diǎn)便在于它明確的政治性，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作不僅有利于黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承，更有利于企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)一與穩(wěn)定發(fā)展。作為思想政治工作的主要實(shí)施對象，企業(yè)的員工需配合企業(yè)的要求，緊跟集體的思想范疇，并在工作中積極響應(yīng)集體的號召；而作為思想政治工作的推行者，企業(yè)對待員工應(yīng)予以信任的態(tài)度，全心全意為員工服務(wù)，為員工的利益著想，并采取多種渠道于生活上或工作上多多給予員工各方面的支持。最大限度地發(fā)揮人力資源管理工作的優(yōu)勢就在于通過政治思想方面的引導(dǎo)與激勵，促使員工能夠更深層地發(fā)掘自身的潛力，以及提高個人的職業(yè)素養(yǎng)，與此同時，培養(yǎng)其員工對企業(yè)的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理的最大功效，共同提升企業(yè)的效益與發(fā)展。然而，目前就人力資源管理工作與思想政治工作的關(guān)系來看，其間仍時常存在一定的問題現(xiàn)狀。

一、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中思想政治工作問題現(xiàn)狀

思想政治工作作為企業(yè)的一項重要工作，是企業(yè)針對員工所進(jìn)行的具有科學(xué)方法論的意識形態(tài)教育，它旨在提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與社會實(shí)踐能力，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但就目前情況來看，即使人力資源管理工作和思想政治工作具有相輔相成的作用，其中仍存在一些需要解決的問題，而企業(yè)應(yīng)針對這些問題及時采取具有可行性的系列措施，根據(jù)不同時期的改革、不同層面的發(fā)展目標(biāo)來調(diào)整思想政治的工作。

（一）二者沒有很好的配合

在企業(yè)中，思想政治與人力資源管理工作常常被分屬為兩個部門，各司其職，這就難免出現(xiàn)一定程度上的溝通問題于配合問題。有的企業(yè)將學(xué)歷與技能看為人才引進(jìn)的關(guān)鍵，卻忽視了人才是否具備合格的思想素質(zhì)的重要性，而結(jié)果往往是部分職員沒有良好的思想素質(zhì)，過分看重個人的利益而不顧及集體的利益，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體發(fā)展。有的企業(yè)內(nèi)部考核也會出現(xiàn)類似的情況，即過分以工作指標(biāo)的完成情況為中心，而忽略了其思想素質(zhì)是否與企業(yè)文化相匹配的問題。思想政治工作和人力資源管理工作能否合理地配合，這關(guān)系到企業(yè)能否獲得團(tuán)結(jié)的內(nèi)部力量和合理的資源配置。

（二）缺少精神層面的激勵

在這個物欲橫流的整體社會背景下，物質(zhì)獎勵常常被運(yùn)用到各個層面的管理之中，這無疑在某種程度上取得了一定得成效，但是，從某種角度來說這也體現(xiàn)出了不可避免的弊端之處，長時間的物質(zhì)激勵會導(dǎo)致職員日益增長的欲望難以得到滿足，這就需要更多的精神激勵，精神激勵是一個形成個人信念的過程，它使人獲得強(qiáng)大的精神理念及個人理想，因此，若僅僅只依靠物質(zhì)的獎勵而忽略了對員工精神層面的鼓勵，這就十分容易造成員工過于功利主義的工作方式，長期下來，便會導(dǎo)致員工在沒有足夠的物質(zhì)激勵的情況下就變得懶惰和不滿，從而失去對集體的責(zé)任心與歸屬感。

不同方面的問題往往使得企業(yè)人力資源管理工作與思想政治工作沒有得到很好的配合與對接。對企業(yè)來說，思想政治工作必須要講求方法，并講求靈活性與延展性，通過營造一個和諧的背景與前景進(jìn)行潛移默化的教育方式，具體問題具體分析，根據(jù)不同的對象采用不同的方式，并與此同時加強(qiáng)自身的管理水平。因此，對企業(yè)自身來說，首先其應(yīng)該緊跟時代的步伐，積極響應(yīng)改革措施，在不同時期的社會背景下對思想政治工作進(jìn)行不同的調(diào)整，并在二者的關(guān)系上不斷實(shí)行新的探索，這樣才能在配合中更加充分地發(fā)揮出二者不同的傳統(tǒng)優(yōu)勢。下文將以此為側(cè)重點(diǎn)，通過對人力資源管理與思想政治工作的不同性質(zhì)探討，來論述二者的內(nèi)在關(guān)系。

二、企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的內(nèi)在關(guān)系

從某種程度上來說，思想政治工作與人力資源管理工作的結(jié)合，對企業(yè)的建設(shè)與管理都可以起到一定的互補(bǔ)作用，企業(yè)的思想政治工作可以有效地促使員工尋求思想的歸屬感，在工作過程中，具備更強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，從而以自身積極的狀態(tài)去響應(yīng)企業(yè)的需求和安排，做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。通常人力資源管理者會通過各類不同的公司規(guī)章制度來調(diào)動員工的積極性或進(jìn)行一定的相關(guān)約束，現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)整體運(yùn)營的內(nèi)容中始終占據(jù)著重要位置，以此做到對人力資源的積極調(diào)配，并對員工的行為和思想從心理上及身理上做出有效的疏導(dǎo)或管理，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（一）思想政治工作與人力資源管理工作具有相輔相成的關(guān)系

思想政治工作與人力資源管理工作是相輔相成的，相互促進(jìn)的，二者皆是以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源的配合為目的，通過人性化的有效途徑建立起職工的集體認(rèn)同感、歸屬感與責(zé)任感，促使職工在這種工作環(huán)境中能有足夠的信心與信任去服從人力資源管理部門的安排，從而提升企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益和建立機(jī)構(gòu)性的內(nèi)部統(tǒng)一。所以，思想政治工作與人力資源管理工作是相輔相成、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。

（二）思想政治工作與人力資源管理有著內(nèi)在的同一性

思想政治工作作為一項基礎(chǔ)的實(shí)質(zhì)性工作，其最終目的主要體現(xiàn)在提高員工的整體素質(zhì)以及調(diào)動員工的積極性，并最終獲取企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)力量。而人力資源管理則是從資源的配置與組織等層面出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門員工之間的才能分配與工作內(nèi)容分配，以及思想、心理、行為上的統(tǒng)一。因而，在工作目標(biāo)和實(shí)施對象上，思想政治工作與人力資源管理工作有著內(nèi)在的同一性，即二者皆為實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和共同效益而努力。

（三）思想政治工作可有效地提升人力資源管理工作的水平

對企業(yè)的人力資源管理者來說，最為根本的管理莫過于對人心理上與精神上的管理和協(xié)調(diào)，在這一點(diǎn)上，思想政治工作無疑扮演了重要的角色。管理者通過全面透析工作人員在生活與工作中的各類需求，以便為職員提供必要的幫助與慰藉，從而提升管理決策的科學(xué)化和民主化水平。此外，隨著科學(xué)發(fā)展觀的普及與實(shí)施，各級單位皆注重在人力資源管理的工作中落實(shí)“以人為本”的基本理念，由此可見，思想政治工作對人力資源管理有著重要的影響和作用，人力資源管理部門要加強(qiáng)與思政部門工作人員的溝通和交流，提升自身工作水平和效率。

三、結(jié)語

思想政治工作與人力資源管理工作的聯(lián)系越來越密切，二者的配合促使了企業(yè)的效益提高與長遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)的人力資源管理工作中，思想政治工作的積極配合是十分必要的。企業(yè)在對職員推行思想政治教育工作時，要建立人性化的溝通機(jī)制，堅持“以人為本”的基本理念，以員工的切身利益為基準(zhǔn)，幫助解決職員在工作中、生活中以及心理上和行為上的各類需求，從根本上提升人力資源管理水平，并以企業(yè)的共同利益為目標(biāo)，共通構(gòu)建和諧美好的企業(yè)發(fā)展文化，進(jìn)而全面提升人力資源管理工作質(zhì)量和水平。

作者簡介：叢茜（1978.2-），遼寧蓋州，管理系，西安統(tǒng)計學(xué)院，研究方向：會計學(xué)。

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