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    基于“放管服”改革背景的藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作探究

    2018-06-23 09:17:26龔雯雯
    中國(guó)市場(chǎng) 2018年17期
    關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理物資采購(gòu)放管服

    龔雯雯

    [摘 要]隨著國(guó)家高等教育事業(yè)快速發(fā)展,高校物資采購(gòu)需求大幅增加,物資采購(gòu)管理重要性逐步突顯。在“放管服”的改革背景下,物資采購(gòu)工作如何管理成為關(guān)鍵點(diǎn)。文章主要以R大學(xué)為例,基于“放管服”背景下,對(duì)藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行深入探究,通過(guò)明確R大學(xué)這類以舞蹈為核心專業(yè)藝術(shù)院校的藝術(shù)類物資的含義及分類、總結(jié)分析R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)規(guī)模、物資采購(gòu)工作現(xiàn)狀,分別結(jié)合“放”“管”“服”三個(gè)層面來(lái)具體研究藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作機(jī)制。

    [關(guān)鍵詞]物資采購(gòu);藝術(shù)類物資;采購(gòu)管理;“放管服”

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.170

    黨的十八大以來(lái),黨中央和各級(jí)政府高度重視教育事業(yè),把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,隨著高等教育事業(yè)發(fā)展的需要,國(guó)家對(duì)高校經(jīng)費(fèi)的投入也逐年加大,高等院校對(duì)物資采購(gòu)的需求大幅增加、物資采購(gòu)的范圍逐漸寬泛、物資采購(gòu)管理工作在服務(wù)教學(xué)中的作用愈加凸顯。2017年5月,教育部等五部門發(fā)布《關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見(jiàn)》,文件的出臺(tái)為高效開(kāi)展好物資采購(gòu)管理工作提供了政策指導(dǎo),在此背景下高校如何探索符合本校實(shí)際的物資采購(gòu)管理方式,以更好地響應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)服務(wù)的工作理念,成為首要問(wèn)題。下面以R大學(xué)為實(shí)證案例,深入探討“放管服”改革背景下高校物資采購(gòu),特別是有關(guān)藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作。

    1 高校物資采購(gòu)的內(nèi)涵及分類

    1.1 物資的含義

    從廣義上來(lái)講“物資”是指組織在產(chǎn)品生產(chǎn)、基本建設(shè)和專項(xiàng)工程中所使用的主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、配件和設(shè)備等。

    1.2 高校物資采購(gòu)分類

    按照高校物資采購(gòu)范圍,物資采購(gòu)主要分為貨物類、工程類以及服務(wù)類采購(gòu)。一是貨物類采購(gòu)主要包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、耗材、圖書(shū)、教學(xué)用品、辦公用品等;二是工程類采購(gòu)主要是指工程建設(shè)項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修改造等項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu);三是服務(wù)類采購(gòu)包括各類系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制軟件、保安、物業(yè)管理及各類維保服務(wù)(如:鍋爐、電梯維)等采購(gòu)。

    2 R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)含義

    R大學(xué)是一所以高素質(zhì)舞蹈人才培養(yǎng)、高水平舞蹈理論研究和作品創(chuàng)作為主要任務(wù)的全日制普通高等學(xué)校。R大學(xué)物資采購(gòu)除了包含普通高校的貨物類、工程類及服務(wù)類采購(gòu)以外,最具特殊性及特色的就是其滿足舞蹈藝術(shù)教學(xué)需要的物資采購(gòu),筆者將其歸類統(tǒng)稱為藝術(shù)類物資。

    藝術(shù)類物資采購(gòu)主要指R大學(xué)各類型舞劇演出、教學(xué)科研類舞蹈演出、教學(xué)實(shí)踐類舞蹈演出、教學(xué)畢業(yè)舞蹈演出等涉及舞蹈編創(chuàng)、音樂(lè)制作、視頻制作、服裝制作、道具制作、舞美布景類制作的采購(gòu)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這些物資雖然有些不具備實(shí)體特性、未能以實(shí)物形態(tài)體現(xiàn),但此類藝術(shù)類物資均使用政府財(cái)政性投入資金,均應(yīng)劃入政府采購(gòu)的管理范疇。

    3 R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作現(xiàn)狀

    3.1 藝術(shù)類物資采購(gòu)?fù)度胍?guī)模

    R大學(xué)為舞蹈藝術(shù)專業(yè)化的高等院校,其專業(yè)特色和舞蹈藝術(shù)人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了R大學(xué)教學(xué)科研產(chǎn)出、創(chuàng)新實(shí)踐、畢業(yè)考試等均涉及舞蹈演出作品,而服務(wù)于舞蹈演出作品呈現(xiàn)的服裝、道具、布景類物資采購(gòu)?fù)度胍?guī)模較大,尤其目前國(guó)家高度重視文化傳承和文化建設(shè),且處于學(xué)校藝術(shù)創(chuàng)作高速發(fā)展時(shí)期,藝術(shù)類物資投入呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。

    投入規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),也出現(xiàn)了相應(yīng)的物資管理問(wèn)題,為加強(qiáng)學(xué)校對(duì)藝術(shù)類物資的管理,2016年R大學(xué)專門針對(duì)服裝、道具、布景類物品的管理工作制定了相應(yīng)管理辦法,提出根據(jù)服裝、道具、布景類的價(jià)值和使用特性分為固定資產(chǎn)和消耗品兩個(gè)類別進(jìn)行管理。

    3.2 R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)工作現(xiàn)狀

    3.2.1 有針對(duì)性的采購(gòu)管理制度不健全

    R大學(xué)目前采購(gòu)管理制度中,只明確提出了貨物類、服務(wù)類及工程類采購(gòu)的額度劃分及采購(gòu)形式、采購(gòu)流程等內(nèi)容,并未對(duì)藝術(shù)類物資采購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,但由于藝術(shù)類物資的特殊性,猶如舞蹈創(chuàng)作、音樂(lè)、視頻等很難在現(xiàn)有管理制度中找到對(duì)應(yīng)的采購(gòu)管理方式。服裝、道具、布景類也只是劃到貨物類采購(gòu)來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的采購(gòu)制度。

    3.2.2 藝術(shù)類物資采購(gòu)管理行為相對(duì)分散

    R大學(xué)各類教學(xué)活動(dòng)、科研項(xiàng)目、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)、畢業(yè)演出、比賽等均涉及藝術(shù)類物資采購(gòu),但由于各個(gè)項(xiàng)目歸口管理部門不同、負(fù)責(zé)人不同、舞蹈演出類型不同、采購(gòu)金額大小不等,導(dǎo)致采購(gòu)行為比較分散,未能實(shí)行統(tǒng)一有效的集中管理和建立健全的管理機(jī)制。

    3.2.3 藝術(shù)類物資采購(gòu)的特殊性

    藝術(shù)類物資有別于一些常規(guī)的通用設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備,藝術(shù)的特性在于其要求原創(chuàng)性、能充分反映導(dǎo)演的藝術(shù)理念,尤其在R大學(xué)這樣的舞蹈藝術(shù)高校,舞蹈演出的原創(chuàng)理念是關(guān)鍵所在。因此,配套的舞蹈創(chuàng)作、音樂(lè)制作甚至是服裝、道具及布景都需體現(xiàn)出導(dǎo)演或者舞蹈家的藝術(shù)創(chuàng)作理念。有些舞蹈演出中的配樂(lè)樂(lè)器、道具等,甚至是從部落、鄉(xiāng)村采風(fēng)調(diào)研學(xué)習(xí)而來(lái),由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民藝術(shù)家手工制作而成。這類物資采購(gòu)的特殊性無(wú)法完全被框架在一個(gè)集中、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)管理制度內(nèi),它的采購(gòu)管理機(jī)制必須是在適度的規(guī)范下,有一定的靈活性。

    4 基于“放管服”改革背景下藝術(shù)類物資采購(gòu)管理工作機(jī)制

    4.1 “放”的力度

    4.1.1 采購(gòu)限額

    “放管服”政策的“放”,主要指簡(jiǎn)政放權(quán),體現(xiàn)在高校物資采購(gòu)工作中,即適度放寬采購(gòu)限額,給予學(xué)校各二級(jí)部門一定的采購(gòu)自主權(quán)。就會(huì)面臨放的力度控制在何等程度、控制在多少限額比較適合的問(wèn)題。

    (1)音樂(lè)采購(gòu)限額。

    首先,先對(duì)舞蹈演出作品的規(guī)模做一定劃分,然后根據(jù)舞蹈演出規(guī)模來(lái)設(shè)定采購(gòu)限額。根據(jù)R大學(xué)校內(nèi)的舞蹈演出情況,我們劃分為小型演出、中型演出、大型演出這三類。小型演出:一般也稱為小節(jié)目,時(shí)間較短,音樂(lè)制作時(shí)間一般在10分鐘以內(nèi);中型演出:一般指小型舞劇,音樂(lè)制作時(shí)間一般在10分鐘到30分鐘之內(nèi);大型演出:一般指大型舞劇或者綜合性演出,音樂(lè)制作時(shí)間在30分鐘以上。

    音樂(lè)制作費(fèi)用在市場(chǎng)已經(jīng)形成一定的公允市場(chǎng)價(jià)格,約定俗成的慣例,目前市場(chǎng)上通常1分鐘制作費(fèi)用為1萬(wàn)元,那么小型演出音樂(lè)制作費(fèi)用大概在10萬(wàn)元以內(nèi)、中型演出音樂(lè)制作費(fèi)用大概控制在30萬(wàn)元以內(nèi)、大型演出音樂(lè)制作費(fèi)用則超過(guò)30萬(wàn)元以上。

    由于音樂(lè)制作的特殊性,講求其獨(dú)創(chuàng)性等,尤其是在“放管服”的政策下,音樂(lè)制作采購(gòu)限額權(quán)限劃定在10萬(wàn)元,一些小型的演出節(jié)目、音樂(lè)制作費(fèi)用在10萬(wàn)元以內(nèi)的,學(xué)校將采購(gòu)自主權(quán)下放給二級(jí)院系或者舞蹈作品負(fù)責(zé)人,但也必須遵循學(xué)校統(tǒng)一的審批程序及采購(gòu)后續(xù)管理要求。中型演出音樂(lè)制作按照詢價(jià)采購(gòu)的執(zhí)行方式進(jìn)行,大型演出的音樂(lè)制作費(fèi)用必須參照R大學(xué)的采購(gòu)管理制度執(zhí)行。

    (2)服裝、道具、布景類采購(gòu)限額。

    按照上述演出規(guī)模的劃分,服裝、道具、布景類也根據(jù)演出規(guī)模大小、投入規(guī)模而發(fā)生變化。

    小型演出的服裝、道具、布景類投入一般控制在5萬(wàn)元,這類物資采購(gòu)限額權(quán)限劃定在2萬(wàn)元,2萬(wàn)元以下的采購(gòu)自主權(quán)下放給二級(jí)院系或者舞蹈作品負(fù)責(zé)人;中型演出的服裝、道具、布景類投入一般控制在15萬(wàn)元,按照詢價(jià)采購(gòu)的執(zhí)行方式進(jìn)行,還可以直接選用學(xué)校統(tǒng)一遴選的供應(yīng)商;大型演出的服裝、道具、布景類投入超過(guò)15萬(wàn)元以上的,按照學(xué)校的采購(gòu)管理制度執(zhí)行。

    4.1.2 靈活的采購(gòu)形式

    中型演出及大型演出所需各類藝術(shù)物資投入金額較大,雖然必須在統(tǒng)一制度監(jiān)管下執(zhí)行,但是從采購(gòu)形式上可以根據(jù)采購(gòu)需求特色進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)預(yù)算資金的不同,可以選用競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源、詢價(jià)采購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式來(lái)進(jìn)行。

    大型演出的藝術(shù)類物資預(yù)算投入一般上百萬(wàn)元,但是這些資金投入分散在音樂(lè)、視頻、舞蹈創(chuàng)作、服裝、道具、布景類等各個(gè)子項(xiàng)目中,每項(xiàng)的投入金額分散,無(wú)法采用公開(kāi)招標(biāo)的方式招標(biāo)一家公司來(lái)完成以上的采購(gòu)工作,而且也無(wú)法達(dá)到導(dǎo)演的創(chuàng)作需求。在這種情況下,可以采用靈活的其他采購(gòu)形式來(lái)完成采購(gòu),例如:競(jìng)爭(zhēng)性磋商或者詢價(jià)采購(gòu)。有些藝術(shù)物資供應(yīng)商只有一家或者是個(gè)人藝術(shù)家,符合單一來(lái)源的采購(gòu)需求,也可以通過(guò)單一來(lái)源方式進(jìn)行采購(gòu)。

    4.1.3 藝術(shù)類評(píng)審專家?guī)?/p>

    “放管服”政策后,評(píng)審專家選擇權(quán)得到了一定下放,學(xué)??梢宰灾鬟x擇校內(nèi)專家或者相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者參與采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審,可有效地保障采購(gòu)結(jié)果能高度符合用戶的需求,尤其是R大學(xué)此類藝術(shù)類物資。鑒于R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)較多,須成立一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<規(guī)?,以備于日常的這類物資采購(gòu)評(píng)審工作。

    藝術(shù)類評(píng)審專家?guī)毂仨毎ㄒ魳?lè)、舞蹈、服裝、燈光舞美、視頻等舞蹈演出涉及到的專業(yè)領(lǐng)域?qū)<?,專家選取不僅可從校內(nèi)選取專業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的舞蹈藝術(shù)專家,而且也可從校外專業(yè)領(lǐng)域聘請(qǐng)相關(guān)專家加入,以方便為R大學(xué)藝術(shù)類物資采購(gòu)工作服務(wù)。

    4.2 “管”的深度

    4.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)的論證管理

    R大學(xué)藝術(shù)類演出項(xiàng)目頻多且資金投入較大,為保證采購(gòu)和資金使用的合理性,提高采購(gòu)效率,避免資金浪費(fèi)。在項(xiàng)目申報(bào)階段,需加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目需求申報(bào)的論證工作,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)論證采購(gòu)需求,提出采購(gòu)需求計(jì)劃。在前面提及的成立藝術(shù)類評(píng)審專家?guī)?,在?xiàng)目申報(bào)論證階段,視項(xiàng)目規(guī)模大小及預(yù)算資金投入,抽取1~2位專家進(jìn)行評(píng)審,尤其是大型演出如大型舞劇等,可以抽取1~2位校外專家參與評(píng)審。

    4.2.2 加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算申報(bào)及內(nèi)部審批流程

    嚴(yán)格采購(gòu)預(yù)算機(jī)制,R大學(xué)建立財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處等部門及相關(guān)預(yù)算編制崗位、采購(gòu)管理崗位之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,科學(xué)、合規(guī)、合理編制政府采購(gòu)預(yù)算,按照已批復(fù)的預(yù)算制訂采購(gòu)需求計(jì)劃。各部門項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃匯總到歸口管理部門,由歸口管理部門統(tǒng)一上報(bào)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。按照批復(fù)預(yù)算及項(xiàng)目申報(bào)的明細(xì),學(xué)校采購(gòu)辦公室與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)討論,根據(jù)需求確定好采購(gòu)形式,完成一套審批程序后,即可進(jìn)入采購(gòu)執(zhí)行程序。

    4.2.3 加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與管理

    (1)不相容崗位分離設(shè)計(jì)。

    學(xué)校根據(jù)政府采購(gòu)堅(jiān)持不相容崗位相互分離,按政府采購(gòu)流程分階段合理設(shè)置政府采購(gòu)需求制定與內(nèi)部審批、招標(biāo)文件準(zhǔn)備與復(fù)核、合同簽訂與驗(yàn)收、驗(yàn)收與保管等關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

    (2)合同簽訂管理。

    經(jīng)過(guò)預(yù)算審批的,不管采購(gòu)限額以下的自主采購(gòu)的小型節(jié)目還是詢價(jià)采購(gòu)的中大型節(jié)目的各類藝術(shù)類物資支出,必須規(guī)范合同內(nèi)容,履行R大學(xué)合同管理要求,方可正式簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同必須備案,并建立嚴(yán)格的采購(gòu)合同跟蹤制度。同時(shí),把好量驗(yàn)收關(guān),切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益。

    (3)驗(yàn)收管理。

    2017年10月起,財(cái)政部87號(hào)令實(shí)施后,特別強(qiáng)調(diào)了公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目完善驗(yàn)收流程的要求,不管是公開(kāi)招標(biāo)還是非招標(biāo)采購(gòu),驗(yàn)收管理工作重要性已不容小覷。前期采購(gòu)工作嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控,卻常常由于驗(yàn)收管理松懈,采購(gòu)驗(yàn)收不嚴(yán)格,導(dǎo)致實(shí)際接受物資與采購(gòu)合同約定的有差異,賬實(shí)不符,資金損失。驗(yàn)收經(jīng)常流于形式,R大學(xué)在原有制度中,并沒(méi)有明確驗(yàn)收管理制度,尤其是藝術(shù)類物資如何驗(yàn)收,可采取以下流程進(jìn)行驗(yàn)收管理。

    音樂(lè)、視頻類作品的驗(yàn)收,不能采用普通貨物類驗(yàn)收的管理程序,對(duì)于此類物資,由于音樂(lè)、視頻等是按照導(dǎo)演及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的演出需要特殊創(chuàng)作的作品,在驗(yàn)收環(huán)節(jié),必須首先由導(dǎo)演或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)相關(guān)作品的制作符合其舞蹈演出節(jié)目的演出需求即確認(rèn)物資質(zhì)量,其次由該部門不相容的崗位人員依據(jù)其采購(gòu)預(yù)算申報(bào)、審批手續(xù)、合同簽訂的具體內(nèi)容要求等來(lái)驗(yàn)收相關(guān)作品是否按時(shí)提交完成了作品成果,檢查預(yù)算及合同付款金額一致性。如果是大型節(jié)目屬于綜合大型投入時(shí),音樂(lè)、視頻類在項(xiàng)目前期必須要求提供小樣作品,導(dǎo)演或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還需要在過(guò)程中對(duì)小樣作品是否符合創(chuàng)作需要簽字確認(rèn)。大型節(jié)目藝術(shù)類總投入超過(guò)200萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)管理部門必須從建立的藝術(shù)類專家評(píng)審庫(kù)抽取校內(nèi)外專家,根據(jù)導(dǎo)演或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收結(jié)果的確認(rèn)單,進(jìn)行驗(yàn)收。

    服裝、道具、布景類的實(shí)物驗(yàn)收,也是依據(jù)上述的驗(yàn)收流程,但是這3類物資屬于實(shí)物物資,驗(yàn)收時(shí)除了以上提到的驗(yàn)收材料以外還要提供相關(guān)的設(shè)計(jì)圖,驗(yàn)收人員必須查驗(yàn)實(shí)物是否一致,同時(shí)必須保證不相容崗位驗(yàn)收。

    (4)引入外部監(jiān)督機(jī)制。

    鑒于藝術(shù)類采購(gòu)規(guī)模較大,項(xiàng)目較分散,采購(gòu)監(jiān)督工作較為復(fù)雜,考慮引入外部監(jiān)督,對(duì)采購(gòu)工作實(shí)行多方位監(jiān)管,每年定期聘請(qǐng)外部審計(jì)公司對(duì)此類采購(gòu)工作進(jìn)行審查,同時(shí)給予相關(guān)工作咨詢,提高了采購(gòu)工作管理水平。

    4.2.4 加強(qiáng)采購(gòu)信息化建設(shè)

    建立采購(gòu)管理信息系統(tǒng),項(xiàng)目的申報(bào)、審批、預(yù)算批復(fù)等數(shù)據(jù),系統(tǒng)詳細(xì)可查,做好痕跡化管理工作,通過(guò)信息化管理,可以將各類紛雜的項(xiàng)目進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),便于國(guó)有資產(chǎn)管理部門及時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度、項(xiàng)目具體情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也能及時(shí)了解審批情況,使采購(gòu)信息更加公開(kāi)和透明。

    4.2.5 學(xué)校統(tǒng)一遴選服裝、道具、布景類供應(yīng)商

    為了稍加約束服裝、道具、布景類的采購(gòu)工作,R大學(xué)每年對(duì)這3類物資進(jìn)行供應(yīng)商遴選工作,相應(yīng)選出幾家資質(zhì)好的、服務(wù)全面的供應(yīng)商,各演出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)自身需求選取供應(yīng)商,如果統(tǒng)一遴選的供應(yīng)商無(wú)法滿足演出的設(shè)計(jì)需求,按照之前采購(gòu)權(quán)限的劃分,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以自行選擇廠家或者詢價(jià)采購(gòu)等。

    4.3 “服”的寬度

    采取“放管服”政策后,采購(gòu)辦公室工作更傾向于采購(gòu)程序執(zhí)行、管理服務(wù),主要招投標(biāo)工作委托招投標(biāo)代理公司去完成,招投標(biāo)代理公司能更好地為學(xué)校各采購(gòu)工作人員提供工作指導(dǎo)、避免政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

    4.3.1 優(yōu)化采購(gòu)服務(wù)工作

    采購(gòu)辦公室要為學(xué)校各二級(jí)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供全方位的、多形式的采購(gòu)政策咨詢及解答服務(wù)。采購(gòu)辦公室定期組織各部門有關(guān)采購(gòu)執(zhí)行工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)制度、明晰采購(gòu)工作要求及內(nèi)部程序,同時(shí)定期聘請(qǐng)招標(biāo)公司相關(guān)法規(guī)專家解讀有關(guān)政策法規(guī)。

    學(xué)校采購(gòu)辦公室管理人員可以針對(duì)采購(gòu)資金量大、采購(gòu)要求復(fù)雜的部門或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,深入到各部門一對(duì)一的、有針對(duì)性地提供采購(gòu)政策建議,幫助這些非采購(gòu)專業(yè)的老師了解采購(gòu)制度要求,盡可能在符合統(tǒng)一采購(gòu)工作制度要求下,極大地符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求。

    4.3.2 深化采購(gòu)服務(wù)工作

    學(xué)校采購(gòu)辦公室作為學(xué)校采購(gòu)的行政管理部門,主要是為學(xué)校教學(xué)科研工作而服務(wù),采購(gòu)辦公室有義務(wù)深入了解市場(chǎng)、行業(yè)物資的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),定期組織各部門教學(xué)科研的教師參加相關(guān)的物資展示會(huì),為教師們開(kāi)闊視野,將最新的技術(shù)引入學(xué)校的教學(xué)科研工作中來(lái),提高教學(xué)科研水平。

    作為R大學(xué)的采購(gòu)辦公室行政管理人員,不僅要對(duì)采購(gòu)政策法規(guī)等熟知,而且應(yīng)該對(duì)R大學(xué)的舞蹈藝術(shù)特性進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,這樣才能更好地為藝術(shù)類物資采購(gòu)工作做好采購(gòu)服務(wù)工作。

    5 結(jié) 論

    第一,藝術(shù)類物資文章一直在強(qiáng)調(diào)其采購(gòu)的特殊性、復(fù)雜性,但是同時(shí)我們也必須認(rèn)識(shí)到,特殊不代表有特權(quán),藝術(shù)類物資采購(gòu)仍必須在學(xué)校統(tǒng)一的采購(gòu)管理規(guī)則框架下去實(shí)施,在規(guī)則內(nèi)給予一定的靈活性,體現(xiàn)出“放管服”的權(quán)限下放。

    第二,采購(gòu)工作是一項(xiàng)流程復(fù)雜、規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)且廉政問(wèn)題高發(fā)的管理工作,尤其藝術(shù)類物資的采購(gòu)更加復(fù)雜及特殊,因此,高校必須提高對(duì)藝術(shù)類物資采購(gòu)的重視程度,明確管理責(zé)任主體,更好地提高采購(gòu)管理工作水平和效率。尤其是在“放管服”政策背景下,權(quán)限下放后,加強(qiáng)內(nèi)控管理、強(qiáng)調(diào)全過(guò)程管理更是重中之重。采購(gòu)的后續(xù)管理尤為重要,轉(zhuǎn)變“重采購(gòu)、輕管理”的工作狀態(tài),針對(duì)藝術(shù)類物資采購(gòu)后續(xù)管理,學(xué)校須制定有關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度及消耗品管理制度,同時(shí)對(duì)于音樂(lè)、視頻等無(wú)形資產(chǎn)也要建立管理機(jī)制,將其納入國(guó)有資產(chǎn)管理的大范疇里,確認(rèn)其創(chuàng)作成本,按其成本計(jì)入無(wú)形資產(chǎn),統(tǒng)計(jì)到資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

    第三,采取“放管服”政策后,須強(qiáng)化采購(gòu)管理部門的服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變有關(guān)部門工作人員的工作理念,同時(shí)在工作中要時(shí)刻具有服務(wù)意識(shí),為學(xué)校教學(xué)科研工作提供服務(wù)保障工作。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李麗華.論如何開(kāi)展物資采購(gòu)管理與提升對(duì)標(biāo)水平[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(6).

    [2]劉文文.關(guān)于推進(jìn)“放、管、服”改革的思考[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(14).

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