試論建筑工程造價的動態(tài)管理及控制

摘 要：建筑工程造價動態(tài)管理與控制不只是建筑工程提高經濟效益的有效措施，還能提高建筑企業(yè)競爭力。在建筑工程施工中，應加強動態(tài)管理及控制，使傳統(tǒng)建筑工程造價控制方法得到進一步優(yōu)化，滿足建筑工程造價發(fā)展的實際需要。本研究基于此探討了建筑工程造價動態(tài)管理及控制，采取有效動態(tài)管理及控制方法確保建筑工程經濟效益不斷提高。

關鍵詞：建筑工程造價；控制措施；動態(tài)管理

1. 前言

因近年來我國城市發(fā)展十分迅速，隨之建筑工程不斷增多，并逐漸成為城市發(fā)展中重要標志之一。造成建筑工程建設更注重于經濟效益，因此，建筑工程造價控制就是十分重要的內容。一些因素在傳統(tǒng)建筑工程造價管理與控制中對其產生影響，已難以適應現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的客觀需求。為提高建筑工程經濟效益，應采用建筑工程造價動態(tài)管理及控制原理使造價明顯降低，確保經濟效益最大化，對于我國建筑業(yè)的發(fā)展也具有主要促進作用。

2. 建筑工程造價動態(tài)管理及控制

建筑工程造價動態(tài)管理主要是指有關企業(yè)在建筑工程建設中，根據變化的各項數(shù)據，及時管理控制建筑工程造價，盡可能使一些因素導致增加造價的影響降低。在建筑工程建設中充分利用和發(fā)揮各種資源的作用，進而使建筑企業(yè)提高經濟效益。為有效控制建筑工程造價，應采取動態(tài)管理措施。目前在設計及施工招投標過程中，建筑工程造價已逐漸成為衡量有關企業(yè)技術、管理及成本控制等方面能力的重要因素，對單位整體實力的評價具有十分重要的作用。特別是近年來，我國不斷變化的市場經濟環(huán)境，使建筑工程市場也隨之發(fā)生改變，建筑工程造價管理成為影響有關單位競爭力和經濟收益的直接因素。但在實際施工應用中，建筑工程造價動態(tài)管理及控制理念的經驗不足，使有關單位在具體實施造價動態(tài)管理時還存在一些問題和不足。

3. 建筑工程造價動態(tài)管理及控制的優(yōu)點

在建筑工程整個過程中的花銷總費用被稱為建筑工程造價，它屬于一項重要決策，并非不會變化，具有較強的技術性和專業(yè)性，其決策對于建筑工程經濟效益具有十分關鍵的作用。但在建筑工程造價控制中，通常會受總、分承包商、設計及監(jiān)理企業(yè)等方面的影響。基于此為確保建筑工程造價，以免產生不利影響，應動態(tài)管理及控制建筑工程造價，全面監(jiān)督資金使用。此外，在造價動態(tài)管理及控制中形成較為完善的流程，在根本上使建筑工程建設成本降低，經濟效益不斷提高。抑制建筑市場上的不規(guī)范行為，進而促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。

4. 建筑工程各階段的造價動態(tài)管理及控制

在投資決策過程中，投資決策正確性對于建筑工程質量和效益具有重要關系。在施工前工程造價人員應結合實際調查分析，發(fā)現(xiàn)潛在風險并分析其主要原因及風險可能產生的影響，提出有針對性地合理措施。根據與實際相結合的備選方案情況，在方案中選擇最優(yōu)的一個并對估算合理確定。

在設計過程中，該階段預算在整個工程中正常是最高限價，在建筑工程造價動態(tài)管理及控制中設計質量是一個主要因素，對此應密切關注。

在招投標過程中，不只是前期設計過程中實現(xiàn)概算控制，而且在后期對建筑工程投資規(guī)模核實，是對施工工程造價進行控制的一個重要依據。在此過程中確定建筑工程施工合同價款，對于施工及竣工驗收結算都具有重要影響。隨著日益深化改革建筑工程建設體制及逐漸放開的建筑市場，建筑工程招投標將更加規(guī)范化和法制化。為適應市場競爭，在建筑工程招投標中加強對造價的動態(tài)管理及控制。

在實施過程中，這是建筑工程建設中投入最多資金的階段，對后一竣工結算中的造價和整個建設費用都將產生影響。該階段很多因素都影響建筑工程造價的變化，而變更是影響最大的因素，變更頻繁是造成施工中造價產生變化的一個主要原因。在建筑工程施工中應基于施工圖，依據是施工合同，對各參與建設企業(yè)間的關系協(xié)調處理，充分發(fā)揮其主觀能動性，做好造價動態(tài)管理及控制。

在竣工驗收過程中，這是建筑工程建設的最后環(huán)節(jié)，應結合有關造價資料、合同條款進行工程造價最后的竣工結算。總結遇到的各種問題，積累經驗，提高建筑工程造價動態(tài)管理水平，進而提高經濟效益。

5. 建筑工程造價動態(tài)管理及控制中存在的問題

主要存在兩方面問題，一是建筑工程施工設計變更，因較大的施工規(guī)模，受某些因素影響導致施工環(huán)節(jié)產生變化，造成改動設計方案，進而增加建筑工程造價。二是不具有較高的工程造價意識。施工企業(yè)在建筑工程施工中過于注重經濟效益、施工質量及進度等內容，忽視造價動態(tài)管理、控制及其重要性，整體規(guī)劃不完善，各施工環(huán)節(jié)造價的銜接性不緊密，對于開展建筑工程造價動態(tài)管理及控制工作造成不利影響。

6. 建筑工程造價動態(tài)管理及控制措施

一是對造價動態(tài)管理和控制提高認識，推廣其優(yōu)點及主要作用，對有關人員加強培訓，確保此項工作順利開展。二是加強對施工環(huán)節(jié)的有效控制。預留資金的估算空間，以免施工環(huán)節(jié)產生變化調整時影響工程造價。在成本預算不超時，盡可能選用較高質量的施工材料，對于施工質量也具有重要保證。三是處理好施工造價的差價。為建筑工程施工提供科學決策，確保造價動態(tài)管理及控制的準確。四是對建筑工程造價動態(tài)管理及控制體系不斷完善，規(guī)范行為，督促工作，使建筑工程提高質量及經濟效益，實現(xiàn)造價動態(tài)管理及控制的預期目標。

7. 總結

總之，建筑工程造價動態(tài)管理及控制在社會主義市場經濟條件下對其發(fā)展的影響十分重要，可確保在現(xiàn)代建筑企業(yè)中各項管理工作的實施?，F(xiàn)代建筑企業(yè)對建筑工程造價動態(tài)管理及控制的優(yōu)點提高認識，指導編制及調整建筑工程造價，進而對建筑工程成本實現(xiàn)有效控制，對于提高建筑企業(yè)經濟效益也具有一定促進作用。

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作者簡介：

劉文慧（1989-），女，山東人，大學本科學歷，研究方向：工程造價、工程管理。