大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究

許佳荷　王娜

摘? 要：隨著大數(shù)據(jù)的日益更新，當(dāng)前我們已步入一個(gè)新的信息技術(shù)時(shí)代。如今數(shù)據(jù)化應(yīng)用的影響十分廣泛，不僅服務(wù)于我們的日常生活，也對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)應(yīng)用中的快速發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率的大幅度提升;另一方面，人工智能系統(tǒng)開發(fā)逐漸成熟，從而對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求。該文通過分析大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，研究企業(yè)管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)對(duì)策，促使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代? 管理會(huì)計(jì)? 挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：F234.3 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2020）05（c）-0084-02

1? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)職能及目標(biāo)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各個(gè)行業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的變革。作為會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)能夠輔助參與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，并為管理和決策提供信息。不僅在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考評(píng)等方面扮演著重要角色，同樣也決定了企業(yè)在長期發(fā)展中能否脫穎而出，及其在同行業(yè)間的競爭優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)職能隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理的要求，到如今不斷改革創(chuàng)新，尤其是在信息技術(shù)時(shí)代的發(fā)展中，與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系更為密切。企業(yè)可以用軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理數(shù)據(jù)，并需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力。例如，在實(shí)際工作中，企業(yè)可以通過云計(jì)算應(yīng)用篩選出合理的數(shù)據(jù)，有利于成本工作的控制，更好地幫助企業(yè)開展各項(xiàng)管理任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的漏洞，并為之奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

2? 管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的滯后性

管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)中不斷發(fā)展變革，但遠(yuǎn)不及大數(shù)據(jù)的發(fā)展速度。21世紀(jì)的到來，人們更加懂得了時(shí)效性的重要，短時(shí)間內(nèi)做出合理的方案，為之應(yīng)用到企業(yè)的營運(yùn)中，成為大多數(shù)競爭對(duì)手的常態(tài)。然而大多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用依然較為落后，更甚者還停留在人工計(jì)算之中。在如今管理會(huì)計(jì)的演變，雖然有較多理論體系，但并沒有形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摽蚣?，且在?shí)務(wù)方面遠(yuǎn)超于理論更新，如果沒有一套理論作為指導(dǎo)，在應(yīng)用性能方面難免會(huì)遇到坎坷。因此，對(duì)于如今的管理會(huì)計(jì)工作，應(yīng)早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化。利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)處理各方面的問題，提高應(yīng)用的利用效率已為關(guān)鍵所需。

2.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存在缺漏

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息處理的規(guī)模較為強(qiáng)大，而信息的樣式也各有千秋。企業(yè)通過搜集大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究整合，其結(jié)果往往關(guān)乎企業(yè)下一步的發(fā)展?fàn)顩r，所以企業(yè)需花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)安全測(cè)試，保護(hù)各種機(jī)密。即使企業(yè)的防火墻有較高的防御等級(jí)，仍無法完全阻擋不法分子對(duì)機(jī)密的渴求，其會(huì)通過多種方式阻斷安全系統(tǒng)的防衛(wèi)，進(jìn)而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行竊取或破壞。企業(yè)的資料庫中儲(chǔ)存大量的客戶、員工、產(chǎn)品方案等信息數(shù)據(jù)，一旦保護(hù)不了相應(yīng)的信息，使之泄露在外，那企業(yè)的信譽(yù)及品牌必會(huì)受到影響，嚴(yán)重時(shí)花費(fèi)大量的人力、物力也無法得以補(bǔ)償。

2.3 企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)服務(wù)片面

管理會(huì)計(jì)于20世紀(jì)才步入中國，迄今為止，在服務(wù)于企業(yè)的過程中，僅僅被部分地區(qū)的企業(yè)得到應(yīng)用，而在企業(yè)中的一部分管理人員，并沒有大量的管理會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)于該領(lǐng)域的應(yīng)用性所知甚少，使其在企業(yè)中的服務(wù)得不到廣泛應(yīng)用，從而應(yīng)用不成功的案例比比皆是。大部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)服務(wù)于成本的控制及資金的預(yù)算，并不能較好地服務(wù)于微觀經(jīng)濟(jì)成本方面，從而仍處于應(yīng)用缺乏的現(xiàn)狀之中。

3? 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.1 企業(yè)需吸納人才，使管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合應(yīng)用

新時(shí)代的發(fā)展之中對(duì)于人才的培養(yǎng)也在不斷完善，先進(jìn)的技術(shù)及高質(zhì)量的教育資源，使得在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的人才數(shù)量上升。而企業(yè)對(duì)于各個(gè)崗位所需人才的數(shù)量也不斷提升，但我國現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)人員，專業(yè)度較強(qiáng)者少之又少。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)選拔力度，通過提高薪資待遇水平來吸納更多人才。在招納中應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘人員能否熟練掌握數(shù)據(jù)分析及將數(shù)據(jù)分析在會(huì)計(jì)中加以恰當(dāng)應(yīng)用。公司內(nèi)部會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期得到培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)規(guī)則的建設(shè)，培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才。在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)算中，利用大數(shù)據(jù)的便利性進(jìn)行規(guī)劃，使數(shù)據(jù)化信息在企業(yè)發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用，從而提高企業(yè)在同行之間的競爭優(yōu)勢(shì)。

3.2 增強(qiáng)大數(shù)據(jù)意識(shí)，彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)漏洞

隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，信息從缺乏逐步豐富起來，不斷衍生出大量信息，然而數(shù)據(jù)信息的安全問題也不斷得到爭議。數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)來說有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，如未充分應(yīng)用優(yōu)質(zhì)信息，或許會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)。由于大數(shù)據(jù)自身的產(chǎn)生原因，大多數(shù)數(shù)據(jù)集中在最初產(chǎn)生的平臺(tái)。數(shù)據(jù)過于集中難免會(huì)存在安全隱患，因此，在沒有轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)之前，應(yīng)禁止外部人員進(jìn)入網(wǎng)站訪問，對(duì)于機(jī)密數(shù)據(jù)需單獨(dú)存放并增強(qiáng)加密級(jí)別。公司內(nèi)部網(wǎng)站應(yīng)謹(jǐn)慎授予權(quán)限，防止大數(shù)據(jù)流失，從而對(duì)公司造成不必要的虧損。管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)保護(hù)好決策之中的數(shù)據(jù)，對(duì)于存在的漏洞應(yīng)及時(shí)加密修復(fù)，從而利于決策的持續(xù)進(jìn)行。

3.3 制定完善的管理會(huì)計(jì)體系，提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量

企業(yè)需制定和實(shí)施有效的管理會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的考核機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，逐步探索適合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論體系。還需要總結(jié)和把握好企業(yè)在前進(jìn)道路中所遇到的問題，利用一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)體系，通過實(shí)踐與理論相結(jié)合，把大數(shù)據(jù)應(yīng)用在內(nèi)部服務(wù)之中去，從而在良性循環(huán)中獲得效益。隨著理論體系的不斷完善，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)使理論用于企業(yè)的內(nèi)部服務(wù)之中，從而在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的幫助下，使企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量得到提升。

4? 結(jié)語

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)處理信息的要求也不斷提高。綜上所述，通過介紹管理會(huì)計(jì)在當(dāng)下的基本職能及目標(biāo)，提出企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨多方面的挑戰(zhàn)，分析企業(yè)當(dāng)前狀況，并提出企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展對(duì)策。因此，企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代，應(yīng)牢牢把握好大數(shù)據(jù)的發(fā)展步伐，利用大數(shù)據(jù)自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中得以應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)代下的競爭之中脫穎而出，從而形成自身品牌擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)。

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